HUGO BOSS 업적 회복 증가 증가

독일

브랜드

커다란 전환을 앞두고, 개혁계획은 가격, 제품선, 문점 전략 등 여러 가지 측면이 있다.

그중 가장 큰 포인트는 제품 라인을 간소화해야 한다.

HUGO BOSSS는 그동안 희고 남여장, 보스남여장, 보스원 여장, 보스윗 여장, 보스스 여장

7조 의류 라인은 현재 브랜드가 보스오라nge, 보스 그린과 두 브랜드를 잘라 보스키스 주선으로 진입해 후루고 비스스스테네스코에 이어 호스와 보스 두 가지 주선이다.

두 제품 라인이 다른 사람들로 겹쳐질 수 있도록 HUGO (HUGO) 는 호스카스도 호고의 정가를 낮추고 더 젊은 소비자 수요를 충족시키기 위해 최종 가격은 BOSS 보다 30% 가량 낮아질 것이다.

또 보스는 더 고급스러운 비즈니스 인사로 자리매김했다.

HUGO (HUGO) 13 (BOSS) 도 신제품 라인에 따라 새로운 경쟁자를 구분한다.

이후 BOSSS와 경쟁할 것이다. Burberry, Prada, Armani, HUGO 의 상대는 Rag & 13세인드 (Booples) 가 될 것이다.

주의해야 할 것은 앞으로 HUGO BOSSS의 정력을 여장에서 많은 여장으로 끌어들일 것이고, 13, 10의 전력 경영 핵심 소비자인 남성을 대대적으로 경영하는 것이다.

다음 번 뉴욕 패션주부터 사람들은 수장에서 남자 패션만 볼 수 있다.

하지만 사실 이런 결과는 예상치 못했지만, 허고 (HUGO)는 후쇼의 여장이 화예 디자이너 제이슨 우가 책임지고 있지만, 이 스타 디자이너 디자이너 디자이너가 나가지 않는 난감한 상황에 직면할 가능성이 높다.

그러나 글로스 보도에 따르면 HUGO (HUGO) 가 벤 (HUGOSS) 의 관리층에 따르면 브랜드 그룹을 조율하는 것은 이미 필수적인 것으로 나타났다.

단순한 행동은 시장의 브랜드 이미지에 대한 미혹을 줄이기 위해 최근 여러 사치품 브랜드와 비슷한 전략이다.

소비자가 더욱 정교해지는 오늘날, 개방권과 부패를 확장하는 것도 주브랜드가 더 많은 돈을 벌도록 도와주지 못하고, 오히려 관리지배인과 운영 원가를 분산시켜 가며, 득불상실을 잃는 것이 아니라 자원을 절약하는 핵심 업무를 잘해야 한다.

HUGO (HUGO) 는 올해의 실적이 한길 낮아졌다.

2016년 1분기 순익은 동기 대비 49%, 2분기 순익이 84% 하락했으며, 이미 분석사가 최악의 예상으로 미국과 아시아의 손실이 심각하다.

호고는 판매를 위해 한일간 스킨스코스는 중국이 봄옷 신상품에 대해 가격 인하 처리를 했지만 사치품 행렬에서 떨어진 것 같다.

일반적으로 패션 브랜드가 브랜드의 이미지를 높이고 싶다는 관상적인 방법은 가게와 업그레이드 주요 매장이다.

HUGO BOSS 는 채널 확장 속도를 늦춰 브랜드 인터넷 건설에 더 많은 돈을 투자할 예정이다.

HUGO (HUGO)는 최근 2년 동안 포SS의 홈페이지 개판과 APP 상선 계획이 이미 시작되었고, 브랜드는 이미 모바일 소비 수치를 2년 동안 20%가량 늘렸음을 분명히 주목했다.

회사는 2018년 실적 성장을 도울 것으로 예상되지만, 허고보스의 전반적인 전략은 창의적이지 않고, 대류적인 방법이다.

예를 들어 HUGO (HUGO)가 글로벌 가격 통일을 서서히 이루길 바란다.

아시아 지역의 정가가 낮아지면서 미국이 안정되고 유럽이 경미하게 상승할 것이라는 뜻이다.

또 버버리, 카치 등 브랜드와 마찬가지로 호고는 무려 무려 보스스도 사교 매체에 대한 운영에 투입해야 하는데, 아직 어느 브랜드가 디지털화한다면 판매가 될 수 있을 것이다.

구체적인 디테일로 보면 브랜드는 소비자들의 쇼핑 체험을 높이기 위해 Uber 로 소비자를 안내하는 마케팅 방법을 생각해 냈다.

그러나 우선 방법이 좋지 않다고 말하지 않았는데, 적어도 HUGO (HUGO) 1인조 BOSS 실적을 부추긴 대중화구 (HUBER) 의 전략은 이제 그다지 좋지 않을 것이다.

이에 따라 자본 시장에서 볼 때, 이런 새로운 조치는 허우고 (HUGO) 를 돕지 못하고 있는 데다 보스 주가가 승진하고, 분석사도 계속 조소할 예정이며, 절약 지출의 조치는 사실상 추진되고 있지만 성과가 나타나지 않고, 모든 것이 노상 상담이다.