나쁜 상급자에게 교묘하게 대처하는 것을 가르치다

엉망인 상급자가 있는 것은 비교적 재수 없는 일이 될 것이며, 당신의 일에 큰 영향을 끼칠 것이며, 작은 편집을 따라 어떻게 교묘하게 대처할 것인지를 살펴보자.

가슴 없는 무능한 상급을 만나면 은근함을 배워야 한다.

너는 재능이 있어 표현해야 한다. 전제는 그의 앞에서 표현하지 말고 그 앞에서 표현해도 그를 먼저 올려야 한다.

그를 위협할 수 없는 사람이라고 생각하는 것이 가장 좋다.

다른 동료의 면전에서 네가 엉망진창인 상급자에게 대들지 마라.

상급자가 아무리 망쳐도 너는 여전히 기회를 많이 가질 수 있다.

너의 인내는 결국 네가 출세할 기회를 바꾼다.

2. 엉망진창인 상급은 종종 제멋대로 행동하며 거친 말을 늘어놓는다

말끝마다 백치, 방귀를 뀌는 상급자에게 부딪치면 피하는 법을 배워야 한다.

정상적인 업무에 영향을 주지 않는다면 가능한 한 그를 찾지 마라. 특히 다른 동료의 면전에서 그를 찾지 말고, 그를 과시할 수 있는 가장 좋은 대상이 되지 마라.

절대 사람들 앞에서 무단히 욕설을 당하고 상부의 무례함을 검증할 수 있다고 생각하지 마라.

네가 경험한 적이 있는데, 그들은 분명히 경험을 했으니, 모두가 마음속으로 알고 있다.

3. 엉망인 상급, 왕왕 이익 망명, 공비사 손해

제멋대로 청산과 사리를 탐하는 상급자를 만나면 보고를 배워야 한다.

보고대상은 단위의 최고 지도자이며 보고하는 최선의 방식은 월등한 수준이 높을수록 더 좋아지고, 보고타임은 증거를 파악하고 적시에 출격하는 것이다.

너는 상급자의 직접적인 상급자에게 보고하니 부주의해서 상급과 상급의 상급자가 연합하여 공격할 수 있다

확실한 증거를 파악하지 못하고 급히 보고하면 직장에서 단결을 파괴한 무고 용의자가 될 수 있다.

보고와 제보 사이의 차이는 꽤 깊은 뜻이 있다.

4. 엉망진창인 상급은 종종 무리, 실용적인 일을 하지 않는다.

만약 작은 단체, 공담이 허술한 상급을 보면, 너는 실무를 배워야 한다.

가깝고 큰소리만 하지 마라. 그처럼 승진해도 얼마 안 된다.

실업과 실적을 내는 유능한 사람만이 영립할 수 있다.

한 부서에서 3년 이상 머물기만 하면, 이 년 단위에서 탈락한 사람들이 대부분 허무하므로, 만약 한때 풍광했던 이른바 지도자와 상급이다.

작은 편집장: 현재

나쁜 상사를 만났을 때도, 때로는 자신이 꼭 기승을 부리는 모습을 보여야 하는 것은 아니다. 때로는 네가 머리를 많이 움직이고, 너의 나쁜 상사와 싸움을 하는 것도 좋다.

그러나 너는 좋은 업무 상태를 전제로 해야 한다.

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