의류 산업 발전 새로운 모델: 임대 서비스 공유

세계 의류 신발 모자망 기자에 따르면 국내 최대 여성 패션 공유 전상 여신파가 2016년 말 북극광 창의로 투입돼 경위 중국, 상위 투자자 화창자본과 다위 국제 패션 브랜드 투자자들이 투자한 1800만 달러 A 륜융자.

서비스를 시작한 지 한 해 여러 해 전국 200여 개 도시의 여성이 ‘살 필요 없다 ’는 패션 소비 모델로 가입해 중앙 ·신화사 ·차이나 (China)·엘리 (China)·에일리 (ELE) 등 유명 매체의 심도 보도를 받았다.

본선 투입자 북극광 창의이사장 강호천 강호천 강호천 회장은 의상이 조억시장이고 고성숙한 전기상 분야이기도 하지만 지난 10년 동안 상품비표화로 인한 재고위험, 반품율, 선상객 저등 문제로 여신파는 차세대 소비자들의 핵심 수요에 따라 하위 패턴의 혁신을 진행하고, 짧은 시간 동안 공급사슬과 운영 패턴에 대해 대량 최적화했다.

나는 여신파가 아주 멀리 갈 수 있다고 믿는다."

여신파 창시자 서백자

임대 모델을 공유하여 중고단 의상 소비를 활성화시키다

의류 인터넷 쇼핑 행위가 더욱 성숙해지고 있는 중국 젊은 여성들에게 의류 전자상들이 제공할 수 있는 독특한 스타일, 좋은 체험, 경쟁력 있는 가격 등 우세하다.

패션 매체, 소셜미디어, 친구들 사이의 영향으로 미셀 (Micchael)과'타오오'와 함께'타오오 코르스'에 대해 DVF, 앨리스 (Alice + 10 + 네오 리비아 등 고위 국제 패션 브랜드가 일률적인'타오바오'에 만족하지 않는'타오바오'와 스타의 동금에 대한 의류 소비에 대해 승진적 수요가 있다.

그러나 국내에서 국제적 카드와 고단 여장을 소비하는 것은 전매점 가격이 비싸고 스타일의 유한 한계, 해타가 불변리 등의 문제들이 계속 존재하고 있다.

여신파는 수백 위안의 월비를 지불하면 ‘임대 따라 입고, 쉽게 변하는 것 ’이라는 신형 소비 패턴을 채택해 애미여성이 일상에서 버라를 경쾌하게 입을 수 있을 뿐 아니라, Wang 이같은 럭셔리 브랜드도 3 -5퍼센트 가격으로 국내 전매점도 아직 시장에 나오지 않았다.

.

그래서 여신파는 곧 한 무리의 충실함으로 몰려 있다는 것은 예상 밖이다.

경위 중국 관리 파트너 서서포진은 경제와 소비 업그레이드가 경위 지속적인 관심의 영역이라고 말했다.

90 후 신입생들은 휴대전화 모바일 모바일 단으로 의식주행을 해결하는 소비 습관을 통해 의류업의 발전을 바꾸고 패션리스 공유가 순세로 살아나고 있다.

여신파는 맞춤법과 함께 운영해야 할 업무를 하고 있다.

팀의 집행 능력을 잘 살펴보고 좋은 품질의 패션 공유 생태권을 구축하고 싶다.

여신파 App 은 매일 수십 개의 신상품이 상가된다

고효 운영 체계 를 독창적 으로 이익 을 지지하다

전자상들이 보편적으로 적자, 선 아래 소매가 위축된 열악한 환경 아래에서 젊은 여신파가 연이어 여러 가지 성공적인 업무선을 내놓았다. 예복 단품 임대, 월비 회원제 구름 장롱, 실체점, 1년도 안 되는 시간 내에 흑자 또는 수지 균형을 이루고 있다.

또 여신파는 독특한 해외 브랜드 공급 루트를 갖고 있으며, 뉴욕에 상주하는 특채업자도 갖고 있다.

바이어는 엘리 등 유명 패션 잡지에서 10년 넘게 재임한 바 있다. 많은 스타들과 유명 여성이 전 미국 첫 부인 미셸 오바마의 패션 컨설턴트다.

성숙한 공급 루트와 경험이 풍부한 구매자 조합으로 여신파가 구매 공급 사슬에 강한 우세를 세웠다.

아시다시피

공유는 중후단 운영 업종이고 여신파는 업계 일련의 기적적인 운영 업적: 새 옷 평균 상가 2개월 안에 원가를 회수하면 된다. 3000평미터의 일체화 창고 세탁센터는 5시간 내에 전체'수재 -세탁 -출고 '주기를 완성할 수 있다.

특이한 사용자 체험과 풍부한 스타일의 선택으로 20%의 여신파 회원이 수천 위안의 연료로 연카드회원이 되었다.

복장 공유 이 새로운 패턴 에 여신파 는 이미 개척성 으로 고효율적 인 운영 체계 를 형성 해 우수한 성적표 를 냈 다. 융자 후 빠른 발전 을 위해 탄탄한 운영 기초 를 다졌다.

화창자본 파트너 는 안후이 정정 여신파 가 전통 전기상 저털리, 저복 구매, 낮은 고객 명단 등 주요 통증을 해결하는 데 최소 3평미터의 포장 공간을 절약하는 것을 기쁘다.

여신파는 경제를 공유하고 합리적으로 자원을 고효율적으로 설정하고, 데이터 지원을 통해 사용자 체험을 지원해 본선에서 회사의 전망을 계속 집중하고 있다.

여신파 창시자 서백자 (Paris)는 중국 대륙 3명이 미국 콜롬비아대 전상을 받은 학생 중 하나로 졸업 후 독일 의지은행과 맥그리그룹 TMT 투행부문에서 여러 해 부총재로 일했다.

이번 융자를 얻은 후 여신파는 관리팀을 더욱 강화하고 새로 가입한 전략 담당자는 런던정치경제대학을 졸업하고 맥그리그룹에서 개주지분석사를 맡았다.

또 체인 전문가, 홍성 메카롱 제품 VP 등 고급 인력도 같은 기간 여신파에 합류했다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.