à (# 35 # 34;) 불미스러운 말 & # 35; # 34;;) 너는 말할수록 불쾌할 뿐이다

대부분의 불미스러운 재무인들은 기본적으로 다른 회사로 옮겼는데, 대우가 다소 높아졌을지도 모르지만, 힘든 정도는 줄어들지 않고, 잡사가 모두 네 것이고, 승진은 당신과 상관없이 얼마 지나지 않았고, 사직해야 한다.

'불미스러운 말'? 너는 말할수록 어설프다.

"일을 기분 나쁘게 하면 어떡해요?"

“그만둬. 안녕히 1년을 보내고, 연말 한 무리의 회사들이 사람을 모집할 것이니, 그땐 너를 따라 고르는 것이 아니다.”

이런 대화는 소설책들이 요즘 자주 듣는다.

지난 며칠 전 한 친구의 구유를 떠올리게 하는 것이 바로 일의 올바른 태도다.

‘불미스러운 말 ’은 현명한 선택으로, 자신의 업무 환경, 회사 전망과 개인 수요에 대한 기대가 만족되지 않기 때문이다. 멀리 가면 직업 계획에 맞지 않다고 생각하거나 일에 불공평함을 느끼며 사직하기로 결정했다.

이것은 그야말로 최대한의 공평함과 직업 발전을 추구하는 ‘ 영웅 ’ 행위인데, 어떻게 인정받지 않을 수 있겠는가?

그러나 연구에 따르면 이런 마음가짐이 있는 직장인 69.2%는 직장 바닥의 위치다.

이런 불미스러운 생각이 있는 사람들은 대부분 직장에서 힘이 없는 사람들이다.

한 대학 동창생 이 한 큰 회사 에서 회계 를 삼 년 동안 회계 를 할 때 늘 회식 을 할 때 일 이 어렵고 소득 이 낮고 자신 이 발전 하지 않았다고 불평했다.

“사직하지 않으면, 그날은 살 수가 없다.”

그녀는 늘 말한다.

그러나 그가 갓 입직했을 때의 사부는 늘 그녀를 설득했다. 이에 대해 반대하지 않고 구유를 하며 일하면서 주의력을 돌리기 위해 회계 관련 증서를 수습해 CPA 의 주말반을 수습했다.

그 후, 그녀는 승진하여 관리층에 이르렀고, 다시 밥을 먹을 때 그녀는 구유를 뱉기 시작했다

이 자리도 발전하지 않고 돈도 없고 재무관리자가 된 뒤에야 광수입이 예전의 2배라는 것을 깨달았고, 매일 접촉한 업무내용과 인간의 순위는 말할 필요가 없다.

‘전설 ’의 등급을 진정으로 접촉하고 나서야 자신이 무엇을 직면하고 미래를 쫓는 것은 무엇인지 더 명확하게 알 수 있다.

그 문란한 길거리에 떨어진 닭국을 인용하는 것은 바로'드디어 너를 만났으니 포기하지 않았구나'다.

사실 냉정하게 생각해 보니, 사직하게 하는 사람이 어떤 사람입니까?

동창들의 경력에 따르면 ‘권사 ’는 동료, 아니면 자기와 비슷한 동창들을 섞거나, 아무것도 모르는 친척 친구다.

그들은 그 풍언을 가지고 고혹하여 재무 업무가 전도가 없다며, 이 회사는 활로가 없다고 말하는데, 잘 못하다고 말하는데, 어차피 재무는 어디에 가든 밥이 있다고 한다.

그런데 홈을 뛰고 나니 정말 밥은 다 먹을 수 있을까?

대부분 ‘불미스런 ’의 재무인, 기본적으로 ‘평이 ’가 다른 회사에 이르렀는데, 대우가 다소 높아졌을지도 모르지만, 힘든 정도는 줄지 않고, 서류, 서류, 잡사, 잡사, 잡사, 잡사 모두 너의 것이고, 승진은 너와 관계없이, 얼마 지나지 않았고, 그만둘 리듬이다.

왜 다른 사람이 사직하면 뛰어넘을수록 뛰어나는데, 너는 늘 ‘불쾌하다 ’라고 말할까? 너나 주위에서 너를 권유하는 사람이라, 윗사람이 어떤 모습인지 잘 모르는데, 상사들이 무엇을 하는지, 생각할 수 있는 것이 무엇인지, 어떤 능력이 너의 상위에 서고 있는지 모르겠다.

한 무리의 loser 는 명원을 차려 도시와 농촌의 결합부의 풍미를 불러낼 수 있을 뿐, 영원히 그 참뜻을 담아서는 안 된다.

동리적으로 사직과 도박을 벌이는 것이 무엇인지, 언제 사퇴가 따로 출로를 모색할 것인지, 언제 사퇴가 스스로 죽음을 자초하는 것인지, 자연이 어디까지 뛰어든 ‘불쾌하다 ’는 길을 헤매고, 저층을 헤매며 울울하다.

우선, 재무자는 정확하게 취급해야 한다.

중의 좌절과 불공평.

재무직의 갈등은 본질적으로는 삶에서 나타난 갈등은 동일한 것이며 결핍으로 인해 오해를 초래하고 자신의 자주성 혹은 성격을 강조해 다른 사람의 감정을 소홀히 하고, 이익의 이동 과정에서 불쾌한 질문이 나타난다.

많은 재무인들이 이런 일을 당하더라도 합리적인 발설 루트를 찾지 않고 단숨에 참으면 당연히 견디기 힘들 것이다.

이때 취미, 적당한 운동, 친구가 구유를 토로하거나, 차라리 기회를 찾아서 이야기할 수 있다면, 기분이 자연스럽게 풀린다.

그 다음은 다른 사람의 영역과 고충을 많이 이해한다.

우리가 즐겁지 않은 이유는 우리가 다른 사람이 더 즐겁지 않다는 것을 몰랐기 때문이다.

예를 들어 당신이 많은 자료를 정리해야 할 때와 같은 고통을 겪고 있지만, 사실 당신의 주관은 상사들의 각 예산 지표에 대한 요구에 힘입어 당신들에게 합리적으로 임무를 배정하고, 마지막에는 야근까지 야근한다.

이렇게 비교해 보면 데이터 정리가 끝나면 퇴근 안 할 수 있는 너는 행운이 많다.

물론 자신의 즐거움을 남의 고생 위에 쌓는 방법은 빙산 일각이다.

더 중요한 것은 다른 사람의 영역에서 네가 모르는 것을 이해하고 해결할 수 없는 일을 알아야 비로소 자신의 능력이 과르지 않다는 것을 알아야 자신의 평범하고 무능하고, 진취적으로 일하고, 자학적으로 승진할 수 있다.

마지막에는 위로 발전하는 통로가 쌓여 있어야 도착할 수 있다.

현황을 바꾸는 마음이 있고, 현황을 바꾸는 것과 일치해야 한다.

비로소 달성할 수 있다.

이런 행동은 ‘불미스러운 말 ’ 자체가 아니라 ‘불미스러운 말 ’을 위한 노력이다.

재무라는 일은 능력이 평등하다면 어디를 가든 똑같은 일을 하는 것이며, 당신의 사직은 아무런 의미가 없기 때문입니다. 바닥에서만, 당신이 만난 억울함과 불공평함은 모두 비슷합니다.

다른 사람들은 사퇴를 장려하는 것은 쉽지만, 사퇴를 위해 준비하는 일은 하루하루 견뎌야 한다.

누구나 잘 일하고 싶은 졸업장, 좋은 관계가 있으면 좋은 능력, 좋은 증서.

재무자의 일은 이만한 것이 아니다.

당신은 좋은 졸업장, 좋은 관계가 있다면, 기층에서 그렇게 몇 년 동안 뜻을 이루지 못했기 때문에 능력과 증서를 향해 버텨라.

예를 들어 CPA 를 시험 보는데 예를 들면 큰 프로젝트에 참여하는 것은 모두 좋은 선택이다.

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