영성그룹: 전기적 세월부터 다이크까지 힘들었어요.

PTA 생산 라인

2016년

판매 수입이 동기 대비 8% 증가하고, 이윤 총액은 동기 대비 295% 증가했다. 세금을 내는 것은 전년 대비 85% 증가했다.

2017년 1분기 상류산업의 지속적인 석방과 폴리폴리 화섬유산업의 창신 구동, 영성그룹의 경영 상황은 전체적으로 안정적으로 상승 태세를 보이며 생산 안정, 효익이 양호하다.

시간이 거슬러 올라가는 8대의 북적기는 출발했지만, 지금은 연간 800억 위안을 초과하고 투자산업은 석화와 관련되어 있다.

부동산, 무역, 금융 등 여러 분야, 다원화 경영 구도를 형성하는 영성계 판도 점점 완화되고 있다.

1989년, 작은 목재점을 운영하던 이수영은 중국 부업 시장에 흥미를 가졌다.

그 해 국내 부업 시장이 풍습하고 가격전이 일촉즉발되었지만, 이수영은 부업 위기에 대해 남다른 견해를 가지고 있다고 그의 견해를 가지고 있는 것은 조건하에 위기의 배후에는 상업이 존재하는 것이다.

폭풍우 전 사업에도 상업이 가능합니다.

소흥과 소산은 오직 한 길의 간격이고, 소흥인들이 할 수 있는 장사인데, 소산인들은 왜 할 수 없습니까?

부업 시장에 대한 일년 관망과 분석을 한 후 1989년, 이수영은 의외의 결정을 내렸다: 개업과 공장 설립을 했다.

당초 이 결정을 내렸을 때, 이수영은 그리 멀리 생각하지 않았고, 포업은 목재업에 비해서 돈을 벌 기회가 있다고 생각했다.

소직기 8장으로 시작된 자금은 목재행과 모든 집을 팔아 만든 20만 위안, 공장 건물은 당시 읍내 6칸을 빌려 현지 노동자 20여 명을 고용해 기차를 볼 수 없었고, 그럴싸한 간석지에 창업하기 시작했다.

이수영의 행동은 당시 적지 않은 사람들이 ‘ 좀 충동 ’ 이라고 불리며 전가와 고심으로 경영하고 있는 목재를 팔았지만 위험이 크고 경쟁이 치열하고 판타지 막측한 시장은 누구도 이해하기 어렵다.

이수영은 이때부터 그의 창업 생애를 시작했다.

그는 방직업 방면의 비범한 재능을 보여줌으로써 시장정제품의 경영전략을 확립하여 공장이 할수록 창업 초기의 성공을 거뒀고, 95년 말까지 기업의 규모는 8대의 직기 100대에 이르렀다.

하지만 성공은 언제나 울퉁불퉁하다.

1996년에 접어들었을 때 전체 방직 화학 섬유 업계가 저곡기에 접어들었고 일부 중형 기업들은 잇달아 도산하거나 전산할 것이라는 예상이 있었고, 이 밥은 이미 먹을 수 있었다.

정세는 막 발굽을 잡은 영성사에게 엄준한 시련을 제기했다. ‘장사 ’로 변한 가탄 프로젝트에 소산화섬유 업종의 ‘두구수 ’를 마신 후 영성의 발전은 추가 탄의 기초에 계속 돌파를 계속할 것인가? 이미 추가 탄품과 설비를 예약한 영성화섬회사는 당시 회사 발전에 역사적, 실질적인 토론을 펼쳤다: 산업 사슬이 하류 연상으로 이어질까?

아래로 내려가는 것은 회사의 발전이 노동밀집적 방향으로 발전한다는 것을 의미한다. 시장경쟁이 치열하고, 상품이 모방하기 쉬우며 하류를 걷는 기업이 너무 많다는 것을 의미한다. 기술과 자본 수요가 상대적으로 낮고 생산이 단순하고, 시장의 위험이 비교적 적다.

상류에 몰입하고, 위험이 커서 기술의 요구가 높다는 것은 가장 큰 난제이다. 그러나 상위권은 상위권과 동행경쟁이 적고, 제품 부가가치가 높고 투자는 높은 수익을 가져올 것이다.

당시 중국 화섬유업이 슬럼프에 들어서고 있어 많은 기업들이 다른 발전을 꾀하고 있다. 이 절목에서 영성의 ‘ 비정상 ’ 이 많은 풍문을 겪고 있다: 틀림없다.

물론 이수영은 이 ‘싱글 ’을 찍어 이 ‘판 ’을 아무렇게나 큰소리치는 것이 아니라 그의 결정은 큰 편파가 없을 것이라고 확신한다.

부업에 직면한 가격경쟁은 이미 한 뭉치의 가격 경쟁으로 좁은 윤기 공간이다.

이수영은 국내외 시장에 대한 고찰을 진행했으며, 일본, 호주, 뉴질랜드 등 나라에서 대량의 시장조사 연구를 하였으며, 성로바둑 공장에서 서로 죽인 오늘을 발견하고 화섬유 원료 생산업체가 총아로 떠올랐고, 국내 화학 섬유 원료 생산업체는 거의 얼마 되지 않고 화학섬유 원료로 전진하지 않았을까? 이 업계의 발전은 무한 상업이 나타날 것이다.

화학 섬유 원료 사업의 투자비용은 사람을 놀라게 하고, 걸핏하면 천만 원을 받지만, 만약 하류를 가면 앞길이 막막하다.

화학 섬유 업계에서 강해지려면 산업 사슬을 상류로 늘려야 한다.

그래서 여전히 ： 폴리에스터 가탄사 프로젝트까지! 사람들은 모두 이수영을 위해 몰래 땀을 쥐었다!

1998년 방직업계 시세가 따뜻해지고 폴리에스테르 가탄 수요량이 크게 증가해, 이 해에는 큰 풍작이 된 해에 회사의 생산액이 1억여 위안으로 급증하고, 소산 방직업의 일석지를 차지했다.

이수영을 걱정하는 사람들이 마침내 한숨을 쉬었다.

2001년 생산액은 10억 위안에서 2006년 생산액이 100억 위안이다.

불과 6년 만에 빠른 발전의 숫자 뒤에는 결정자 이수영의 담력과 박력이 없다면 어림없다.

이수영의 사업은 이미 한국, 일본, 미국, 유로비제국까지 해냈다.

PTA, 폴리에스테르, 방사, 탄일체화 생산, 영성한 산업 사슬과 공예 흐름의 기술 개선 조치가 모두 일류다.

2002년 소산공업의'천억'의 춘풍을 타고, 이수영은 시기를 잡고 3개 넘게 투자한 18만톤급 폴리에스테르 직접 프로젝트가 건설되었고, 이 공사장비는 미국 콘테스와 독일 바마그에서 주로 왔다.

일본 마을에서 33H 가탄기를 도입했다.

이수영은 아직 멈추지 않았다.

브랜드가 명품으로 바뀌기로 했다.

이후 영성은 또 영파에 저장 성 성 성 성 성 성 석화 유한 회사를 설립해 성 내 최초 PTA 생산 프로젝트를 세웠고 2005년 3월 투산했다.

주산 녹색 석화 투자가 시작되면 중국 완제품 유시장과 특히 화동 시장은 생산능이 더 과잉 국면에 직면할 수 있지만 영성지주에서는 정화 장비가 완제품 유를 생산할 수 있을 뿐만 아니라 다른 화공원료까지 생산하고 있으며 영성산업의 완비 작업에 필요한 것으로 보인다.

PTA (디벤젠 메틸산)는 무엇보다 중요한 대종 유기원료 중 하나로 화학섬유, 경공, 전자, 건축 등 다양한 방면에 쓰이는 폴리에스테르는 화섬유 78%를 차지하고 폴리에스테르 용량은 PTA 총량의 75%를 차지했다.

▲방향탄화수소

우리가 입은 옷, 약수병은 PTA, PTA 의 원료는 PX, 원료는 석유지만 영성은 정화장치가 없어 시장에 화공 원료를 구매할 수밖에 없다.

상류 정유 생산량이 없기 때문에 원료는 사람을 제압하는 경우가 두드러진다.

주산은 동해와 창장 수출의 해도에 위치하고 위치가 편리하고 이도석화기지를 건설하기 때문에 돌화안방도 편리하다.

이 프로젝트는 절강성 정부가 ‘ 절강1호 ’ 로 불리며, 성 주요 지도자가 프로젝트를 조성하고, 주산 현지 정부가 이렇게 중요시하여, 더 큰 웅심으로, 석화기지를 비롯한 주산은 일류의 자유무역항구로 세워야 한다.

이제 영은 원료 구매 면에서 비교적 풍부한 경험을 쌓았고, 세계에서 큰 석유회사, 무역상, 생산상과 광범위한 연계를 맺고, 그 중 핵심 회사와 깊은 협력과 긴밀한 업무 왕래를 펼쳤다.

이 밖에 영성은 아시아 유품거래센터 싱가포르에서 무역회사 영성석화 (싱가포르) 개인 유한회사로 영성한 해외 구매, 판매, 무역센터로 영성한 국제시장 협력, 금융관리와 공급 관리를 강화하는 중요한 플랫폼이다.

이 플랫폼 에 의하면 영성 이 그 실체 생산, 글로벌 무역 및 금융 관리 수요 를 통괄 해 전 세계 대형 다국적 기구, 무역 및 제3자 기관과 광범위하게 협력하여 공승을 안정시키는 협력 관계를 세울 것이다.

2016년 말까지 영성은 전 세계 20여 개국과 지역의 60여 개 주류회사와 비즈니스 연락이나 무역 왕래를 세웠다.

영성그룹에 따르면 2017년 업계 총출세는 안정적으로 상승할 것으로 예상되지만 난방 폭은 크지 않을 것으로 보인다.

이런 추세 하에서 기업은 우선 내공을 잘 연마하고, 원가, 품질의 통제를 계속 강화해야 하며, 다음은 창의력 을 높이고, 상품에 대한 적응 능력을 강화해야 한다.

기업의 다원화 발전 분야의 다원화와 영역 내의 다원화, 분야 다원화의 발전은 기업의 자체 상황에 따라 각 기업마다 적합한 것이 아니라, 분야 내의 다원화는 대다수 기업이 고려할 만한 추세이며, 관련 산업의 확장, 제품 종류의 다양함과 같은 다양한 등이 포함되어 있다.

영성으로서는 다원화는 핵심 경쟁 우위를 갖춘 석화 -화섬유산업의 다원적 발전: 산업 사슬, 개발을 끊임없이 확장하고 신제품을 개발하는 것은 기업의 종횡 전략이다.

영성의 다원경영은 자신의 핵심 업무를 바탕으로, 이 기초적으로 발전과 관련된 업무를 통해 더욱 강한 시장 경쟁 우위를 이루고 있다.

복잡한 다변화에 직면하는 시장에서 영성은 과학 연구 전환 방면의 방법을 잘 해결하는 것은 주로 시장과 연구 개발기구의 교량 유대 역할을 잘 이해하고 시장 정보를 수집하는 기초에, 연구 개발기구나 자체 연구 개발팀과 정보 공유, 새로운 수요를 인식하고, 개발과 전환의 효율을 가속화한다.

현재의 거시경제환경은 특히 국제적 정치경제 구조는 여전히 불확실성이 존재하며 시장은 현재 어떤 단계와 미래의 발전변화에 처해 있는지 판단하기 어렵다.

그러나 영성은 방직업이 시종 국민경제의 기초 산업의 하나로, 그 전체의 발전공간은 존재하고, 자신의 발전 수준의 향상과 응용 영역의 확대와 국가 경제의 발전에 따라 이 공간은 점점 커질 것으로 믿고 있다.

향후 업계의 카드는 일반적인 형태가 될 것이다. 미래는 경쟁력을 갖춘 기업은 반드시 자신의 핵심 우세를 가진 기업이 틀림없을 것이며, 반드시 어느 분야에서 자신의 독특한 장점을 가져야 한다.

▲자동화 검사

그동안 영성은 기업의 자신의 조건에 따라 기술, 인재, 자금, 각종 사회 자원의 축적 등이 확실해 왔다.

모든 기업이 어떤 패턴을 향해 발전할 필요는 없다. 반면, 개성화, 차별화는 향후 기업의 발전의 흔한 모드로 자신의 자원을 형성하고 자신의 장점을 형성하고 자신의 시장을 강점하고 있다.

앞으로 3 ~5년 이내에 영성은 두 방향의 전략 배치를 종횡으로 하여 상류에서 정화 일체화 프로그램을 중점적으로 조성하고 하류에서 중점적으로 차별 화섬유 유신 프로젝트를 실현할 계획이다.

폴리에스테르 폴리에스테르 이 판에는 영성의 연구 개발은 주로 기능성과 편안성 두 방향을 둘러싸고 이형섬유, 고연점 음이온 섬유, PTT /PET 공혼섬유 등이 있다.

동시에 지능화 신공장의 제조를 통해 과학 연구 전환을 더욱 빨리하여 제품의 등급과 발전 규격을 더욱 향상시킨다.

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