Foot Locker 는 어떻게 운동의 조류가 큰데 쓰러지지 않는 것일까?
세계 의류 신발 모자망
아마존
이끄는 전기상들이 큰 충격으로 지난 1년 동안 많은 소매상들이 이미 최후의'한겨울'에 직면하였지만, 이 파랑은 뒤였다.
Foot Locker
매력적인 가격 수준으로 자신을 밀어붙였다.
지난 10년간 Foot (Foot) 에서 로커 (Locker) 의 주식시장이 강력한 가격을 기록하며 2017년 5월 거래가격이 78달러까지 올랐다.

6월
나이키
아마존과 합작을 선언한 이 소식은 Foot Locker 등 스포츠 소매상이 일등이었다.
현재 Foot 133대 로커의 주가가 36달러 이하로 떨어졌다.
그러나 40년 동안 우뚝 솟은 스포츠 조류는 여전히 투자자들에게는 흡인력과 참고가치가 있다.
Foot Locker 의'장사경 '
운동화와 의류 브랜드의 선두주자로 Foot (Foot) 가 하이단 운동화에 전념했으며, 그 제품선 중에는 각 대형 신발 브랜드를 포함해 있다.
북미, 유럽, 호주, 뉴질랜드의 23개국에는 3363개의 상점이 설치되어 있다.
나이크는 현재 푸트 (Foot) 13 (Locker) 가 판매하는 가장 중요한 브랜드로 지난해 매출액의 68% 를 차지했다.
Foot Locker 는 또 많은 유명 스포츠 스타들을 초청해 일부 주요 제품의 보급 홍보 행사에 참석했다.
스포츠 제품의 브랜드 효과는 다른 어떤 의상의 브랜드 효과보다 강하다.
새로운 브랜드가 기존 사내 브랜드의 협공에서 중점을 강조하는 것은 어렵지만, 더구나 ‘소매 겨울 ’의 최박도 있다.
그러나 Foot 133 Locker 는 하필 고개를 숙이지 않았다.
이미 기후가 된 브랜드의 상품을 팔면, 고객들이 희박한 조류품들을 골라 고가를 만들어 중간 가격의 차이를 벌고, 소가 핍박한 ‘장사 ’로 만들 수 있다.
점포 안의 제품 진열공간, 장식, 판매원 서비스, 전자 플랫폼의 전시, 광고 마케팅 서비스, 판매 데이터 분석, 시장 취향을 예측하는 등 모든 스포츠 브랜드를 위한 서비스다.
독특한 운영 패턴과 오랜 경험을 쌓아 다른 스포츠 브랜드와의 윈윈윈도 돕는다.
Foot Locker 의 내적 가치
주식의 가치를 확인하기 위해 회사의 자유현금 흐름의 역사를 먼저 살펴보자.
자유현금 흐름은 회사의 수익과 발전업무를 보존하는 능력을 대표하기 때문이다.
무엇보다 재투자가 업무로 돌아갈 수 있는 원금 보답이 가장 중요하다.
다음은 지난 10년 Foot (Woot) 만 10대 (Locker) 의 자유 현금의 도표이다.

지난 10년의 성과는 합리적인 것으로 보인다.
회사의 미래의 자유현금 흐름을 고려할 때 보수적인 평가를 채택할 것이다.
이를 구축하기 위해 해당 확률의 크기에 따라 평균 1조의 잠재적인 결과를 얻을 수 있다.
연간 성장률이 3% 성장률이 10% 로 0% 성장률이 50%, 최악의 경우 연평균 성장률이 40% 로 늘어난 경우 누적 현금류가 나타난다.
이러한 성장률과 확률이 정확하다고 가정하면 Foot Locker 로 현재 36달러의 가격으로 잠재적으로 8.9% 의 연간 보답이 생길 수 있다.

Foot Locker 의'킬러 카드 '
지난 5년의 순이익률이 6 ~8%를 감안하면 분명히 Foot Locker 는 독특한 장점을 갖춰야 미래에 경쟁력을 유지할 수 있다.
품질 /브랜드.
Foot (Foot)10 Locker 자체는 유명하고 신뢰할 만한 브랜드이며, 스포츠 구두와 의상 분야에서도 쟁쟁하다: 나이크, 조단, 표마, 예보, 안테마 등이다.
이 회사의 장기적인 협력 관계로 Foot (Foot) 만 원더의 캐스터 (Nocker) 는 언제나 최신 모델이다.
독특한 안목으로 고객이 같은 곳에서 천종의 스포츠 제품을 선택할 수 있는 기회가 주어진다.
정가권.
거대한 규모와 양호한 협력 연결으로, 푸트는 1인조 로커와 공급업체가 미묘한 지렛대 역할을 유지하면서 특수 거래를 받을 수 있고 경쟁력 있는 패션을 제공할 수 있다.
재무 실력.
현금과 단기 투자는 총부채다.
현재 비율은 5, 속도 비율이 2, 회사의 자산 부채표가 강력하다.
고이윤율과 역사상 강력한 자유현금 유량 증가, 재무 상황이 좋다.
고객 점성.
Foot (Foot) 은 로커 (Locker) 의 광범성을 고객에게 독특한 체험을 제공할 수 있게 했다.
아마존과 다른 온라인 판매가가 저단제품의 위험 경쟁 상대일 수도 있지만 고위시장은 개인 요소가 필요하다.
티셔츠는 20달러나 운동화 한 켤레에 50달러를 들일 때 고객은 온라인 구매할 수도 있지만, 220달러의 나이키 나이키를 사야 할 경우 11에르베 4B가 대부분이 실체점 체험 후 구매한다.
이에 따라 나이크 아마존 거래의 영향은 저단 제품에만 한정된 것 같다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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