측면에서 보면 트렌디한 발전과 의류 산업의 변화를 보면

인공지능, 로봇이 제조업 혁명에 대한 목소리는 갈수록 커지고, 다수의 전통 제조업이 기술을 돌파할 때 세계 최대의

제조업체 정원 국제 (하문'정원'은 여전히 인류 근로자들에게 압송돼 초기 단계에 있는 로봇 에너지가 저원가 국가의 인류 근로자들과 경쟁하는 것은 아니다.

이제 정원은 산업을 방글라데시와 베트남으로 옮기고 있다.

세계의류구두망에 따르면 2016년 잡지 게시물이 발표한'2016년 50개 세계를 바꾸는 회사'에 따르면 정원은 17위 (또 다른 중국 회사가 30위)를 기록했다. 대다수는 정원에게 낯설지만, 주요 고객 유니폼 유니폼, H &M, GAP 등, 일상적으로 입고 있는 각종 신속하고 있다.

브랜드는 모두 귀에 익다.

본문은 정원을 통해 최근 50년 역사의 의류 제조업 용두를 통해 의류 제조업의 발전 방향을 살펴보면, 측면에서 트렌디한 발전과 의류 산업의 변화를 살펴본다.

고패 의상 이 빠른 세대 공장 의 동남아 이동

정 원 은 1970 년 로악풍 (아버지 는'니트 대왕'이라고 불리며 레저 브랜드 Bossini

창시자 나정방 (王) 은 홍콩에 설립되었는데 지금은 이미 글로벌 의류 제조업체의 선두로, 5개국에는 20개 이상의 공장이 있고, 직원 7만명, 연간 약 3.5억여 건의 복장을 생산한다.

에르모니토 (Euromonitor) 에 따르면, 네네티노네틱의 데이터는 생산량에 따라 2016년 전 세계 최대 의류 제조업체가 되며, 이 고도로 분산된 업종 점유율은 0.4% 로 집계됐다.

그러나 생산액에 따라 정원은 전 세계에서 2위를 차지했으며, 약 시장 점유액의 0.3%를 차지했으며, 정원의 단위 생산은 평균선에 비해 낮은 것으로 나타났다. 즉 그 생산의 의류 원가가 비교적 낮았다.

2017년 11월 3일 정원은 공식 항 교소 주판에서 개정되고 주식 코드: 0232.HK, 간주책에 따르면, 정원 서비스 30여 개 의류 회사를 대상으로 50개 브랜드를 덮고 있으며, 주요 고객은 우리 귀에 익스런 글로벌 최고급 패션 브랜드로, 많은 사람들이 정원과 20,30년 간의 협력관계가 있다.

간주책에 따르면 현재 정원 전체의 건강을 드러내고 있으며, 수금은 46일가량 46일 정도 유지되고, 현금 흐름이 평온하고, 원자재 재고전일수도 50일 정도 유지되고 있다. 최근 몇 년 남하 확장되면서 공장 영업 수취가 급증하고 있다.

그림, 정원의 영수는 비교적 평온하다.

정원은 고객의 안정적인 협력 관계보다는 생산능이 90% 이상으로 유지된다.

의류 산업 사슬에서 공급 능력, 생산력, 가격, 품질, 화물기 등 각 항목마다 비교적 좋은 경쟁력과 관성을 형성할 수 있다. 특히 패션은 급속히 공급 사슬 관도, 속도, 안정적인 고객을 강조하고 안정적으로 유지 속도를 유지하는 것이 매우 중요하기 때문에, 동종 업계에서 정원의 경쟁력은 비교적 강하다.

정원의 모금리와 순이율이 전체적으로 상승한 상태로, 정원이 산업을 동남아로 옮기는 것은 동기화다.

의류 제조업은 노동력 밀집형 산업에 속하며 재봉과 후 처리에 많은 인력을 들여야 하기 때문이다.

2014년 2016년부터 2016년까지 정원원가는 각각 수익 16.9%, 18.5%, 17.9%, 2015년 직원의 원가 급증으로 정원의 영리 능력이 뚜렷하게 떨어지는 것으로 보인다.

현재 정원은 중국, 베트남, 캄보디아, 방글라데시, 스리랑카의 5개국에 생산기지를 갖추고 있으며, 중국의 생산능은 2014년부터 2016년까지 43.9%에서 34.3%로 하락했다. 생산은 베트남, 캄보디아로 대량으로 이동한다.

상도 는 정원 각 품종 의 성복 의 생산량 및 평균 판매 가격, 가격 과 같은 품질 을 볼 수 있 고, 정원 의 생산성 을 볼 수 있 고, 각 품종 의 변화 도 빠른 패션 소비자 의 소비 선호 변화 가 뚜렷 한 변화 는 속옷, 스웨터 와 스포츠 아웃도어 의상 이다.

속옷의 생산량과 품질이 지속적으로 상승하고 있다. 이 시장은 현재 복식품류에서 비교적 좋은 시장으로, 세분할 수 있고, 고주파는 강요하다.

스웨터는 젊은 소비자들의 취향을 반영하고, 이 품목은 맨투맨과 가벼운 방한기술 제품을 점령한다.

트레이닝복과 야외복은 현재 빠르게 성장하고 있는 의상 품목으로 2016년 12월 Vista (한 제조 트레이닝복 싱가포르)를 인수해 빠르게 성장하는 분야로 확장됐다.

공개된 사진은 정원에서 각종 품종 제품의 모리와 모금리를 생산하고, 정원의 제품은 평균 판매가 낮지 않고, 모금리 제조도 매우 낮고, 대부분의 품종 모리도 20% 미만이다.

실제로 이 모금리는 괜찮은 편이다. 국내 의상 제조 평균모금리는 자릿수. 정원이 ODM 의 제품 디자인 부가이윤을 더 높일 수 있다.

이것은 의류 제조사들이 산업 사슬의 위치로 결정되었으며 현재 전체 가치 사슬의 대두는 브랜드 측에 있고, 그리고 루트 측과 원단 기술을 개발하고 있다.

전체적으로 보면, 정원의 경우, 체량이 커서, 그 업무의 원천은 기본적으로 소품이 비슷한 빠른 패션 패션 브랜드, 저모리 고회전의 이익 패턴으로 관성이 매우 커서, 대규모 저단생산으로 이 길을 만든다.

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정원은 의상을 만들어야 하는'후지캉'을 만들었습니다.

현재 정원 전환형'공창 '업무 모드: 정원 은 브랜드 운영 업체 처럼 사고, 패션 트렌드 및 시장 방향 연구, 제품 이념 디자인, 원자재 개발 및 구매, 제품 및 산업 혁신, 샘플 제작, 글로벌 제조 기획 및 최적화, 재고품 관리 및 물류 및 납부 등 전체 의류 산업 체인 링크는 각 단계의 고객에게 종합 서비스를 제공한다.

그림 같은 모드:

ODM 에서 제품 개발을 제공해 제품 체인 해결 방안 공급자, 정원 이 발전 방향 은 보기 좋다. 최근 반 세기의 침전 을 충분히 볼 수 있다. 패션 한 번을 볼 수 있고, 많은 국제 상류 브랜드 와 특히 패션 수십 년 의 협력 경험 을 가장 많은 제품 데이터 가 정원 의 핵심 경쟁력 이 될 수 있다.

이와 같은 제조업의 전환 방향은 성공적인 사례가 있는 것으로, 3C 업계의 후지캉, 정원의'공창 '업무모델의 이념을 보면 볼수록 부즈캉과 유사한 것, 둘 역시 어느 정도 비례성이 있다.

현재 정원은 ‘공창법 ’ 모델과 비교해 현재 업무 묘사를 보면, 더 비슷한 브랜드의 구매자와 공급업체 디자인팀이 제품 개발의 모델을 작성한 만큼 더 진일보한 정향 개발, 이런 협력방식은 국내 의류 브랜드와 공급업체 사이에서 이미 존재하고 있으며, 구매 모드 본토화의 형식으로, 정원 묘사의 ‘공감 ’ 블루투를 이루지 못하고 있다.

정원은 물류와 정보시스템에 비교적 강한 기술력을 가지고 있으며, 지금도 기술적 함량이 높은 제품을 개발하고 있으며, 예를 들면 ‘절수 ’ 청바지, 무강권 가슴둘레, 스마트 가시제품과 트레이닝복과 야외복에 적용되는 한 아이템은 BME 의 의류 특허기술 등을 개발하고 있다.

하지만 전체적으로 정원의 주요 고객은 여전히 단량과 가격이 낮은 빠른 패션 브랜드에 잠겨 있으며 저단복 제조 가공회는 장기적인 업무다.

부가가치에서 돌파하고 싶다면'공창 '패턴이 가치 사슬을 늘리며 참여하는 데 나서면 후지콘이 특허기술개발을 하는 것이 좋은 선택이다.

저가 노동력 은 여전히 재봉사 의 최우선 선택 이다

정원은 제조 원가를 낮추기 위해 아직도 저렴한 노동력으로 산업을 동남아로 옮기고 있다.

2019년 전 정원은 베트남에서 3년간 초과 연간 생산능 1조295건을 확장하고 방글라데시 연간 생산에너지 0.266억건을 늘릴 예정이며 앞으로 몇 년 동안 방글라데시와 베트남 직원들을 매년 10% 증가시킬 것으로 예상된다.

나정량 (Andrew) 행정 총재 (Andrew) 는 중국 남측 제조업 센터의 노동력 원가가 매달 700달러를 넘어 베트남과 방글라데시 (방글라데시) 의 평균 월급이 2배로 많았다. 이 두 나라의 평균 월급은 각각 300에서 350달러와 150달러와 150달러를 넘는다.

의류 제조산업의 이동은 노동력 가격 지대를 찾는 게임처럼 지난해 국내 각종 스마트 기술의 세례를 거쳐 이런 노동력 가격의 이동이 유난히 눈에 띈다.

미국 아틀란다에서 한 Softwear (Automation) 사가 Sewbot 로봇 기술을 개발하고 있으며, 전체 제복 과정을 자동화시키려는 데 목적을 두고 있다.

이런 로봇의 개발은 소매상 월마트 (Walmart) 와 미국 정부의 국방부 고급 연구기획국 (Defense) 은 아드바이드페어치 프로젝트 Agencects Agency) 의 지원을 받고 있다.

물론 이런 기술은 방글라글라데데비아 등 지방 노동자노동자노동자경쟁도 할 수 없다. Softwea투Automation 최고경영관파라니슬라마마마마마마라라제 ( Palanisiswammy) 등 지방 인류근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로참가참가참가참가참가참가참가참가참가참가참가참가참가참가참가참가참가할 수 없다며, 그의 기기민성과 시각과 시각시각과 시각시각과 시각시각화기능기능기능을 갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추려 있지만, 단순티셔츠를 만들 수 있지만, 비록 단순티셔츠를 제작한 단순티셔츠를 제작한 단단단단단단단단단단단도전하다.

Softwear 13 Automation 은 올해 미국에서 최초의 자동화 티셔츠 생산 라인을 내놓고 청바지와 셔츠 등 더 복잡한 제품을 계속 진출할 계획이다.

그러나 전문적인 관점에서 의류 제조 자동화는 원작에 불과하다.

19세기 자동 재봉틀이 출시된 이후 티셔츠 한 벌의 흐름이 달라지지 않았다.

이런 낮은 문턱의 업무는 두 손으로 중복적인 조작이 필요할 뿐 복잡하고, 가장 수준 높은 소프트웨어 엔지니어도 복제할 수 없다.

정원은 제조공장을 동남아로 옮기는 것은 생존의 필연도로이며 저렴한 제조 원가를 유지하고, 정원은 빠르게 패션 브랜드가 더 많은 주문을 받을 수 있다.

한편 동남아시아 국가의 선택이다.

방글라데시에서 의류업은 권두산업으로, 복장은 이 나라 수출의 82%, 이 나라는 2.5%의 인구가 의류 제조업에 종사하고 있다.

제의노동자를 위해 더 좋은 노동조건을 쟁취하는 클레안 클라더스 (CLOTE Campaign) 에 따르면 방글라데시아와 파키스탄에서 총 2700만 명이 의류업에 취임했다.

20년 전 중국과 마찬가지로 현재 동남아시아 국가들이'인구구조적 이익'이 출현하기 시작하는 데 많은 일자리가 필요한 것은 정원이 제공할 수 있는 것이다.

만약 재봉틀로봇이 몇 년 만에 나타나면 복장은 반드시 현지로 돌아가 생산한다. (관세와 운수) 를 절약하고 일부 개발도상국인들이 생계를 꾸려 살아가는 일을 대신해 그 나라의 인구구조적 이익은 ‘ 인구구조 악몽 ’ 으로 변할 것이다.

현재 일부 서방 학자들은 이미 빠른 기술 변혁을 주의하기 시작했다.

패션'피땀 공장'이라는 말이 있었을지도 모르지만, 대부분의 의류 제조사들이 제공한 것은 정규 일자리로 힘들고 기계적으로 할 수밖에 없었다.

글로벌 소비가 필요한 것은 정원이 안정적이고 느린 발전이 필요하다.

가장 큰 위험, 하나는 정원의 ‘절반을 협력동반자 ’에 맡기고, 둘째는 노동력 밀집형 산업 형식, 이론적으로 보면, 정원의 직원들이 많을수록 위험 위험 능력은 떨어진다. 3은 정원의 주요 업무 ‘대량, 저렴 ’을 세우기 어렵다. 그 규모에 비해 기술 개발이 우위를 세울 수 없다.

의류 제조업은 여전히 오랫동안 산업이동을 계속할 수 있지만, 이런 저렴한 노동력 지역으로 이동하는 것은 나쁜 일이 아니다. 정원이 ‘세상을 바꾸기 ’에 진출할 수 있는 차트 는 정원의 기술이 청공업의 담수용량을 30% 줄여 그 오염 문제를 해결할 뿐만 아니라, 정원이 대량의 일자리를 가져오는 동시에 끊임없이 근로 생활의 질을 개선하고 여성에게 컴퓨터 등을 전수할 수 있는 중요한 기능을 갖는 것은 많은 개발도상국 국민들에게 매우 귀중한 귀중한 일이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.