아시아 최대 주문 시즌'MODE 상하이 의류 패션쇼 '구매자들의 현황 분석

"이번 시즌 디자이너 브랜드의 작품은 확실히 성숙해지고 품질이 더 좋다!"

"브랜드가 시즌보다 더 풍부해! 선택할 수 있는 공간이 더 커서"...

지금까지 기자가 2018 가을 상하이 패션주 모디가 출석할 때 몇 명의 구매자가 인터뷰 중인 원화였다.

상해로 삼다

주 공식 조립 전시회, MODE 상하이 의류 패션전 (이하'MODE 전'은 이미 7 시즌으로 발전했고, 전시회 기반 시설과 전문 서비스가 끊임없이 최적화, 전람전 및 전문 바이어 비율도 해마다 상승했다.

MODE (MODE) 씨 (MODE) 전람회 (MODE) 전람자 장결 (MODE) 씨는 이미 지난 시즌 4일간의 총화에 이르렀다.

실시간 방문을 통해 우리는 매우 가치 있는 정보를 얻었고, 중국 디자이너 산업이 가장 가까운 단말기 현황도 더욱 뚜렷하게 드러났고, 구매 끝의 진실을 기반의 진실을 정리해 다섯가지 관찰을 정리했다.

더 많은 백화점 /쇼핑센터 /전통 소매상 관심 및 구매

매수점 의 형식 과 상업 모드 를 다양화 시키다

매수점 운영 전문화 서비스 다원화

매수점은 계속 가라앉고, 장사, 무한

정주 4성이 가장 덥다

디자이너가 구매자로 바뀌어, 심지어 주리 집합점까지.

관찰 1:더 많은 백화점 /쇼핑센터 /전통 소매상 관심 및 구매

액세서리 디자이너 브랜드 모더n (Modern) 이 무덤 박물관의 창시자 하민 (Modern) 은 최근 10개에 가까운 주문을 받았고, 바이어숍을 사들이며 중국 정품 소매 백화점의 구매자도 적지 않다.

Modern Museum 모던박물관 역시 디자이너 브랜드 집합점, 현재 베이징 교포 화초지와 북대성 개점.

그는 "다브랜드 집합점을 개설해 스타일에 단일적이지 않다. 특히 액세서리 브랜드에게는 큰 장점이다"고 말했다.

자신의 브랜드를 창립하기 전에 하민은 이미 매수업에 종사한 지 여러 해 되었다.

"많은 디자이너 브랜드의 작품은 반드시 시장의 인정을 받을 수 있는 것이 아니라, 구매자의 경력은 내가 디자이너 브랜드로 시장과 어떻게 연결되는지 더 잘 알고 있다.

이 외에도 나는 집합점을 경영하는 과정에서 시장의 피드백을 가장 먼저 파악할 수 있는 것은 브랜드가 되는 것도 도움이 된다.

K11, SKP 외에도 메시백화점, 파리 봄, 만상성, 고도옥, 에올랜드 쇼핑몰 등 소매업자들이 MODE 에서 등장했다.

미국 유명 고급 백화점 바니즈의 패션 부총감인 잭키킴 (Jackie Kim)은'화려한 뜻'에 대해 모더전 매수와 소매상들이 최고의 플랫폼을 제공해 한꺼번에 본 적이 없는 중국 본토품패까지 해외 브랜드를 열광해 눈길을 끈다.

관찰 2: 바이어숍 의 모습 과 상업 모델 다원화

전통적 의미 중 디자이너 브랜드 집합점 /바이어숍은 길거리와 소매상체에 걸쳐 중국 소매업태가 끊임없이 바뀌면서 매수점도 더 다원화된 형식과 상업 패턴을 선보였다.

예를 들어:

헤이구 디자이너 브랜드 집합점 Absolute Cai 주최인 채이이씨는 위신프로그램'Absolute'를 개발한 데 이어 더욱더 세인트클럽 (Absolute Cai)은 사용자가 더 편리하다고 말했다.

'빨리 블랙집합점 '팝 유니온은 라이진기 프로듀서 라이진기를'럭셔리'라고 말해 이듬해 MODE 가 이번 전엔 더 많은 브랜드와 상담을 원했다.

팝업 유닛 (Popup Union) 은 네덜란드 (Fopup Union) 을 통해 공동상업의 부동산을 통해 빨리 공유 공간을 제공하고, 글로벌 집합점, 조판, 창의집, 경식커피 등 여러 브랜드의 업적이 있다.

라이진기는 지난 시즌부터 디자이너 브랜드를 주요 고객으로 삼겠다고 밝혔다.

디자이너 브랜드 규모가 급격히 확장되고, 쇼핑센터 소매 브랜드 조정, 그 중 디자이너 브랜드와 집합점 등 가속화 조정.

관찰 3: 바이어점 운영 전문화, 서비스 다원화

주dith는 상하이 정안사 부근에서 60여 평을 보유하고 있는 다브랜드집합점 (Chith) 1013 (RevRevriv) 를 가지고 있다.

목표 고객은 주로 25 ~40대 도시의 화이트칼라, 2011년 개점해 현재, 단체는 운영에 이미 자신의 논리적 체계를 형성하고 있다.

예를 들어 고객 수요에 따라 브랜드별로 분류되지 않고, 자신의 목표 집단에 대한 수요에 근거해 알기 때문에 아이템을 재조합해 매년 2 ~4회 룩북 촬영을 진행한다. 고객이 매장에 도착하면 스타일리스트를 배치하고 현장에서 조언을 한다.

길림연길에서 온 조여사는 현지에서 50여 평의 집합점을 운영하고 있으며, 그는 스타일리스트와 협력할 것이라고 밝혔으며, 서로 고객을 끌어들이고, 윈윈윈 게임이다.

매수점은 대중 소비자들이 이해하고 디자이너 브랜드를 구매하는 중요한 루트가 되었다. "우리는 교량이고, 채선기이기도 하고, 이들을 위한 기결합계기를 선별했다.

원소, 데일리룩에 어울리는 아이템."

Judith (13) 가 말했다.

정주 ‘민원환 ’은 자신이 직접 직접 체험식 생활관에 자리매김해 창시자 민민이 의류 업계에 진입한 지 10년이 지났다. 그동안 상업 브랜드가 현지 트레이너 업체다.

정주에서 가장 이른 디자이너 브랜드 집합점으로 이미 수천 회원을 보유하고 있으며, 주로 35 ~45세 여성으로 나타났다.

민민은 2011년 개점에서 지금까지 그녀의 가게는 이미 순수 디자이너 브랜드가 아닌 더 많은 패션과 생활양식 분야의 체험 서비스를 제공할 수 있다고 밝혔다. 300여 평여 ㎡ 생활관에서 헬스장 등 다른 체험 공간도 갖고 있다.

"지금은 상품뿐만 아니라 다양한 체험을 통해 여성에게 생활방식을 공유하고 싶다."

관찰사: 매수점 계속 침몰, 장사, 무한, 서안, 정주 4성

신화사가 방금 발표한'2017 글로벌 패션 산업 지수 ·패션주 활력 지수'는'모디에서 참가한 모더점 (MODE)에서 2017년 절강성 점포 수가 전국 30% 이상, 다음으로 호북과 복건성을 차지했다.

이번 시즌 MODE 전시장에서 장사, 무한, 서안, 정주 등은 매수와 쇼붐 입에서 빈도가 가장 높은 도시를 언급했다.

상하이에서 온 여장 디자이너 브랜드 Fancy Tree (Fancy Tree) 의 창시자 제니퍼는 2년 동안 장사와 무한의 매수점 시장이 더욱 번영하고 있다.

그는 자신의 브랜드가 장사 매수점에서 판매하는 경우가 특히 좋다며 브랜드의 구체적인 판매를 밝히지 않았지만 이 가게의 단점 총실적은 100여 만여 만여 명이라고 밝혔다.

또한 디자이너 브랜드에 있어서 라인은 루트로 착수된 상황에 불과하다는 것이 일반적으로 “ 13 ” 이라며 “ 10 ” 이라며 “ 10 ” 이라며 “ 10 ” 이라며 “ 10 ” 이라며 “ 10 ” 이라며 “ 10 ” 이라며 “ 10 ” 이라며 “ 10 ” 이라며 “ 10 ” 이라며 “

실체점은 다시 돌아가고 있다. 미래는 2, 3선 도시에 입주하는 상가를 더욱 고려할 것이다.

해남에서 온 채이는 해구에서 약 230mm의 디자이너 브랜드 집합점 Absolute (Absolute) 를 운영했지만, 그는 사천, 중경 등 외지 소비자들에게 해남 대부분의 소비자들이 디자이너 브랜드의 속도가 비교적 느리다고 말했다.

로빈은 온주 창남 현의 용항 진에서 모리쉬 (Morstylish) 를 운영하는 디자이너 브랜드 집합점을 주로 고객은 이 도시에서 40세에 개인화 소비를 추구하는 사람들로, 진은 경영자가 특히 많아 전체 쇼핑 실력이 강하다.

로빈 (Robin)에 따르면 자신이 최초로 남장 디자이너 출신으로 개점 초기에 도매시장을 주로 하고, 2014년 본격적으로 디자이너 브랜드 집합점으로 변신했다.

“도매 시장의 제품이 너무 범람해서 요즘 소비자들이 추구하는 것은 독특하다.”

관찰5: 디자이너가 구매자로 바뀌고, 심지어 주리 집합점까지.

여장 디자이너 브랜드 Fancy Tree (Fancy Tree) 가 벤처인 제니퍼는 최근 2년부터 몇 개의 디자이너 브랜드 집합점의 구매자가 됐다.

이런 새로운 신분에 대해 제니퍼는 디자이너 바이어에 대해 천연적인 장점을 가지고 있다고 생각한다. 의류 소재, 곽형 구조와 같은 컨트롤을 더욱 전문적으로 조절하고 있다.

"고객에게 이 요구가 있는 이상, 자기가 하는 것이 낫다."

디자이너 브랜드 RAEHAN 의 창시자 한검비와 함께 한 브랜드 집합점을 운영하는 것은 이번이 처음이자 다음 시즌 자신의 브랜드도 모디에 참여하기를 바란다.

디자이너 전형 구매자 외에도 다른 분야에서 이 분야에 진출하는 것이 많아지고 있으며, 비디오 (Dejavu) 구에서 온 Smile (Smile) 은 이전에 한 음악교사로 패션과 의상에 대한 열애로 본래의 일을 그만두고 현지 만광장 인근에서'Dejavu 그레이 (Devu 그레이 그레이 그레이 (Dejavu 그레이 (De) 의 구매 예산을 50만 개 사이에 새로 개설했다.

구매자들의 심성: 디자이너 브랜드가 안정되고 지속되기를 바란다

중국 디자이너 브랜드를 어떻게 보느냐는 질문에 다브랜드의 집합점 리베리 주디스 주디스크 주디스 (Judith) 는 디자이너 브랜드가 이성을 얻기 시작하고 가격과 시장의 수요를 더욱 고려하고 있다.

"중국 디자이너 브랜드의 성숙도가 높아지면 우리도 좋은 일이다."

Judith 1313 "101010센트의 디자이너 브랜드를 선택할 때 브랜드의 배경, 가격, 서비스 등 차원에서 시험해 볼 때 가장 중요한 것은 이 브랜드의 디자인 컨셉이 안정적이냐는 것이다.

“디자이너 브랜드가 자신의 핵심이 없다면, 우리의 합작에도 불리하다.”

그녀가 누설하다.

‘민호 원금 ’의 민민민은 ‘화려한 뜻 ’에 대해 국내 디자이너 브랜드와 콜라보레이션에 전념하고 있다. 현재 합작한 브랜드는 디자이너 마케의 개인 브랜드 M 을 비롯해 에스세테르, 디자이너 왕이 창설한 패션 스포츠 브랜드 워너먼트 클라NG에 전념하고 있다.

민민은 독립 디자이너 브랜드의 지속성을 매우 중시한다.

"중국 디자이너 브랜드의 개성 라벨이 많으면 좋겠다. 시리즈가 더 풍부하고 연관성이 더 강해지길 바란다."

협력 디자이너 브랜드의 기준을 언급한 그는 왕장영을 예를 들어 "왕장영은 예외로 예외, 마리스프롤그은 주 디자이너를 맡았고, 상업 브랜드에 대한 경험을 경험한 적이 있다. 제품 시리즈, 출하 시간, SKU, 상품의 연관성 등 분야의 경험이 더 풍부하고, 이런 상업감이 비교적 성숙한 디자이너 협조에 편향했다"고 말했다.

인터뷰에서 민민민은 이미 모더현장에서 한 남성복 브랜드와 모 모 모 브랜드 브랜드와 주문서를 체결했다고 밝혔다.

그녀는 이 브랜드의 구매 예산이 60 ~100만 간에 있다고 밝혔다.

MODE 전은 아시아 패션 산업의 효율을 높이고 있다

중국 패션 등 산업 공급사점점 더 성성성성성성성성디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디더 성성숙환경아래 각 대형 소매업체와 대량대량의 구매수점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점올올올올올올올올올올올올케이선선선선선선선선라인 디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디케이케이케이케이케이케이케이케이케이케이케이케이케이절에 좋은 플랫폼을 세워 결국 산업 교류와 거래의 효율을 크게 촉진시켰다.