90 후 청춘의'조수 '진비스가 하루하루 잊혀지고 있다

인생은 끊임없는 이별의 과정이다. 이번이 점점 멀어지고 있는 것은 90년대 조류판'리얼비스'이다.

한편 2017년 재물 연말까지 진비스는 국내에서 총 1298개 매장을 운영하고 있으며, 2014년 말 2284개 매장에 비해 진비스는 지난 3년간 천개 매장을 닫았고, 이 속도는 하루 만에 한 가게에 해당한다.

한편 욱일은 2017년 대폭 감원 2할로 4900명으로 4000명으로 줄었다.

진비스와 미테스본웨이는 중국 1990년대'스트리트 '브랜드로 90년대 청춘의'붐패'에 속한다. 그러나 미테스본웨이의 국산 속성과는 달리 리얼비스는 실제 순종 외국 혈통이다. 대부분 중국어 이름의 강세 때문에 국산 브랜드인 줄 알았다.

1990년 욱일그룹을 창립한 홍콩인 양소는 오스트레일리아에서 온 진비스 (JEANSWEST), 영문 이름과 같이 브랜드 타이틀 데님 시리즈를 인수했다.

양은 일찌감치 내부 전망을 잘 보고 국내에 투자한 홍콩 기업가 중 하나로, 그는 진비스의 중심을 해외시장에서 내지로 이주하고, 진비스 첫 문점은 1993년 상해에 열렸다.

이후 10년 동안 진비스는 내지에서 강세를 확장하고, 전체 내륙 레저 복장을 점령했다.

반쪽 강산.

그러나 10년 전 절정 의 전통 패션 브랜드 를 다 겪은 것 처럼 신천 년 빠르다

내륙 시장에 몰려들어 진비스의 옷이 점점 어려워지고 있다.

지난해 4월 욱일그룹은 호주 업무를 양훈과 양훈과 양양형제가 설립한 교사유한 회사로 진비스가 호주에서 판매하는 것을 전문적으로 책임지고 있는 만큼 호주 업무를 파는 돈으로 내지의 손실을 보완하고 있다.

욱일그룹은 지난해'진비스 전 무역지사'를 설립했으나 전자상업무를 독립적으로 개설해 온라인 매출액도 2017년 국내 총액의 23.68%를 차지했으나 모금리는 미세하게 적었다.

내륙 성복 소매 경쟁이 치열하고 전기상 환경의 변화는

중 실적이 하락한 이유는 진비스 영업총액이 연속 하락한 지 5년이 됐다. 실제로 2013년부터 욱일기업의 종합 영업총액이 계속 하락세를 보이고 있다. 2013년 진비스 종합 영업총액은 동기 대비 0.70%, 13.32%, 25.91%, 23.98%, 4.37%.

같은 대면으로 위기를 겪은 브랜드 미테스본은 이미 전반적으로 젊어지는 과정을 개시했으나 도로가 막혀 시장의 적극적인 피드백을 보지 못했지만, 진비스는 아직 주동적 조치를 취하지 않고, 동벽을 무너뜨리는 방법으로 운용을 유지하고 있다.

시장의 신구 교체는 여전히 계속되고 있으며, 90후가 앞다투어 신선함을 투입할 때, 이미 멀리 떨어져 있던 청춘을 잊고 있다.