[심사] 에이그 중국 업무의 회전: 세대 청춘 브랜드 왜'운락 '

숙녀풍으로 유명한 젊은이들의 청춘의 기억을 담고 있는 프랑스 의상 브랜드 에그, 빠르게 확장과 현지화 성장을 겪었지만 경쟁에서 점점 위축됐다.

9개월 전에 퇴장한 뒤 에그는 최근 중국 시장에서 브랜드를 중국 시장에 기성복 업무를 한 홍콩 투자자에게 판매해 중국 시장에 속옷 업무만 보류한다고 밝혔다.

패션 분야 전문가들은 인터넷 자원을 가지고 함께 손을 돌리더라도 에이그 브랜드는 중국 시장에서 우위를 잃고 다시 뒤집기 어렵다고 생각한다.

업무 중계

에그는 에톰 (Etam) 을 팔았고, 위스와 ES 와 E & JOY 브랜드가 중국 시장에 있는 유니폼 업무다.

아이그는 그룹 내의 업무만 보류하고 이미 판매된 성의업무를 모두 이번 교역 견선인이 주간 입국한다.

공개 자료에 따르면 주진국은 동완교의 국제패션그룹 (Jaoboo (Jaoboo (131)이 Fashion Group International) 창시자, 회장을 창시했다.

에그그룹 최고경영자 루언트 (Laurent) 는 “ 10일자 (Milchior) 가 거래가 완료된 후 그룹은 에그핵심 내의 업무에 집중할 것이라고 말했다.

이번 교역 후 홍콩 투자자는 에그그룹 Etam 외에도 Weekend ES 와 ES 와 E &JOY 가 중국 시장에서 사용권을 확보하고 있으며 에그그룹 관련 브랜드는 중화구 온플랫폼 판매 채널을 획득할 것으로 알려졌다.

이 거래는 올해 5월 31일까지 완료될 것으로 예상되지만 금액은 대외 발표되지 않았다.

베이징 상보 기자는 현재 에이그의 중국 홈페이지가 이미 폐쇄되었고, 이 사이트는 400 고객 서비스도 이미 효력이 없다고 발견했다.

아이그그룹 중국 브랜드 대리인 상하이 영모델 (아이그)의 제복 유한회사 전화도 계속 연결되지 못하고 있다.

이에 따라 기자는 에그데르트 게르트 플래그숍 고객에게 알렸고, 에이그중국 공식 홈페이지는 이미 브랜드 천고양이 플래그숍과 합병했으며, 현재 브랜드 측의 의류 업무에 대한 조정 통지를 잠시 받지 않고 이 플래그숍은 최근 폐쇄되지 않았다.

중국 을 패주 하다

실적이 계속되면서 에그그룹은 지난해 사유화 퇴장을 강요당했다.

2017년 8월 에그그룹은 파리 증권거래소에서 퇴장을 선언했다.

당시 에그는 집단이 자발적으로 사유화 행위가 아니라 대주주가 발기한 강제퇴장 행위였다.

공개된 자료에 따르면 에그 창시가족 밀치오와 티아라, 린더맨 두 가족은 총 96.28%의 주식을 지니고 있으며 지난해 6월 주식당 49.3유로의 가격을 아이그그룹에 대해 사유화를 선언했다.

에이그는 한때 패션 업계에서 앞서며 시장의 충격과 완만한 발전에서 점차 쇠퇴했다.

아이그그룹의 퇴장 전 재보에 따르면 2016년 전체 중국 시장이 지속적으로 침체돼 매출이 동기 대비 0.3%에서 12.921억 유로, 2015년 동기 12.966억유로, 판매 1% 하락할 수 있다.

그 해 그룹 은 중국 시장 의 판매 가 12.3% 로 전재년 4.173억 유로 3.659억 유로 로 하락했다.

아이그그룹은 당시 퇴장 후 유럽 시장을 잠재력 국제시장에 초점을 맞추겠다고 밝혔다.

신문에 따르면 2016년 말까지 에이그그룹 중국 시장 매장수는 2015년 2877간에서 2596개로 줄었다.

에이그그룹은 중국 시장 매장 수량이 50%를 넘어 2016년 281개 매장을 폐쇄해 중국 시장 약 10%의 매장을 거의 폐쇄했다.

2017년 2분기까지 에이그는 중국 시장 문을 2442개로 줄였다.

베이징 상보 기자는 에그그룹 에톰 회원클럽 공식 공식 공식번호에 따르면 현재 중국 시장에서 총 796개의 매장이 있으며, 온라인 매장은 천고양이 상성곽에 입주하는 경로였다.

베이징 상보 기자는 에그 베이징 apm 문점도 4월 초에 가게를 철회하고 국내 의류 브랜드 태평새가 대체하는 것으로 알려졌다.

기자들이 점평 검색 플랫폼에 따르면 에그그룹 소속 브랜드는 현재 베이징에서 총 66개 매장 가운데 서단 대성과 한광백화점 등 주류 상권의 위치가 적지 않다.

왜 운락하는가

과거를 돌이켜 보면, 에이그는 1995년 정식으로 중국에 들어갔다.

상하이에서 첫 문점을 개설하다.

그러나 2014년에는 에그가 점점 위축돼 중국 시장에서 88개 매장을 폐쇄했다.

한때 풍미했던 청춘 브랜드, 어떻게 쇠락한 길을 걸을까?

유명 패션 산업 투자자, 우의 국제 CEO 양대균은 1990년대 중국 진출, 동기 경쟁 브랜드가 적고, 자체 업데이트 및 개점 속도가 빨라져서 에이그가 빠르게 확장할 수 있다고 밝혔다.

이어 에그와 브랜드의 대만 중개상들은 5년 동안 주권 분쟁을 일으켰고, 이 기간 동안 에이그 브랜드의 발전이 정체되지 않았다.

평론전문가 마강은 아이그가 국내 신소비변혁의 민감한 기간 내에 제때에 시장 변화 이슈를 포착하지 않았으며, 제품의 갱신 속도가 너무 느리고 기존 마케팅 및 운영 전략을 채택해 빠른 변화에 대응하기 어렵다고 밝혔다.

중국 시장에서 인기 있는 국제 브랜드는 아이그의 한 집이 아니라 동기 Esprit 도 점차 쇠락했다.

외자 의상 브랜드가 중국으로 몰려드는 시기, 자아라, H &M 등 국제 브랜드, 원리, VERO, 무다아, 잭 존스 브랜드가 신속하게 확장해 중국 젊은 의류 시장 점유율을 차지하고 있다.

양대균은 아이그가 최상의 발전시기를 놓치고, 상술한 패션 브랜드로 차츰 대체됐다.

중국 시장의 변화가 비교적 빨라지더라도 에이그는 양질적인 채널 자원을 가지고 함께 손을 돌리지만 소비자들이 대체브랜드를 선택할 수 있다.

그는 아이그 브랜드는 이미 중국 시장에서 우세한 지위를 잃고 다시 뒤집기 어렵다고 생각한다.