디카너 는 계속해서 여러 가지 소협 에 의해 제품 을 점검 하여 불합격 저가 제품 품질 을 보증하기 어렵다

최근 베이징시 소비자협회 (이하 베이징시 소협)가 발표한'흡습속 건조 의류 비교 실험 결과'에서 디카니가 제품 섬유 실측 수치와 제품 표명과 맞지 않는다.

디카니가 검출 결과에 불합격한 것은 이번이 아니라는 것을 기자들은 주의했다.

2018년

이미 베이징시 소협, 마안산시 공상행정관리국, 청도 성양구 점명품에 합격하지 못했다.

마케팅 투입을 낮추고 공급 사슬 원가를 줄이고 체험식 서비스를 제공하는 경영 패턴을 제공하는 디카노를 줄였다.

진정으로 비용을 압축시키고 가격을 낮추면서 제품의 품질을 보장할 수 있을까? 상하이 양서브랜드관리 유한회사 사장은 이에 대해 “디카노노의 저가 제품은 확실히 품질 문제가 생길 수 있다. 원가가 극히 생산품질은 겉감, 염색, 재봉제 작업의 과정 중 실종될 수 있다 ”고 말했다.

섬유 함량 불합격

10월 15일 베이징시 소협이 발표한 ‘흡습속 건조 의류 비교 실험 결과 ’에 따르면 추출 검사의 80가지 샘플 중 일부 견본 섬유 함량은 실측과 맞지 않아 그중

명단에도 있다.

이번 베이징시 소협 조직은 실체, 전기 채널에서 70개 브랜드, 총 80 건의 드라이 샘플을 구매한 것으로 알려졌다.

디카니가 판매한 DECATHLON 패드버뮤다 팬츠는 실험 결과 지목된 섬유 함량의 실측치와 명시되지 않는다.

섬유의 명칭과 함량에 따르면 어느 방직 제품이 사용하는 섬유원료와 비례는 제품의 품질에 관계되는 지표로, 섬유의 명칭과 함량의 얼마도 의류 제품의 등급을 나타냈다.

‘ 라벨은 소비자가 의류 제품에 대해 가장 직관적이고 정확한 인식 경로, 섬유 함량의 표시도 일부 소비자들이 상품을 구매할 때 평가 기준을 선택하고 있다.

섬유 함량이 표시된 것과 맞지 않아 소비자에게 오도하기 쉬워 제품에 대한 잘못된 구매를 초래한다.

또한 소비자는 의류 제품을 선택할 때 제품의 태그 여부를 규범으로 판단해 한 기업의 관리 수준을 판단할 수 있다.

이름을 남기기 싫은 업계 인사.

사실 제품의 품질 문제는 디카노의 몸에서 이미 여러 차례 발생했다.

지난 8월 항주시 소보위는 디카농 수영복 검사에 불합격했다. 4월 마안산시 공상행정관리국에 디카노농 니트 섬유 성분 분석이 불합격했다. 3월 청도 성양구 게시 공지가 발표했다. 디카노니트 레저 샘플이 검출됐다.

함량 항목 불합격, 2017년 상하이 품질 총국 추출 중, 디카네이터 플랫슈즈는 불합격, 2016년 2015년도 유통 분야 상품 품질 추출 중, 청도 시공상국 디카네이터 레이터 불합격

프랑스에서 온 스포츠 브랜드 소매상으로서 2003년 디카노는 중국에 들어갔다.

디카노는 20가지 다른 명칭을 가진 브랜드, 65가지 운동, 3500여 가지 제품을 가지고 있는 소비자들이 선택한다.

초보자와 전문 운동자들을 위해 운동복, 장비 및 관련 스포츠 상품을 제공한다.

다른 수상한 경영 패턴을 개척하다.

제기할 만하면, 각 브랜드들은 잇따라 나이크, 애플이 이윤 상위권을 장악하는 산업 사슬 구축을 할 때, 디카노는 원자재에서 마케팅 루트 건설에 이르기까지, 디자인, 생산, 브랜드, 물류, 소매 등을 포함한 완전한 스포츠 산업 사슬을 구축하고 있다.

다양한 종류의 제품을 빌려 체험식 서비스의 플랫폼을 통해 전 산업체인 패턴을 통해 디카노의 제품의 가격을 높이는 데 대비 디카니가 시장점유율의 효과적인 경로가 되었다.

한편, 디카니는 산업 체인 최적화를 통해 고부가가치의 고리를 잡고, 설계, 소매, 단말기 에 의존하는 판매 규모가 원자재 구매 면에서 우세하고, 저가가치를 낮추는 에피소드를 생산하고, 디카니는 ‘글로벌 포석 ’의 사유, 노동력 비용을 저렴한 지역으로 생산해 원가를 이루며 원가 깊어진다.

또한 제품의 세분시장, 디카노는 모든 상품을 스포츠에 따라 11개 구역으로 나누고, 소비자는 흔한 운동의 제품뿐만 아니라 수영, 구기, 헬스 제품, 텐트, 전문 침낭, 지남침, 방조쿠션 등 제품을 구매할 수 있다.

또한 디카노의 진열 순서도 가격에 따라 높은 배열된다.

가격이 저렴하고 성가가 가장 높은 상품이 파란색 상품에 진열되어 동종 제품의 맨 앞에 놓여 고객 유통량을 끌었다.

또한, 디카니도 스포츠 제품에서 체험 서비스의 초라하다고 할 수 있다.

디카노는 중국 문점에서는 기본적으로 4000제곱미터 이상의 표본으로 일부 플래그숍에서 8000제곱미터에 이른다.

백화점 외부에서 디카노는 운동장을 갖추고 있는데, 일반적으로 농구장, 배드민턴, 5인축구장 중의 일종이다.

백화점 내부에서 디카노는 무료 장소를 열어 고객을 위해 운동할 기회를 마련한다.

심지어 포장마차에서만 있는 ‘먼저 먹고 사러 ’가 디카니에서도 이뤄질 수 있다.

슬리퍼를 신고 체험구역에서 윤활기를 체험할 수 있는 느낌을 느낄 수 있다. 윤활구 주위의 난간을 부축하여 연습을 할 수 있다.

또한 디카노는 소비자에게 무료로 사용할 수 있도록 전세트를 제공한다.

저가 품질 보증

패턴의 성공으로 소비층이 나날이 늘어나고, 디카노의 중국 실적 표현도 눈에 띈다.

지난 4월 디카노는 중국 시장에 대한 실적 표현을 처음으로 발표했다.

매체에 따르면 2017년 디카노는 처음으로 100억 위안을 돌파했으며, 올해 2월 디카니가 발표한 재보에 따르면 그룹이 2017년 전 세계 소매 매출액이 110억 유로에 이르렀고, 전년 대비 11% 증가한 것으로 나타났다.

현재 디카너 프랑스 이외의 해외 시장은 69%로 전년 대비 13.4%에서 76억유로 증가하고 있으며, 중국은 디카노로 가장 큰 해외 시장으로 2013년 디카노로 중국 진출 이래 4년 간 실체 매장 수는 70 -267개에서 40억 위안 -105억 위안.

하지만 실적 기쁜 배후 스타일과 품질 문제도 소비자들의 관심사다.

한 일찍이 디카니가 아르바이트를 한 여성이 북경 상보 기자에게 “디카노노에서 했던 아르바이트를 했던 직원으로서, 나는 디카노의 옷을 매년 신상품만 바꾼 것 같다 ”고 소개했다.

질과 관련해 업계 인사에 따르면 디카이의 생산은 목통 원리에 융합된 것 같다.

시장에서 많은 브랜드가 사용한 원단과 직대 등은 디카노의 질보다 품질이 좋지만 봉합 기술이 좋지 않은 문제로 인해 튼튼하지 않다.

디카노의 성공은 제품의 각 방면의 균형점을 파악하고 봉합 기술을 중시하여 제품의 충분한 탄탄한 단판의 전제에 효율적인 제어 원가를 가지고 있다.

이 역시 디카네이트 상품을 구입한 소비자만 선생의 입에서 “나는 디카노에서 70리터 휴대용 수납 가능, 40 ~50근의 물건을 담는 데 문제가 없다고 증명했다.

자루를 오래 썼는데도 손도 나쁘지 않았다. 내가 산 일부 전문 브랜드의 품질이 많이 좋아졌고, 가격도 100원도 안 됐다.

이에 대해 한 업계 인사도 "야외와 전문운동을 할 때 인체공학, 신재료학, 미학의 융합 응용으로, 작업만으로 충분치 않다"고 자신의 의견을 밝혔다.

디카노의 평균가가 진정으로 품질을 유지할 수 있을지, 정위웅은 한 단일 제품의 검사에 합격하지 못하고 디카노의 여러 제품 중 정상이라고 분석했다.

브랜드를 만들면 국내외 브랜드는 모두 불합격 상품을 추출하여 어떤 제품에 합격하지 않으면 브랜드가 안 된다고 단언한다.

통과, 단일 제품 추출 검사 불합격 을 경고 할 수 있다

상품의 입고와 상장 매장의 품질 감시 업무를 강화하다.

"하지만 디카노의 저가 제품도 품질 문제가 생기기 쉽지만 원가가 극히 생산품의 품질은 수면 보조, 염색, 봉제 성복 과정에서 고발된다"고 말했다.