의류 업계 회복: 스타 왕홍 시장, 전기 제품 전개 체험 경제

2018년 이후 소비 업그레이드와 업종 회복의 큰 배경 아래 의상 가폰류 소비주가 총체적으로 강세를 보이고 있다.

의류 업계가 몇 년 저조해 2018 상반기 회복

의류업은 우리나라 전통 우세 산업 중 하나로 국민 경제에서 중요한 지위에 있다.

개혁 개방 이래 우리나라 주민 생활 수준 이 끊임없이 향상되면서 국제 무역 의 깊숙이 발전하면서 우리나라 의류 산업은 장족발전을 거두었고, 특히 세계 무역 기구에 가입한 이래 비교적 낮은 노동력 원가와 비교적 완비한 의류 제조 산업 사슬 등 우세하면서 의류 제품 생산이 급속히 증가했다.

그러나 2016년 이후 면화와 화섬유 가격은 모두 뚜렷하게 상승하고, 의류 업계의 원자재 비용 부담이 나타나기 시작했다.

이 밖에 노동력 원가가 지속적으로 상승하고, 채널 원가 가 계속 압박업계 이익 공간을 계속 짜고 있다.

최근 몇 년 동안 우리나라 의류 산업 규모가 급격히 하락했다. 2017년 전국 사복 생산량이 전년 대비 8.49% 하락했다. 국가통계국 데이터에 따르면 2018년 상반기, 의류 업계 규모 이상 기업이 의류 생산량을 109.95억 점으로 전년 대비 7.23% 하락했다.

소매단으로 보면, 의류 업계 전체의 소매 증가 속도가 연달아 하락해 2012년 우리나라 의류 업계는 소매액 7021억 5000만 위안을 달성하며 전년 대비 30% 가까이 가깝고 2016년까지 산업 규모가 6% 이상 증가하고 있다.

2017년 의류 업계 소매액 증가가 1.4%, 연간 소매액 10356.4억 원으로 급락했다.

새로운 경제 형세하에서 우리나라 의류 업계가 저조한 것은 이미 다름이 없는 사실이라고 볼 수 있다.

2018년 이후 소비업그레이드와 업종 회복의 큰 배경 아래 의상 가폰류 소비주가 총체적으로 강세를 보이고 있다.

실적 표현으로 보면 2018년 2분기 브랜드

전체 수입은 강력한 회복 상태를 보이고 있으며 특히 아동복 업계는 현재 가장 경기가 있다.

지난 2018년 상반기 한도액 이상 단위 의류 상품 소매액 누적 4792억 원으로 전년 대비 10.1% 증가했다.

줄곧 하위 의류 시장의 분류를 위해 우리나라 B2C 의류 소매 규모가 안정적으로 증가하고 있으며 2017년 4447.2억 원으로 성장했다.

하지만 2012년 이후

소매 규모의 증폭은 오히려 체감 상태로 2017년 증가폭은 4.8%였다.

전자상들의 저가, 편리 등 특성은 장구히 의류 업계의 이윤을 해결하는 방법이 아니다.

2018년 상반기, 전국 실물 상품 온라인 소매액 중 종류 상품은 전년 대비 24.1% 증가한 전체 의류 업계의 동기 증가폭보다 높았다.

새로운 소매 해결 의상 업계 통증 효과 효과, 스타 왕홍 효과 는 시장 을 이끌 고 전기 업체 는 체험 경제 로 전환 했다

의류 업계는 장기간 판매 병목, 재고 불균형, 이윤 저조, 고객 유출 4대 발전 통증을 직면하고 있다.

피마웨이가 발표한 《고치 》 나비: 새 소매부품 의류업 》 의 전문 보고서는 천고양이 새 소매 업종의 새로운 개혁의 관건이 됐다고 지적했다.

천고양이 신소매는 보조력 각 의류 브랜드 건설의 전촉점, 전체 콘텐츠의 전역 마케팅을 시작으로 대데이터 연구 개발, 수자화 공급사슬, 개방 생태와 사이버화의 가상 현실이 융합돼 소비자의 심도 체험을 중시하는 지혜 문점, 즉'사람, 장, 짐 '관리주체로 구성된 전체 망침전 집합된 브랜드 전역 데이터 등'6대 변혁'을 통해 결국 건강과 지속적인 브랜드의 성장을 추진했다.

젊은 세대 소비자와 온라인 소비의 강력한 추진 아래

현재의 패션시장의 특징은 스타왕홍 효과, 시장의 돌파구를 추궁하고 있다.

최근 몇 년 동안 왕홍 스타의 효과는 소비군체에 영향을 미치고 있으며, 복장 플랫폼이 인터넷 레드숍, 스타 가게는 매우 높은 발전 속도를 보이며, 의상 소비자들이 소비 소구에서 팬들의 효과를 만족시키는 특징을 구현했다.

80 후, 90 이후 점차 의상 소비 주력군, 의류 생산업체는 제품 디자인에 매진하고 트렌드 파워, 마케팅 방식도 이런 군체의 입맛에 맞아야 하고, 스타 모델은 직접적으로 효과적인 방법이다. 젊은 미모의 패션 달인 이미지를 대표하며, 홍인의 품미와 안목을 주도하며 선관과 시각 보급, 사교 매체에서 인기를 모으고, 거대한 팬덤 매체에 의존해 팬들을 구매력으로 바꾸고 있다.

현재 타오바오 플랫폼에는 이미 1000가구가 넘는 빨간 가게가 있다.

2017년'쌍십일 '활동 기간, 판매량 상위 10위권 여장점포 중 홍인점포가 7석으로 집계됐다. 일부 홍인점포는 신시 거래액이 천만 위안을 돌파할 수 있다.

수억계 매출 뒤에는 사교 매체 수백만 양급 팬이다.

동시에 B2C

소매 규모가 급격히 떨어지는 배경 아래 ‘ 병목 ’ 이 전기상을 쓰러뜨리고 경제가 역습성장점으로 이어지는 것을 체험한다.

국내 전자상업계의 경쟁이 심해지면서 많은 전자상과 저렴한 가격전들이 등호를 그렸다.

전기상 전환률이 실질적 돌파 없이 경영 차원에서 큰 압력을 주고 있다.

업적이 늘어난 병목은 전기상들이 새로운 성장점을 찾도록 강요하여 여러 의류 전자상들이 잇달아 전선으로 확장되기 시작했다.

의상은 비교적 특수한 제품이다. 소비자가 직접 입어야 하는데, 때로는 사이즈가 적당할 뿐만 아니라 전체의 기질과 감각에 부합된다.

전기상에서는 의상의 모습과 모델이 입은 모습만 볼 수 있어 자신이 어떤 옷을 입는지 상상할 수 있다.

많은 고객이 구입한 뒤 상체와 모델이 입은 모습이 달라진 것을 발견해 반품 염증이 생길 수 있다.

전기 판매는 짧은 시간 내에 판매량을 폭발시킬 수 있지만, 판매가 끝난 후 하루 이틀 간 판매량은 바닥으로 급격히 떨어지고, 밀려오는 반품 조차도 직면해야 한다.

고객 체험차는 인터넷 판매의 최대 통증점이고, 선상에는 갈수록 동질화 제품도 경쟁이 심해지고 있다.

선상 저가 전략은 빠른 속도로 판매 체량을 끌어올리기 쉽지만 브랜드의 조정성을 꺾어 장기 브랜드화 경영에 불리하다.

온라인 커뮤니티, 고객 체험 강화, 전환율을 높이는 것도 이들의 장기적인 전략이다.

다륜이 미친 가격전후를 겪은 후 소비자들도 점점 이성적으로 구매 과정에서 상품 체험에 대한 요구도 높아지고 있다.

전자상들은 체험 분야의 열세에 직접적으로 전기상들의 실적 증가에 영향을 미쳤다.

이에 따라 레이아웃라인 하의 실체점이 트렌드가 되고 있다.