Versace, MK 모사가 미국의 LVMH 가 되는 건가요?
미국은 자신의 로비에 곤드레 쉔 그룹을 세울 수 있다
LVMH
네?
이것 은 여러 해 동안 논쟁 한 문제 로 미국 회사 들 이 다시 한 차례 의 잠재력 을 시도 해 볼 수 있 고, 언젠가 세계 에서 가장 큰 것 이다
사치품
그룹 경쟁의
브랜드
한데 모이다.
Coach, Stuart (Cach)를 보유하고 있는 Weitman과 Kate (Kate)를 가진 Tapade (Taperstry)그룹은 미국에 위치해'평이인의 사치품 리더'의 지위를 얻고 있지만, 그 브랜드는 위상 위상 위력과 허위헌그룹이 가진 Luis 13133 Vuitton, Dior 등이 합류했다.
Tommy Hilfiger 및 Calvin Klein 의 모친 PVH 도 마찬가지다.
미셀 코어스, 지미츄, 버스마스의 카푸 (Capri)가 오늘 가장 잘 완성될 수 있는 회사로 간주하고 있다.
회사는 로로위위위위위위위위위노노 ( 길게 나아가려 하는) 코스1300억유유유유유유위안이 60억달러달러달러 카푸 ( CPLLPLLLLLOOOOOOWWOOOOWOOEEEEEEENNOOOOOOEENNEENNICPLO60억달러달러달러달러달러 CCPLPLPLPLEEN은 볼만 대다수미국미국인들이 이름을 잘못 읽을지모르모르모르지만, 이 회사의 구성미키마이마이마이마이키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키베르스와 글로벌 패션업의 구성을 반영했다.
이 세 회사는 각각 세 개의 다른 나라에 위치한다.
카프리는 Tapstrry 같은 평범한 사치품 그룹을 발전시키거나 PVH 처럼 복장을 구동력으로 하는 종합기업을 개발할 계획이다.
반면 이 회사의 목표는 순수한 사치품이 된 사치품 회사의 최고경영자 John (John) John (1313 • 13 • Idol) 이 이 같은 패턴을 고수하고 있지만 마이클 코르스의 사치품 자리는 매우 평범하다.
아이돌 (Idol)은 2003년 Michael (Michael)을 경영하기 시작했고, 2018년 브랜드 매출은 45억 달러에 이른다.
그는 사치 브랜드가 아니라 진정한 사치품 집단: 충분한 사치품 그룹으로 유럽 지도자로의 로웨이 (LVMH), 개운그룹 (Kering)과 역봉 (Richemnt)을 나란히 할 수 있다고 말했다.
이 세 그룹은 모두 100여 개의 글로벌 사치 브랜드를 가지고 있다.
이것은 어려운 임무이다.
하지만 아이돌은 놀라지 않았다.
"앞으로 20년부터 30년까지 사치품 시장이 지속적으로 성장할 것이라고 생각한다."
이 최고경영자는 최근 부레은트 공원을 내려다보는 그룹 본부에서 인터뷰를 받고 있다. 우리는 다행히 두 회사를 신속하게 인수할 수 있었고, 창업자들이 이끌고 있다 "고 말했다.
창시자 지도자라는 점은 아이돌에게 중요하다.
올해 조기 21억 달러로 인수한 이태리 패션업체 버스러스가 이렇다. 다나테라 (Dornatella)는 원네베르세스 (Versace)와 오랜 세월 동안 오빠인 기니와 함께 사귄 적이 있다. 기니는 1997년 세상을 떠난 뒤 브랜드의 중임을 어깨동무했다.
뉴욕의 왕 미첼 (Michael) 도 마찬가지다. 2011년 이 회사가 출시했을 때, 가격이 적지 않은 핸드백 열풍에 따라 억만 장자가 되었다.
지미는 1996년 이후 이 회사의 창업자를 창의한 산드라 조카와 1996년 이후 꾸준히 창의한 산드라 초i도 남겼다.
(이 본부는 런던에 위치한 신발 이슈 브랜드가 2017년 미셀 (Micchael)에 의한 데일리 코르스에게 12억 달러의 가격으로 인수했다.
차다
“ 우리는 세 명의 비밀 무기가 있다. ” 아이돌이 말했다.
"우리는 이것을 바꿀 수 없다."
관리층도 많이 달라지지 않는다.
아이돌은 Kors 를 계속 운영하고 있으며 Jonathan Akeroyd 로, 이 분은 Versace 의 매각 준비에 앞서 Alexander (McQueren) 수석 집행관과 2012년 이후 Jimy Choo 의 최고경영자 Pierre Denis 도 계속될 것으로 보인다.
그러나 이들 브랜드들은 이 높은 목표를 실현하기 위해 그 패턴을 조정하고 있다.
로웨이는 곤드레날레와 개운그룹이 성공한 이유는 이들의 영향력 때문이다.
이런 많은 브랜드를 가지고 있어 더 좋은 소매 거래와 매체 구매를 협상할 수 있다.
이들 중 많은 사람들이 회사의 교육을 받고 다른 브랜드를 드나들 수 있기 때문에 그룹의 문화를 이해하기 때문이다.
백엔드 (기술부터 제조) 의 자원공유능력도 매우 가치가 있다.
그러나 이 그룹들은 처음부터 먼 길을 걷기로 결정한 것이다.
문화구조의 일부를 유지하는 브랜드가 중요합니다. 특히 조류의 기복이 되기 쉬운 자본 밀집형 사치 브랜드입니다.
세계 의상 신발모자망에 따르면 지난 몇 년 동안 디자이너의 디자인 이념이 팔리지 않으면 운그룹과 로웨이가 빠르게 창의총감의 캐릭터를 바꾼다.
그러나 이들은 조심스럽게 대외 교류에서 브랜드의 역사와 전통을 보존하고 있다.
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미국 사치 브랜드는 종종 번영과 불황의 순환을 겪을 수 있다. 이는 왕왕 더 싼 제품을 내놓고 매출을 늘려 주식 수요를 충족시켜 이 과정에서 그것들의 문화신뢰를 말살할 수 있다.
Calvin 에서 Klein, Ralph Lauren, Dona Karan 에서 Marc Jaccobs, 물론 Mic chael Kors, 이 시스템의 산물이다.
이 브랜드는 왜 여전히 T.J. Maxx 같은 할인 상점에서 제품을 찾을 수 있지만 Dior 나 Guccci 같은 브랜드를 찾을 수 없다.
사치품 분석사 루카 (Luca) 는 2017년 “ 유럽과 비교하면 비가격참여도, 훨씬 광범위한 입장과 낮은 입문점의 사치품 패턴을 초래했다. ” 고 말했다.
카푸에서 많은 수입은 현재 마이클 코르스의 입문급 제품에서 판매되고 있다.
사치의 궤도를 유지하기 위해 다시 조정하거나 극단적인 변화가 일어나야 한다.
조정의 일부는 하나의 브랜드의 효과를 다른 브랜드의 효과에 반영하는 것이다.
예를 들어 마이클 (Micchael) 은 코르스에 너무 많은 상점이 있는데, Versace 는 너무 적다.
각 브랜드마다 디지털 판매를 우선 고려해야 한다 (《 사이트는 지금 기함이다 》 라고 그가 “ 그는 “ 카르타 ’ 가 “ 카르타르타르타르타르타르 (중국 시장의 기회를 더욱 잘 이용할 필요가 있다.
(아시아 지역은 현재 이 그룹의 총매출액의 19%, 아이돌 목표는 이 점유율을 30 ~40%로 높였다.
차다
만약 그가 성공한다면, 아이돌은 카펠리가 ‘ 미래 몇 년 ’ 에 80억 달러의 글로벌 수입을 생성할 수 있다고 믿고, 현재의 연간 판매액은 20억 달러를 증가시킬 수 있다고 믿는다.
그런데 뭘 해야 이 목표를 달성할 수 있을까요?
MICHAEL KORS 컴백.
미쉘 (Micchael) 는 Kors 의 미래 방범은 지관의 첫걸음이다.
최근 몇 년 동안 이 브랜드의 매출액이 하락했고, 이 회사는 100곳의 매장 폐쇄 계획을 계속 집행하고, 오트리레스에 대한 의존감을 줄이려 했다.
2018년 3월까지 최근 재년 중 미쉘 (Micchael) 은 코르스 브랜드의 매출액이 45억 달러로 2017년과 무승부를 유지하며 2016년 47억 달러보다 낮았다.
일부 수축은 목적이 있고 할인과 관련이 있다. 다른 일부는 과당 분배와 보편적으로 존재하는 저가 상품과 관련이 있다.
그러나 이는 여전히 이윤이 매우 두터운 브랜드로 충분한 추가 현금을 만들어 다른 회사를 인수하기 시작했다.
하지만 현재를 유지하기 위해, 아이돌은 이 브랜드 아래 제품을 조정해야 하며, 고단 성의와 사치 부품 업무를 더욱 발전시키기 위해 뜨거운 시계업무에 대한 의존을 줄일 수밖에 없다.
Fossil 과 체결한 인증 프로토콜의 일부다.
Fossil 은 2017년 이 시계제조업체를 위해 6억 3000만 달러를 넘는 수입을 가져왔지만 스마트폰과 스마트폰의 표면 앞에 이 업무는 여전히 위축되고 있다.
이 그룹은 2018 재정연도 특허 제품의 판세는 1.45억 달러로 전년 1.46억 달러보다 낮았다.
이 회사는 패션시계, 보석, 향수 판매가 떨어지고 스마트 손목시계와 안경 판매가 상쇄됐다.
메시백화점 (Macy)'와 저렴한 소매상 등에서 판매되는 중등품'마이클 마이클 마이클 마이클'은 이미 크게 인기를 끌고 있다.
아이돌은 이 브랜드도 로고 마니아 추세를 충분히 활용하지 않았다고 말했다.
"우리는 우리가 마땅한 방식에 따라 전진하지 않았다."라고 그가 말했다.
이 점을 보완하기 위해 코스는 마케팅 전략을 재고해 브랜드 이미지 자체부터 전파방식까지 전파하고 있다.
(2017년 11월, 이 회사는 자심 Valentino 직원 Francesca 초빙을 초빙하고 있는 미쉘코의 수석 브랜드를 맡고 있다)는 회사의 방식이 바뀌고 있음을 나타낸다.
Michael Kors 는 지난 4월 4일, Michael Michael Kors (Misk)의 2019년 춘하 시리즈 광고를 제목으로'사인'을 제목으로 제품, Bela Hadidid 모델, 데이빗 Sims 촬영에 나선다.
(네티즌 사진작가인 마리오 (Marrio)씨네티노는 Kors 첫 선이었지만, 이 브랜드는 최근 사이네즈와 이네즈 (Inez &Inez)와 합작, 후자 브랜드가 2019년 봄 시즌 광고를 촬영했다.
'Jet 1313 Set '생활방식의 이념은 여전히 Kors 의 핵심이었지만 디자이너 본인도 여전히 최종 모델이었지만 새로운 시각어와 새로운 전파 전략으로 업그레이드됐다.
2018년 이 그룹은 광고와 마케팅의 지출은 약 1.67억 달러로 1년 전 1.19억 달러를 넘어섰다.
이 회사는 아직 숫자와 인쇄 지출 사이의 차이를 자세히 구분하지 않았지만 한 대변인은 관건시장에서 일부 브랜드가 이미 디지털화에 변화했다고 말했다.
아이돌은 이 브랜드의 기성의인 소매상과 마이클라엘 (Michael) 을 정선 (Michael) 과 Michael Kors (Kors) 에 판매하는 비싼 T 대 시리즈인 이 그룹의 가장 빠른 세분시장인 데다, 이 회사는 이미 저렴한 가방 판매가 완화되는 영향을 메우고 있다.
아이돌에 따르면 마이클 코르스의 남성복 업무 자체는 수십억 달러의 산업이 될 것으로 전망된다.
남성복 업계는 "더 오래 걸릴 수 있다"며 "조만간 미쉘 (Michael)은"10천원조 코르스가 2019 가을 시리즈에서 남성화 업무를 선보일 예정이며 아이돌이 가진 대형 신발 업무로 보충할 예정이다.
고급 시장에 진출하는 것은 거의 불가능한 임무였지만, 코스는 1981년부터 디자이너 브랜드였다.
지난 15년 동안 브랜드의 저가 제품은 정말 주류가 되었다.
당시 로위드웨이는 지분 33%를 투자자 Silas 에게 투자자 Silas 를 133에 팔고, Lawrence Stroll 과 Idol, 이 업무를 더욱 의존하는 사치품으로 바꿨다.
로위드레곤드레곤드레곤드레곤은 코르스의 지주를 포기하고 얼마 지나지 않아, 이 디자이너는 프랑스 사치품 회사 셀린의 창의총감 생활을 끝냈다.
아이돌은 카프에서 코스에서 단장 업무의 성공에 깊이 주력하고 있다. 이 회사는 사치품 분야의 투자에도 많은 투자를 하고 있다.
그는 이번 두 차례의 인수와 공장과 다른 시설을 사들여 이 기업을 지원하는 것이 증거라고 생각했다.
그는 "우리가 인프라에서 채택할 다른 조치에 대한 보완성명을 들을 것이다"고 말했다.
또 그룹은 아직 지미에 대한 1인조 (Chooo와 Versace) 와 저가 시리즈를 설계할 계획이 없다.
VERSACE 동력 강화
Versace 에게 브랜드의 이미지는 문제가 아니다.
Dornatella 131 10ersace와 그의 초대 슈퍼모델은 이미 세계 각지의 숭배의 화신이 되었다.
하지만 브랜드의 힘은 회사가 설립할 수 있는 업무 규모보다 훨씬 크다.
아이돌은 세계 지명도 상승, 소매 인터넷에서 제조 능력 등 각 분야의 투자를 더 많이 할 것으로 전망된다. 이 이탈리아는 앞으로 몇 년 매출액 이상 증가해 20억 달러에 이른다.
현재 Versace 는 195개의 매장을 소유하고 있다.
이 회사는 이 숫자를 300개로 올려 핸드백과 여장 제품을 확대할 계획이다.
남성복은 버세스 (Versace) 를 차지하는 49% 의 시장점유율을 차지하고 있으며, 이는 사치 브랜드로서는 심상치 않다.
현재 이 회사의 46% 매출액은 아시아에서 온 18% 가 아메리카 지역에서 온 반면 아이돌 (Idol) 은 이 지역의 발전이 부족하다고 한다.
Versace 는 이 회사의 명목상 핸드백 업무를 감안하여 주요 구조적 열세였다.
이런 불균형, 그는 기회: 이 브랜드가 복고의 바람을 타고 Dornatella를 타고 Donatella (Donatella) 를 첼로베르세스가 그녀의 T 대 시리즈를 교묘하게 잡았고, 현재 유행하는 유별은 운동화와 같이 번갈아 판매가 가능하다.
물론 이런 부흥은 영원히 이어지지 않을 것이다.
"모든 브랜드가 기복이 일어나는 것은 사치품 업계의 일부일 뿐" 아이돌이 말한다.
"항상 이런 시간이 있을 텐데 ……………….
무엇보다 가장 인기 있는 지위도 있을 것이다.
솔직히 말하면, 이게 왜 팀이 중요한지.
모든 일이 현실이 되는 것은 아니다."
그는 이어 Versace 는 1978년 개업 이후 거의 매년 증가하고 있다고 지적했다.
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이런 추세를 이용하면 단기적인 수익을 얻을 수 있지만 장기적으로 볼 때 Versace 는 부품 업무에 의지해 유지할 수 있다.
하지만 핸드백을 잘해야 하는 것은 쉽지 않다.
많은 패션 브랜드로 집을 짓는 사치 브랜드, Chanel 에서 Dior 로, Balnciaga, Saint, 10가톨, Celine, 모두 성공을 거두었지만, 시장은 지금처럼 붐비지 않았다.
이와 함께 소비자는 소비를 신발류로 돌리고 있다.
(충분한 성장을 위해 Versace 는 이 두 분야에서 성공해야 한다.
차다
Versace 가 핸드백 분야에서 이길 수 있을지는 중요한 문제다.
사치품 분석사 마리오 (Martelli) 는 베르사스 (Versace) 가 성장하지 않은 스타일을 찾을 수 있을지 관건이 관건이다.
"너는 어떤 것이 안전하기를 바란다."라고 그가 말했다.
JIMY CHOO 올려.
투자 그룹 중 가장 작은 브랜드 지미츄도 핸드백 업무를 발전시켜야 한다.
이는 2019년 하반기 자신의 로고화'서명 '시리즈를 내놓을 예정이다.
레전드 사진작가인 스티븐 (Steven) 이 원더우로 제작한 소녀시대 모델 카이브 주연의 신규 광고도 브랜드 이미지의 재설정이다.
"그녀는 젊고 활기가 넘쳐." 아이돌이 말했다.
"(Gerber)는 우리 (Jimmmy)에 대해 단일단의 개개개성이 될 때다. 이 브랜드와 이 회사 대표의 의미를 진정으로 전달해야 한다"고 말했다.
베르세스와 마찬가지로 츄는 현재 213개에서 250개에 가까운 250개로 성장해 섹시하고 클래식 스타일로 유명한 브랜드가 아니라 신발이 아니다.
그러나 장기적으로 보면 카프리는 중국에서 더욱 깊게 침투할 것으로 보인다.
미국과의 무역전은 이 지역의 경제 완화에도 불구하고 현지 쇼핑의 더 많은 중산계급은 새로운 시장에 대한 더욱 큰 수요를 의미한다.
"최근까지 최고급 고급 브랜드가 중국 소비자를 단단히 통제하고 있다."
오텔리 표시.
그러나 중산계급의 증가에 따라 기회가 갈수록 많아지고 있다.
경제 성장이 1년을 늦춰도 상황이 영원하다는 것은 아니다.
아이돌은 또 주주에서 온 의혹에 대응해야 하며 이들 중 많은 사람들이 베르세스 인수의 가격이 너무 높아 이 회사를 인수한 후 몇 달 만에 주가가 폭락했다고 주장하고 있다.
2018년 8월 주당 원가가 74달러에 육박하였다.
최근 40달러 이하를 배회하고 있다.
William Blair 의 전문판매 분석사 Dylan (Dylan) 은 최근 이 회사의 2019 재정연도의 수입을 조정해 3월 종영할 예정이며, 이 재정연도는 이미 사치품 평균수준보다 낮았기 때문이다. 이는 이 회사가 Versace, 지미는 신조투자를 하고, 전체적인 부품 업무를 세우고, 전체적인 마케팅에 더 많은 자금을 투입하기 때문이다.
"Micchael"은 Kors 브랜드의 핵심 업적은 이미 악화되고 있어 의미 있는 회복 조짐이 나타나지 않았다고 생각했다 "는 카르덴은 최근 보고서에 적혀 있다.
주주들의 압력을 버리고 아이돌은 긴 안목을 취했다.
그는 어떤 사업이든 사치품 업종이든 소비품업이든 이런 시각이 나타날 수 있다고 말했다.
마이클 (Micchael) 가 크게 늘어날 것이다.
그 성장 속도는 다른 두 회사보다 느리게...
이들이 몇 분기 혹은 1년 후의 집행 상황을 보면 좋은 결과를 보고 긍정적인 반응을 보이고 있다.
우리는 이미 우리가 실현할 수 있는 목표를 명확하게 밝혀냈다.
너는 반드시 자신의 희망을 실현해야 한다.
하지만 아이돌은 이 그룹에 대한 야심에도 불구하고 2019년이나 2020년에는 미친 쇼핑이 있을 것이라는 기대를 하지 않는다.
"앞으로 24개월이면 우리는 Versace 의 발전에 중점을 두고 아주 큰 규모의 인수를 했기 때문이다.
우리는 여전히 지미의 발전을 주목하고 있다.
물론 수익과 이윤으로서는 마이클 (Micchael) 이 계속되는 것이 우리의 가장 중요한 브랜드이기 때문에 주목할 필요가 있다.
너무 재미있고 독특하거나 특이한 것이 있다면, 우리는 반드시 고려할 것 같다.
하지만 이것은 우리가 현재 가장 중요한 임무가 아니다."
결국 로위위위위도 40년 가까이 세워졌고, 개운그룹도 20년이 넘었다.
정상 궤도에 오르기 위해서는 시간이 필요하다.
그러니까 너무 흥분하지 마세요.
"아직 결론을 내리는 것은 시기상조다."라고 오테리가 말했다. "기대를 모을 것이다."
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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