나이크와 아디의 플래그숍은 또 함께 오는데 무슨 주판을 하고 있습니까?

한 도시가 아디다스와 나이크의 브랜드 플래그숍을 동시에 보유하면, 그것은 한 나라나 세계의 핵심 도시이며, 상해는 그 중 하나다.

그리고 이 도시에서는 이 두 브랜드의 플래그숍이 늘 이웃하여 건설되었고, 이전에는 회해 중로에서 지금은 남경로보행거리였다.

2018년 4분기, 이 두 정상 스포츠 브랜드가 남경로의 같은 길목에서 새로운 브랜드 플래쉬숍을 개설하고, 두 가게는 거의 마주하고 있다.

아디다스는 이 가게를 아시아태평양 지역에서 가장 큰 브랜드의 중심이라고 부르며 나이커는'세계 최초의 하우스 of Innovation'으로 정의했다.

외지에서 볼 때 두 브랜드는 기함 가게에 다른 위치를 가지고 있다.

아디다스와 나이크는 남경로 보행가의 같은 길목의 새로운 브랜드 플래그숍에 있다.

나이키는 이 가게에서 더 많은 상품을 파는 것을 추구하지 않는 것 같다. 다양한 스타일의 강렬한 디자인 요소, 유리와 각종 반광 소재의 대면적 사용, 스타일의 전위.

예를 들어 3층의 신발류구는 모든 제품을 다 내놓지 않고 사치품점과 유사한 방식으로 넓은 벽장을 소량으로 진열한다.

신발을 판매하는 데 비해 이곳은 브랜드의 이미지의 전시 장소 같다.

아디다스의 이 가게는 큰 소매점 만큼 상품의 밀도가 높다.

새 가게의 다양한 디자인과 기술을 강조한 뒤 James Grigsby 역시 "이 가게가 잘 팔렸으면 좋겠다. 우리 소매 전략의 정확함을 증명하기 바란다"고 덧붙였다.

Grigsby 아디다스의 중국 중점 도시 (상하이) 사장으로 아디다스 상하이 상하이 브랜드 센터 프로젝트를 책임진다.

물론, 아무리 신점에 이름을 지어도 이 두 브랜드는 동일한 질문에 대답해야 한다: 전기업체가 중요한 판매 루트 인 아디다스는 이제 천양고양이 세계에서 처음으로 새로운 신발을 발행하는 것은 이번이 처음이다.

선하유량

앞서 플래그숍이 있던 회해 중로, 남경로보행의 객류는 최근 설 연휴에 남경로보행가가 전국 소매액 2위를 차지했다.

온라인상의 흐름이 갈수록 비싸지는 상황에서 좋은 위치를 차지하는 플래그숍은 객류와 소비를 끌어당기는 능력이 더 강하다.

중국에서는 브랜드가 새로 지은 플래그숍은 종종 상업신드롬과 동기화된다.

아디다스와 나이크는 이번에 남경로 보행가에서 기함 가게를 여는 것도 마찬가지다.

이 중국이 가장 유명한 상가에서 가장 유명한 두 쇼핑몰인 제1백화점과 백련 세계무역광장은 2018년 개조를 마쳤다.

나이키의 플래그숍은 사실 신점도 아니지만 그곳은 원래 규모가 큰 소매점이었다.

개조 후, 백련 세계무역은 전체 백화점 전체의 가장 좋은 위치를 나이크에게 주었다.

이는 면적과 위치뿐만 아니라 남경로의 통행거리 거리의 가장 눈에 띄는 곳이다. 실내 공간도 있다.

나이코는 온전한 입방체에서 자신의 동선을 설계하고, 전체 플래그숍을 하나의 가게로 나눌 수 있다.

첫 백화점 역시 아디다스의 가장 좋은 길거리에 위치를 주었고 아디다스는 가능한 한 빨리 이 가게를 건설하도록 도와주었다.

"우리는 25주 만에 이 브랜드센터가 기획, 인테리어 개업의 모든 코너를 완성했다. 이 속도는 아디다스 내부에서도 가장 빠르다."

James Grigsby'제1재경 'Yimagazine에게 말했다.

쇼핑센터에서는 톱스포츠 브랜드의 플래그숍을 간판 물업으로 하는 것도 적당하다.

그것들은 격조가 낮지 않고, 동시에 충분한 인류를 끌 수 있고, 특히 젊은 손님들이 많다.

광고판 효과

남경로의 보행거리는 유량의 거대한 상권뿐만 아니라, 그 객류는 대부분 비본지 소비자 — 이곳은 거의 처음 상하이 여행하는 여행객들이 많이 방문할 수 있는 관광지인 많은 시기에 관광객들이 이곳에서 본 브랜드점포는 그들의 마음에 들어 있는 브랜드의 이미지를 정의했다.

이곳에서 플래그숍을 열어 판매량을 더하면 중국시장 (특히 이삼선 도시) 을 향한 천연 광고판이다.

아디다스는 상하이를 전 세계 6개의 핵심 도시 중 하나로 열거했다.

이 독일 브랜드는 핵심 도시에 대한 정의 중 하나로 인도와 방사능을 이끌 수 있는 도시 판매 네트워크다.

"이 브랜드센터가 전시한 소매 이념과 브랜드 체험은 2019년부터 더 많은 매장과 루트에 확대될 예정이다."

James Grigsby'제1재경 'Yimagazine에게 말했다.

체험감과 호응성

두 브랜드 모두 체험과 회원 서비스 및 정제를 기함점의 핵심 매장으로 삼았다.

2016년 아디다스는 뉴욕에서 뉴욕 브랜드 플래그숍을 개설해, 전체 점포를 운동장 모양으로 설계해 바닥 위에 활주로를 깔고 길거리 농구를 전문적으로 이용한 공간을 열어 2층을 가로지르는 대형 스크린을 설치하고, 고객은 맞은층의 계단식 휴게소에서 FIFA 게임인 이 전세계 다른 플래그점으로 복제되고, 상하이를 포함한 이 곳은 설치됐다.

아디다스는 또 전문적인 정제 공간을 개설했고, 심지어 감독이 너에게 적합한 장비를 고르기도 했다.

나이키 점에서는 니키메미엠비쉽의 정제 구비와 장비를 생산하는 데 사용돼 인내믹 회원 입내만 허용하고 디자이너와 함께 자신의 정제 구화를 소통할 수 있다.

이 일련의 조작은 모두 위신 애플릿 프로그램을 통과해야 한다.

상하이 이 글로벌 도시를 제외하고 아디다스는 중국 시장의 23개의 핵심 도시를 확정했다.

미래에 아디다스는 소매 체계에서 브랜드센터에 접근하는 ‘비교적 큰 소매점 ’에 접근하는 비율을 늘리게 된다. 간단하게 말하자면 더 많은 가게가 열린다.

이 방면은 중국에서 갈수록 많아지는 도시가 큰 가게에 필요한 소비 기반을 담고 있기 때문이다. 한편 아디다스도 온라인매장에서 더 완전한 소매 체험을 원하고 플랜트 점의 달리기 테스트기와 개인정제구도 더 많은 점포에 들어설 전망이다.

이 뒤의 논리도 간단하다. 라인 하점에서는 새로운 체험으로 소비자들이 지금 구매하고 싶은 충동으로 생길 수 없다면, 그 존재가치는 전기상 채널에 약해질 것이다.

아디다스와 나이키는 여전히 오프라인 매장을 가장 주요한 소매 루트로 삼는 것은 스포츠 제품보다 다른 제품에 비해 직접 체험을 해야 하기 때문이다. 그렇다면 가게는 소비자 체험을 유도하는 능력을 강화해야 하며 진열된 제품이 아니다.

로컬 가치

두 브랜드는 모두 플래그숍에 짙은 로컬 인쇄를 했다.

나이키 상해 001리 에는 ‘독문독독독남상해 ’라고 불리는 지역을 전문적으로 설치해 ‘상해 ’라는 글자를 판매하거나 ‘샤오롱 가방 ’이라는 글자가 적혀 있다.

아디다스의 브랜드센터는 청수 콘크리트 기둥에 ‘ 길길이 굵다 ’, ‘ 가락 ’ ’ ‘ 브레이크 형 ’ 등의 상해어를 적었다.

아디다스는 이 가게를 위해 ‘NJE8000 ’이라는 이름으로 점지인 ‘남경동로 800호 ’라는 간단한 글씨다.

현지 문화는 요즘 스포츠 브랜드, 그리고 각종 소매 브랜드의 흐름이다.

‘ 체인감 ’ 을 약화시킬 수 있는 것은 ‘ 이 동네에 있는 가게 ’ 가 아니라 ‘ 동네를 위한 ’ 가게이다.

나이키는 미국에서 현지 커뮤니티 가게를 개설해 현지의 한정된 제품을 판매하는데 왕왕 로컬 구단과 관련이 있다.

아디다스 뉴욕의 플래그숍 전체 점포의 공업스타일은 매우 철저하여 시멘트, 파이프와 철조망이다.

상하이의 브랜드센터는 대체로 이런 스타일을 이어왔지만, 일부러 노란색 장식 색점을 늘렸고, 시장 조사 결과에 따라 상하이의 소비자들은 “웜톤의 상점에서 더 머물기를 원한다 ”고 말했다.

이 거리를 바라보는 거대한 플래그숍을 잇달아 둘러보면 기함과 복제할 수 없을 것 같다.

나이키 플래그숍에서 점원은 회원의 전속 정제는 일부 소비자에 한정되었지만, 이것은 이미 이 같은 플래그숍에서 가장 널리 보급되기 쉬운 원소다.

신기한 디자인과 한정 제품에 이르기까지 기함점만 나타날 수도 있다.

한층 더 나아가 선착문점에서만 제공할 수 있는 서비스라고 하더라도 소비자들에게 정말 필요한 것은 물음표를 붙여야 한다.

눈길을 끄는 체험은 확실히 많은 객류를 가게에 끌어들일 수 있지만, 그들이 정말 소비 결정을 할 때 여전히 인터넷 하청장을 선택할 수 있을 것이다. 그렇다면 가게는 이때 전기상 보조를 위해 전락했다.

물론 선상유량은 점점 비싸지고 역전할 수 없는 추세로 이어져 선 아래 소매공간의 중요성을 다시 강조하고 있다.

소매업계의 최고급 브랜드, 나이크와 아디다스는 반드시 실체점에서 어떤 새로운 가능성을 찾을 수 있을까.

이 두 곳의 고조로 개막된 새 가게는 디지털화와 전기상 물결에 대한 최신 시도가 아닌 것으로 보인다.