50억 수건 세계 챔피언!이 산동 기업은 왜 찬사를 받을 만한 가치가 있습니까?

6월 10일 과학기술일보에서'50억 타월이 성취한'세계 챔피언'을 발표해 산동아광가방가의 성장 이야기를 그렸다.

수건 한 마리가 무슨 명실입니까?

무슨'흑과학기술'인가요?

50억 개의 수건이 성취한 세계 챔피언은 생산량의 연압뿐만 아니라, 보보창과 보보보초전의 생동적인 실천이다.

장사가 팔을 끊고, 짱!

40여 년 전 아광방직은 파산 위기에 처한 기업이다.

살아남기를 원한다면 반드시 자신에게 칼을 내려야 한다.

그들은 주업을 다시 추진하여 기존 설비를 탈락시키고, 국외 설비를 도입하여 당시 국내에서 생산할 수 없는 제품을 도입하고, 시장을 일거에 열어 기업이 기생하였다.

장사가 팔을 끊는 박력과 용기가 없으면 위기를 돌리기 어렵다.

작별 게시판, 짱!

아광 첫 통 금은 ‘ 스티커 ’ 에서 나온다.

스티커는 산업체인 하류에서만 생존할 뿐, 생활이 편치 않다.

"브랜드가 없으면 발언권이 없으면 회사의 성장과 지속적인 발전이 없다."

그들은 일정한 기초를 가진 후에 브랜드 전략을 대대적으로 실시하고 자신의 등록 브랜드를 통해 전략을 공략했다.

브랜드가 생기면 기술이 있고, 축적되었고, 그들의 자체 브랜드, 한때 유럽과 미국의 65% 이상 중고류 시장을 점령하였다.

창신 구동, 좋아요!

아광가폰이 자주적으로 개발한 국내 최고급 스카프 가격은 1900위안에 이른다는 것을 기자가 알고 있다.

흑과학 기술은 하위, 수건이 가져온 향수가 매우 풍부하다.

아광이가 어떻게 생각나?

이미 1999년, 아광 가구방에는 기술 개발센터가 설립되었고, 총 투자는 억 위안에 가깝고, 2007년 국가급 기술개발센터로 인정됐다.

아광은 매년 40개에 가까운 특허가 있는데, 그중 절반은 발명 특허다.

발전 이념, 제품 품질, 기술 연구 개발, 국제화, 브랜드 보급...

아광이 이 수건 세계 챔피언은 쉽지 않으며 시사도 준다.

[뉴스 많이!]

50억 수건이 성취한'세계 챔피언 '

과학 기술 일보

가벼운 부드러운 무빔 타월은 건성피부에 적합하다. 마찰력이 큰 나선공예 타월은 지성 피부에 적합하다. 알로에 젤, 비닐, 세라믹 섬유를 포함한 로션 타월은 미용에 적합하다 ….

9990개의 다른 스타일의 타올로 말아 만든 장미꽃 스타일의'수건 담'은 미국 뉴욕 5대 로프엑스 전시장의 독특한 풍경으로 방문객들의 눈길을 끈다.

'풍경'의 플라스틱 왕연평은 만족스럽지 않다. 40년 동안 누적 으로 50억 마리의 고급 수건을 생산해 오미 65%의 고급 시장을 점령한 후, 그는 국내 안목을 국내로 되돌려'화장품 수건','기분 타월'을 개발해...

수만 가지 신제품으로 세계를 정복했는데, 지금은 왜 국내를 경작하지 않니?

뒤집고 다시.

"우리는 1976년 방직업에 양호한 이익 수준이 있을 것으로 예상된다 ……."

우리는 매우 자신 있다.

1975년 지신 파피트는 버클힐베 하슬웨 주주에게 보낸 편지다.

‘ 주신 ’ 이 자신만만한 연경에서 아광 방직은 산채포 조목을 주업으로 경영하고 강하에 파산할 지경에 이르렀다.

이때 왕연평은 26세였지만 방직업에서 여러 해 동안 갈고 기업의 폐병과 업종에 대한 진동향 동향인 그는 한 분야를 선택해야 하며, 발전의 전도도 있고, 참혹한 시장경쟁을 피하는 것이다.

의외로 왕연평은 타월이 마음에 들었다.

다시 태어난 것은 뒤집는 것부터 시작된다.

우선 설비를 바꾸는 것이다.

왕연평은 글로벌 최고의 제품을 만들어야 한다고 생각하며 글로벌 최고의 설비를 써야 한다고 생각한다.

그는 모든 국산 직조설비를 전부 바꾸기로 결심했다. "이 설비는 그 설비가 당시 국내 동업에서 가장 좋았다"고 결심했다.

그래서 당시 아광은 독일 석래복 자동 회전기, 직기는 프랑스의 역사 도빌 칼레와 일본의 도요타 제트기, 프린트는 이탈리아 메가니평프린터 프린터, 홍콩의 연통 염색기, 물감 염색기

왕연평은 자신의 계산이 있다. 그는 “ 세계 일류의 생산 설비는 10년 내에 탈락되지 않을 것을 보증한다 ” 고 말했다.

더욱더 부드러운 고급스러운 수건을 짜는 데 초세유 섬유를 선택해야 하기 때문에 국내 방직 기계는 섬유를 끊을 수 없다.

아광 수출의 첫째는 일본 기업과 만든 것이며 수건의 질이 너무 강하기 때문에, 그들은 빠르게 여러 나라와 무역관계를 맺었다.

1997년부터 아광 가구 방금부터 거물 볼마트와 협력해 디즈니, 케티고양이, 스누비 등 10여 개의 국제적 유명 브랜드가 스티커 생산 (OEM)을 만들었다.

OEM 은 아광에게 첫 번째 금도 쌓고 왕연평을 난처하게 했다.

카드의 고통

“우리의 생산은 이미 상당한 규모를 갖추고 있지만, 본래 품질이 좋은 방직품은 국제시장에서 일석 자리를 차지하기 어렵다.”

대규모 과학 기술 투입은 왜 출산되지 않느냐?

답은 단 하나: 브랜드가 없다.

왕연평은 국제 무역에서 만난 문제에 대해 국제적으로 대책을 찾는 것을 더 좋아한다.

OEM 은 그의 최종 추구가 아니기 때문이다.

2004년, 아광의'나가라 '전략은 본사에서 가장 엄격한 미국으로 직접적으로 옮겨 생산을 산동에 남겼다.

이후 1년, 아광은 미국 뉴욕 5차로에 LOFTEX 를 등록해 미국인들을 제품 개발과 판매를 요청했다.

이에 대해 왕연평은 “브랜드가 없으면 발언권이 없으면 회사의 성장과 지속적인 발전이 없다 ”고 말했다.

다른 다국적 회사처럼, 아광이 선후로 유럽과 미국의 여러 유명 브랜드를 인수, 예를 들면 미국 가방업계의 가장 큰 두 브랜드인 ‘서양과 대포 ’가 중국 최초로 해외 유명 브랜드를 인수하는 가구 업체가 되었다.

유로아의 작은 간호사, 달은 악버씨를 인수할 수 있는 만큼 왕연평 브랜드가 인수하는 목적이 뚜렷하고, 이 브랜드 ‘설장 ’을 모아 자신의 등록 브랜드 ‘LOFTEX ’를 공략했다.

브랜드가 있고, 기술이 있고, 축전, LOFTEX 가 한때 유럽미 65% 이상을 점령했다.

왕연평은 미국 직원들이 매우 경업하고, 좋은 직업도덕을 가지고 있으며, 그들은 좋은 디자인과 좋은 시장의 창의를 꺼내기 위해 LOFTEX 브랜드가 있는 상가와 슈퍼마켓에 대해 시장조사를 하고 있으며, 사업은 심지어 타월 /컨테이너 위에 있는 스타일을 구체적으로 제시하고 있다.

이런 세부적인 관심은 왕연평의 촉동에 큰 영향을 미치며 치열한 시장 경쟁에서 브랜드의 영향력은 점적에서 배출된 것이다.

수건도 화장품이에요.

장기간 시장 조사 연구에서 왕연평은 민감한 타월 95%의 구매 집단이 여성임을 감지했다.

여성은 무엇을 가장 신경 쓰십니까?

물론 예쁜 얼굴.

그는 “ 수건도 화장품 ” 이라는 이념을 제기했다. “ 우리는 먼저 ‘피부를 보고 수건 ’을 제시하고, 많은 소비자들의 개성화, 인성화 수요에 대해 전면적인 해결책을 제공했다. ” 고 말했다.

예를 들어 그들은 특허 기술을 이용하여 천연 식물 향료를 수건에 넣어 수건을 오래 지속시키는 향기, 미용 양안 효능이 있는 알로에 겔을 수건에 넣어 화장품으로 만들어 수건 시장의 푸른 바다를 열어 준다.

아광가폰이 자주적으로 개발한 국내 최고급 스카프 가격은 1900위안에 이른다는 것을 기자가 알고 있다.

수건을 개발하기 위해 수건을 개발하지 않고 잠재시장의 앞당겨 포석을 맡는다.

국내 중소형 타올기업이 뛰어넘을 수 없는 곳이다. 아광가방의 특허들이 모두 10여 년간 앞당겨 개발을 하기 때문이다.

현재 아광 가구 50여 개 국내 시장에 아직 없는 특허 신상품은 이미 유럽과 미국 시장을 잘 팔고 있다.

이미 1999년, 아광가방자는 산동 생산기지에서 아광가방기업기술개발센터를 설립했으며, 총 투자는 억위안에 가까운 것으로, 2007년 국가급 기술개발센터로 인정됐다.

이 중심에는 수백 명의 등록 디자이너가 있다.

프린트, 자수, 자수 등 기술적으로는 이미 세계에서 가장 선진적인 수준으로 뛰어난 종합 창의력을 갖추고 있다.

계절의 변화에 따라 이 센터는 매 시즌 설계 개발에 적합한 판매 구역, 문화 풍습의 신제품은 120개에 달해 판매성수기 전개월부터 보급된다.

아광은 매년 40개에 가까운 특허가 있는데, 그중 절반은 발명 특허다.

중국을 돌아보면 가장 큰 시장은 자신의 눈꺼풀 아래에서 다국적 회사들이 총부를 국내로 옮기는 것은 중국이라는 세계에서 가장 큰 시장을 잘 보는 것이다.

1976년 공장 건설을 거쳐 40년 풍우를 겪으며 해외 시장의 시련, 침착, 아광은 발전 이념, 제품 품질, 기술 연구 개발, 국제화, 브랜드 보급 등 일련의 정합과 창조, 왕연평과 그의 기업이 자신의 시대에 속한 세대를 창립했다.