실제 인질 압박 100% 주권 국민 여장 라하벨 해소 자금 부족 문제

2018년 적자를 겪고, 2019년관점, 자회사를 판매한 뒤'국민 여장'이라는 라하벨 자금의 어려움은 여전히 완화되지 않았다.

지난달 11일 오후 라하벨은 회사 주식가격 파동 및 전기 저당 지분 촉촉 및 평창선, 회사 지주주주주주주주주형 형가흥이 그 소지 960만 주식 주식 주식 주식 주식 주식 주식을 추가로 보급 수당 을 했다고 공고했다. 형 가흥 직접 은 1.418억 주식 의 99.81%를 차지했다.

업계 관계자는 이번 라하벨이 인질을 실추해 주식 100퍼센트에 가까운 목적을 전직 하점과 자회사 지권을 매각하는 목적과 비슷해 주로 자금을 바꾸기 위해 유동 자금 부족의 압력을 완화하는 것으로 보고 있다.

2019년 1분기 보고서에 따르면 라하벨은 23억72억72억원으로 전년 대비 6.94%, 순이익은 975.1만원으로 전년 대비 94.4% 하락했다.

한편 라하벨 가속선 아래 채널 조정, 폐쇄 및 저효직영매장은 자원을 줄이는 무효투입으로 2019년 3월 말까지 라하벨의 매장 개수는 7653개로 2018년 3월 말보다 9540개로 1887개로, 매장 사이트는 19.78%로 감소했다.

또한 라하벨은 최근 3년간 실적도 낙관적이지 않다.

홍콩주가 출시한 후 이듬해 2015년에 회사 순이익이 정상에 이르렀고, 이후 하락했다. 2016년 2017년에는 5억320원, 4억99억원이었다.

2018년 연보에 따르면 보고서 기간 내 라하벨 영업 수익 101.76억원, 전년 대비 2.58%, 순이익 손실 1억6억원, 전년 대비 132% 하락한 라하벨의 경영 적자 처음이다.

5월7일 라하벨 연발 3부 공지가 지주회사 항주 암섭전자상무유한회사 (이하 항주 암섭섭)로 불리며 54.05%의 주식 거래처가 항주 기러기 업체 관리 유한회사, 거래가 2억 위안이다.

방직 의류 관리 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 라하벨 일련의 동작의 목적은 유동 자금 스트레스를 완화하는 데 있다.

구매, 팀, 매장 운영에 많은 자금이 필요해, 매장 운영 경영 압력이 최근 들어 라하벨을 비롯한 여장 브랜드에 도전해 소매 흐름이 감소했다.

자료에 따르면 라하벨은 국내 최초의 A + H 주식이 출시된 의상업체이자 La Chapele, Puela, Candie's 등 국내 유명 여장 브랜드 모회사다.

라하벨 계열에는 20여 개의 브랜드가 있지만 회사 내부 제품의 동질화가 심해 여장선의 영업수입은 현재 여전히 수입의 주요 원천으로 8할을 넘어섰다.

주목할 점은 자금 긴장 상태에서 6월 5일 라하벨은 LaCha Apparel 과 Naf Naf SAS 가 라하벨 전자회사로 등극해 합병보고서 범위에 합병할 것으로 보인다.

라하벨은 2018년 11월 26일 이번 주권 인수 의안을 통과했다. 전자회사 LaChaa Fashion 은 3534만유로 가격매매 Trendy Pioner Limited East Links International (HK) 코치를 통과했다. Ltd. 합계로 보유하고 있는 Lacha Aparel 60% 주식을 간접 인수, Naf Naf SAST 60%로 주권을 받았다.

라하벨은 Naf Naf SA를 휘하로 모집했지만, 나f Naf SA는 라하벨의 구호약이 아니다.

Naf Naf SA는 1973년에 프랑스에서 창립했으며 주로 여장 제품 및 액세서리 판매에 종사했으나 나f Naf SAS 실적은 2017년부터 부진했다. 2017년에는 약 5126만원으로 2018년 적자가 확대되는 추세다.

이번 회사를 실질적으로 주권을 저당한 뒤 라하벨의 미래 기획 문제는 베이징 상보기자가 메일로 라하벨 관계자에게 연락해 원고 발고까지 답장을 받지 못했다.

이에 대해 업계 관계자는 라하벨의 빠른 확장 전략이 병목기에 이르렀고 경영을 어떻게 해야 할지 여전히 라하벨의 난제라고 말했다.

텐위웅은 현재 라하벨의 각종 증상이 현재 기업의 경영 압력이 크며 단기 저당이 해결될 수 있는 것이 아니라고 밝혔다.

국제브랜드와 기업은 일반적으로 적자를 흑자로 바꾸는 불이법은 불량 업무를 박리하고 정병과 정화와 초점 우세 업무로, 현재 라하벨이 필요한 것은 파손된 뒤, 어떻게 깨졌는지, 어떻게 깨뜨려야 할지, 라하벨이 기업에서 장기 전략 계획을 세울 필요가 있다.