방직업은 현재 여덟 개의 고비를 보는데, 네가 몇 개 견디어 낼 수 있을 것 같니?

고달픈 업종 중방직의류 명칭.특히 현재의 시세는 차마 직시할 수 없고, 방직 의류 업계는 여러 차례 카드를 겪으며 2017년에는 스마트 제조, 유연성 생산으로 전형된 1년에 접어들었다.지금까지도 방직 업계는 여전히 팔구덩이에 직면하고, 지나갈 수 없이 완료되고, 다시 10년을 놀았다!

원단의 칸:소량과 대량

전통 의상으로 직접 만들었어요.재료원단이 가장 큰 칸에 직면한 것은 개인화, 다기능화 트렌드일 것이다.방직 소재 코너에서 원단은 완제품인 셈이다.'생쌀이 익은 밥'이라는 존재다.일단 어떤 의상 소비가 지나면 이 같은 원단은 재고밖에 없다.그래서 원단의 작은 대량 구매, 제때에 보급품은 하류 공장의 주요 수요다.

이에 따라 소량과 여러 차례 날염은 원단 업계의 큰 칸이 될 수 있다.그렇지 않으면 빨리패션날로 보급되는 오늘과 미래, 대량의 양의 원단의 존재는 무수한 구덩이: 아니면 주문 받지 않으거나 돈을 받지 않으거나 재고품을 직접 바꾸거나.

디자인의 칸: 수요에 가까이

의상, 원단 생산 분야는 양난의 시대에 직면하고 있다. 자신의 개성을 주장하지 않고 디자이너의 재능은 무의미하다. 자신의 개성을 주장하고, 어떻게 대중에서 정밀한 소중고객을 채택하고 대량 생산을 형성하고 의상, 원단 계사가 해결할 수 없는 어려운 문제이다.

특히 일선 시장 소비 추세 정보는 거의 제로인 가운데의상 디자인스승은 지금 극히 ‘ 고달프다 ’ 라는 삶을 보내고 있다. 설계, 함락되거나, 부주의하면 창고를 가득 채우는 재고가 나온다.

생산 가공의 칸: 유도 공급 체인

의류, 원단 생산 가공 코너의 도전은 개체화 소비 주도 시장에 있다.그래서 대량 의 주문 은 구몽 으로 이루어지고, 대량 과 소량의 빠른 반응 주문 은 상태 이다

새 옷, 원단 공장은 몇 칸을 넘어야 바람이 불고 비가 올 수 있다.

① 공급 사슬 경로가 완벽하고 안정되다;

④ 자기 계획 운영브랜드시시각각

이 몇 칸은 지나갈 수 없고, 다른 사람에게 대신 일하기만 하면 영원히 고개를 들 수 없으니, 차라리 개업하는 것이 낫다.

브랜드 운영은 일련의 새로운 시험에 직면하게 될 것이다.

① 고객을'식량'으로 삼지 마라. 광고는 광고에서 광고를 광고로 팔아야 한다. 고객에게 환심을 가져다 주는 것이 관건이다.

② 이야기를'식량'으로 삼지 마라: 과거 브랜드를'안심'을 하기 위해 모두 이야기를 나눈다.하지만 오늘이나 앞으로는 상관없이 고객들이 즐거우면 초생송아지도 날아오르고, 3년 심지어 5년 동안 0 에서 100억 규모로 늘어나는 브랜드가 브랜드가 브랜드가 아니다.

③ 광고를'식량'으로 삼지 마라: 채널이 극간화된 오늘날 광고에 기대어 시장을 열기 위해 양털을 양몸에 내놓으려고 하는 아이디어를 고객들에게 올리고 싶다면 더욱 신통치 않을 것이다.그렇게 많은 돈이 있는데, 너는 또 어떤 의상, 원단을 만드니?귀찮게 굴어?

① 의류, 원단 종류가 다양하고, 현재도 일부 공예가 자동화, 미래가 진정으로 기계환인과 상당히 긴 연발 과정을 거쳐야 한다.

② 폐쇄된 전통적인 유수생산선에서 급반패턴으로 바뀌고, 다만 중국 중소기업들이 이 비싼 비용을 감당할 수 없어 많은 호응이 되는 구호로 변한다.

③ 설비 개발은 의류 디자인, 지식재산권 특허에 신경을 쓰지 않고, 전기 과학 연구개발에 많은 인력 인력 인력, 자칫 부주의하면 다른 설비회사나 소인들에게 베껴 간다.

공예 의 칸: 특수성 이 갈수록 다기능 화, 모조 생화

② 원단을 절약하기 위해서인지 이성을 끌어당기기 위한 착장인지, 갈수록 쫀쫀한 옷도 오늘따라 고탄원단이 됐다.유행하다현황.

③ 인체의 아름다움을 가장 잘 살리기 위해 디자이너가 점점 대담해지고, 기괴한 설계 요소를 많이 채택하고, 종종 공예가 요구되지 않고 작품도 생기고, 제품의 난감한 경지를 형성할 수 없다.

④ 활성 생물 원단이 나타날 경우 한 층 더 모니터링, 환경 모니터링, 자기 재단, 자기 재단, 자기 충전, 자기 변색, 자신이 냉난한 피부를 장악할 수 있다.

“ 사람이 낡은, 옷이 새롭지 않다 ” 라는 말은 고쳐야 한다. 전기능 지능복장이 우리의 시간을 동반할 수 있다. 아마도 인생일 수도 있다. 네가 마음대로 바꾸겠느냐?앞으로 옷들은 모두 기능성이 있는 것 같은데, 마치 우리 일상에서 손을 떼지 않는 휴대전화처럼 마음대로 바꿀 수 있을까?

과학 기술의 끊임없이 발전하여, 우리는 첨단 기술의 지능적인 피부를 생산하고 있으며, 과학 기술 원소, 식물 원소, 생물 원소, 정보 기술 원소 등등, 사실상, 스마트 복장 자체는 극단적인 한계, 우리를 위한 서비스의 플랫폼이다.

"21세기에 뭐가 제일 비싸요? 인재!" 이 영화는 어떤 영화의 명대사로 오늘날의 어떤 업종이든 지속적인 발전의 동력 인 인재로서 점점 소중해지고 있다!

노동자 모집은 어렵고, 모든 의류 기업의 심병이다.더 괴로운 것은복장밖에서 사람을 모집하지 못하고 공장의 기존 직원과 관리자가 끊임없이 유실되고 있다.몇 년 전 동완 호문 의류 업체와 같은 다른 새 공장의 사람을 파기 때문에 수십 명이 전체적으로 도루를 일으켰고, 기업도 원기가 큰 부상으로 몇 년 동안 회복하지 못했다.

그래서 현재의 의상, 원단 기업들이 ‘어떻게 인재를 구할 수 있는지, 어떻게 인재를 붙잡아야 하는가 ’라는 요령이 있다.

일선 직원의 유실은 주로 공장의 복지 대우가 낮고 근무환경차, 야근 기간이 긴 원인으로 인한 것이다.기업이 저이윤 상태에만 머무르면 사장이 돈을 벌려면 근로자의 근무 시간을 연장할 수밖에 없다.현황을 바꾸려면 정익 관리를 추진하고 제품의 품질과 부가가치를 높이고 노동시간을 줄이고 작업 환경을 개선해야 한다.