패션, 너희들은 광저우에서 잘 지내니?

많은 젊은 소매 브랜드들이 광둥해에 충성을 주재하고 있는 가운데 GAP 가 포함됐다.

최근 GAP 그룹 수석재무관 테리스트 스올에 따르면 그룹은 2020년까지 약 230개 전문점 폐쇄를 앞두고 2억 5억∼3억 달러를 절약할 예정이다.소속 자브랜드인 올드나비는 독립분쇄 후 2020년부터 중국 시장에서 탈퇴하고 미래는 업무를 북미 시장에 중점을 두고 효익을 최대화할 것이다.현재 Old Navy 는 아시아에서 총 18개 가게로, 이 지역에서 온 수입이 900만 달러로 떨어졌다.

Forever 21, 뉴루룩에 이어 중국 시장에서 탈퇴한 후, 또 빠른 패션 브랜드도 중국 소비자에게 인사를 해야 한다.

패션의 한파가 심해지고 있나요?세방 위리사 대중화구 고문 및 교역부 이사장 황울이 남도기자와의 인터뷰에 따르면, 2019년 전 3분기 주요 국제 패션 브랜드 신개문점 수는 2018년 2017년과 2017년 각각 19%와 28% 하락했고, 국제브랜드 전부나 일부 중국 시장을 철수했다.

하지만 탈퇴하는 사람이 있다.광저우 시장에서 빠른 패션이 쇼핑센터에 중시돼 주력점에 가까운 지위가 있다고 기자들은 전했다.새로 개업한 백화점이든 업그레이드된 낡은 백화점이든 패션 브랜드를 지속적으로 도입하고 있다.11월 하순, 유니폼 자매 브랜드 GU 가 양성에 입주, 첫 가게는 베둘리 광저우를 위해 패션 브랜드를 추가했다.

　　신속하게 유행하는 업적, 몇 집 기뻐하는 근심 몇 집.

지난 21일 GAP 는 3분기 재보를 발표하고 후한 자사 올드 나비의 매출액이 4% 감소해 19.47억 달러를 기록했다.이에 따라 GAP 는 Old Navy 가 2020년 중국 시장에서 탈퇴할 것으로 알려져 중국이 6년밖에 안 된다.

하지만 모든 패션 브랜드의 업적 성적이 그리 비열한 것은 아니다.장의고모회사 신매매매그룹이 2019년 재보에 따르면 그룹 매출은 동기 대비 7.5% 에서 2.29억엔으로 경영 이윤이 전년 대비 9% 에서 2576억엔으로 증가하였으며, 세전 이윤은 전년 대비 4% 에서 2524억엔으로 증가한 순이익은 전년 대비 5% 에서 1626억엔으로 증가했다.2002년 중국에서 최초의 단장창고 매장을 개설한 이래 중국은 이미 그룹이 가장 빠른 시장으로 성장하고 있으며, 현재 점포는 중국에서 711개의 가게가 있다.

H&M 그룹도 좋은 소식이 전해져 3분기 수입이 두 자릿수를 되찾았다.분기 중 H&M 그룹의 매출은 전년도 대비 12%에서 625억 7000억 7000만 달러로, 순이익은 전년 대비 25~50억 스웨덴 클랑은 5억 달러, 모이익이 13~318억800만 달러, 모리율도 50.8%로 올랐다.

스페인 패셔니스타 자라모사 인디렉스그룹은 현재 반년보만 발표했다.실적 보고서에 따르면 그룹 매출은 동기 대비 7% 에서 128.2억 유로, 영업이익 순이익은 10% 에서 15.5억 유로 증가했다고 한다.이 회사는 2019년 연간 매출액이 4%에서 6%의 중자릿수 증가할 것으로 예상된다.

그러나 중국 시장에 처음 들어선 몇 년 대비 국제 패션 브랜드가 중국에서 확장 속도가 확실히 완화되고 있다는 것을 부인할 수 없다."그 이유를 따지면 지속적인 업그레이드 수요는 소비자가 평가, 상쾌한 단일소구에 만족하지 않고, 젊은 세대 추숭 개인화의 특질이 빠르게 패션 브랜드의 우위를 약화시키고, 환경 의식의 상승도 빠르게 패션의 제조 이념을 자극했다"고 말했다.세방 위리사 대중화구 고문 및 교역부 이사장 황울은 사치품 집단의 지속적인 젊은 정책이 단계적인 성공을 거두고 젊은 소비자들의 업그레이드 수요를 끊임없이 사냥하고 있다는 점이다.베언의 최신 데이터에 따르면 2019년 중국 사치품 시장 매출이 동기 대비 26% 증가했으며 젊은 소비자는 성장의 절대동력이라고 한다.세계 천희세대와 Z 세대가 2019년 100% 시장의 성장을 기여하고 있으며 중국 시장은 더욱 뚜렷하다.사치품 업종의 회복은 빠른 패션 브랜드 부분의 고급 구매 수요를 압박하고 있다.

　　확장 속도는 늦어도 발걸음은 멈추지 않는다

11월 22일 유니폼과 같은 모회사인 GU 는 광저우에서 첫 가게를 열어 화남구의 기함점도 있다.유니폼보다 GU 의 위치가 더 젊고 신조, 자유롭다.2013년 9월, GU 는 본격적으로 해외 시장에 진출하고, 처음으로 상하이에 선출한 뒤 또 쑤저우로, 광저우는 중국에서 개척한 제3의 도시전장이다.

일부 시장에서 흔히 볼 수 있는 빠른 패션 브랜드, 지속적으로 확장되고 있다.3분기 광저우는 백화점인 미림천지(1기), GAP 는 그 중점적인 브랜드다.

광둥해는 베이징로의 핵심 상권에서 가장 큰 쇼핑센터다.그동안 마이1층 전반적인 업적은 소매 위주로 작은 브랜드와 중도식 카운터의 상업과 비교 단일.지난해 말부터 백화점은 이 층을 대환혈식 업그레이드 개조했다.현재 소매 브랜드가 입주하고 있는 가운데 GAP 를 포함하고 있다.

한편 유니클로스 홈페이지에서 온 소식은 광저우 시장에서, 최근 이 브랜드는 바이신광장, 가유태양성, 새로 두 개의 신점을 재개할 예정이다.

월해는 충전환 이사 사장인 위윈이 남도기자와의 인터뷰를 할 때 패션 브랜드는 쇼핑센터에 가까운 위치를 갖고 있다고 말했다.“백화점 경영을 촉진하고 풍부한 브랜드 구조나 소비자 수요를 충족시키는 등 다양한 차원에서 고려하고, 패션 브랜드가 중요한 역할을 한다.”이 때문에 쇼핑몰이 발전 과정에서 브랜드를 없애는 데 매우 긴밀한 협력관계를 유지하고 있다.

그럼 패션 브랜드는 현재 광저우의 발전 규모가 어떻습니까?남도기자는 현재 몇 곳의 주요 패션이 광저우의 개점량을 정리했다.불완전한 통계에 따르면, 장래고가 30여 가구점의 수량으로 1위를 차지했으며, 규모가 멀리 앞서고 있어, 기본적으로 광저우에서 이름을 올릴 수 있는 백화점 안에는 도시안이 안정되었다.H&M 개점량이 2위로 현재 18개, UR 가 뒤를 이어 광저우에서 16개 매장이 있다.자ara는 7개 상점, GAP 는 6개.

　　전략 조정, 신성장점 을 추구하고 있다

중국의 소비 시장은 변화가 가속화되고 있다.

월해는 충전환 이사장 위윈 사장은 개별 빠른 패션 브랜드의 퇴출은 중국의 위치와 경영 전략이나 시장의 적절한 관계라고 주장했다.데이터에서 보면 대부분의 빠른 패션 브랜드의 업적은 모두 늘어난다.전망은 여전히 낙관적이다.

세방 위리사 대중화구 고문 및 교역부 이사장 황울도 급속한 중국 소비 시장에 적응하기 위해 국제 패션 브랜드도 적극적으로 전략을 조정하고 새로운 성장점을 찾다.

예를 들어 디지털화 전략을 추진해 디지털화와 소매를 통해 새로운 과학기술을 발산하는 새로운 활력을 발휘한다.신 판매 그룹의 2019재년 데이터에 따르면, 장의고 중화구 매출은 14.3% 증가하면서 국제 시장 총매출액 중 49%에 달했다.반면 지속적으로 추진 과 최적화 디지털화 운영, 매장 과 전기 업체 를 통한 전 채널 판매 는 우의고 브랜드 제승 의 관건 이다.이와 함께, 자ara는 매장 AR 서비스를 출시하고 체험과 소통을 강화하고, 중국은 24개의 2선 도시 우수한 상권에 위치한 매장 상권의 상위권에서 이 체험 서비스를 제공한다.H&M 도 전형 발전의 중점을 디지털화 확장에 세워 그룹 3분기 선상 매출이 동기 대비 30% 올랐다.이 그룹은 천고양이와 할인 전기 플랫폼 Afound 등의 조치를 개설해 2019부터 2022년 온라인 업무복합 증가율은 약 20% 로 5년 이후 온라인 수입은 약 750억 스웨덴 클랭크랭크 수준에 이른다.

황울은 또 빠른 패션도 새로운 브랜드의 누그러진 중국 시장에서 그룹 내에서 더욱 고급스럽고 좋은 브랜드를 도입하고 있다는 것을 발견했다.자ara 모회사는 Uterque 를 천고양이에 입주하고 상하이에서 중국 첫 가게를 열었다.H&M 도 지난 8월 안테나 상선기 브랜드 & Other Stoories를 비롯해 시장에 관심을 모으고 있다.이 브랜드는 또 다른 품질 상품으로 소비군을 확대하기 위해 온라인으로 사용자 점성을 강화하고 있으며, 올 초 자카라 립스틱 시리즈 자아라 울타리 립스틱을 선보였다.

패션 역시 지속적인 전략을 중시하고 있다."브랜드에 더 많은 지속적인 발전이념을 부여하는 것은 패션 브랜드'느려'에서 내려와 건강한 환경 이미지를 재소하는 통로다."일부 브랜드들은 더 많은 환경보호 원단을 사용하고 문점 성복 회수 서비스를 시작한다. H&M 은 스톡홀름 본부의 세루글스 토킹 플래그숍에서 임대 서비스를 시행한다.황울은'지속 가능'이념이 패션 분야의 각 단계에 침투해 3D 설계, 샘플을 견본적으로 생산절감을 줄이는 재료낭비, 피초까지, 중고 거래와 임대플랫폼까지 모두 의류 산업의 미래 발전의 추세다.

장래에 대해 황울은 국제급 패션 브랜드가 고속 개간기 후 변형 단계를 겪고 있다고 말했다.전통적인 매장 수를 통해 판매액을 늘려 다원화, 지속적인 브랜드 전략을 채택하고, 브랜드는 지속적으로 탐색, 반복적으로 새로운 과학 기술, 신규 장면을 도입해야 한다."물업시장에서 보면, 우리는 새로운 브랜드, 디지털화 문점, 쇼핑과 함께 일체의 플래그숍 등 다양한 매장 모델을 볼 수 있다"고 말했다.