격력 전기 회장 겸 회장 동명주: 고단 제조는 에어컨 처럼 전 세계 20% 점유율을 차지한다

인턴 허호걸 주해 보도

18대 이후 제조업 전형 업종에 대한 국가의 중요시, 중국 제조에서 중국으로 변화, 중국의 속도가 중국 품질 전환, 중국 제품은 중국 브랜드로 전환하는 방향을 명확히 밝혔다.

반면 격력전기는 2019년에는 새로운 징계를 밟는 관건이 1년에 약 8개월간의 추진을 거쳐 격력전기가 마침내 새로운 대주주를 맞았다.2019년 12월 2일, 주해명준은 약 417억 위안의 글로벌 그룹에서 격력전기 15% 주식을 접수하고, 동명주를 비롯한 격력전기 관리층과 본격적으로 협력 협의를 체결했다.

진주

동명주 지도자의 격력관리층은 게이드 투자를 최종적으로 통제 실체로, 1대 주주나 GP 의 신분으로 주해육수, 주해현현의 영과 주해명준을 대상으로 전도적인 계단 통제를 실시했다.창신형의 장기가치 투자자와 민간 자본을 포옹하며 격력전기가 더욱 현대화, 시장화된 상장회사를 새로운 국면을 다스릴 것이다.

2019년 12월 28일, 격력전기 회장 겸 주해의 격력 본부에 출석해 2019'세계를 중국을 사랑하게 해'라는 고봉포럼에 출석했고, 격력전기의 새로운 전략 포석을 대외적으로 밝혔다.

“장비 제조의 성공은 중국이 제조한 말권이 커졌다는 의미지만, 고단 장비의 연구 개발과 제조는 여전히 중국 공업의 단판으로, 격력은 고단 장비 분야의 연구 투입, 중국을 밀어 뛰어넘어 발전을 돕는다.”동명주는 기존 스마트 장비를 산업 분야로 확충하고, 소비 분야 분야, 소비 분야, 소비 분야, 소비 분야, 소비 분야 및 소비 분야 및 소비 분야와 함께 새로운 두 업무를 구성하고 있다.

관리층의 역할이 더욱 뚜렷하다

새로운 대주주가 입주한 후, 격력은 어떤 변화를 맞이할 것인가?이사는 회사가 여러 해 동안 온건한 발전이 어떤 주주가 아니라 주로 경영팀에 의존하고 있다고 생각한다."이번 주해시 국자위는 대주주의 자리를 탈퇴하는 것도 격력전기를 시장화시킨 상장사가 되길 바란다"고 말했다.

그녀가 보기에 정부와 기업의 관계는 주해시위 서기 곽영항항의 말처럼 정부는 “ 기업이 필요할 때 너는 곧 나타나야 한다 ” 며 “ 기업이 필요할 때, 너는 하늘에서 먼 곳에서 친청의 정상관계를 유지해야 한다 ” 고 말했다.동명주는 21세기 경제보도기자에게 질문할 때 이번 격력 섞인 중점은 국자 퇴출이 아니라 상장회사들이 시장화를 설립하는 제도를 더 잘 운영하고 발전하도록 강조했다.

무엇보다 앞서 소유권 성격과 지주 구조에 제한되어 있어서, 격력전기는 상태화된 관리층 지주 또는 주식 격려가 없었다는 점이다.이번 주권 양도를 빌려, 동명주와 다른 17명의 격력 고관으로 구성된 게이지투자는 새로운 통제권 구조에 관건을 갖게 될 것이다.

협력 프로토콜은 주해명준의 펀드 관리 보수와 수익이 나뉜 41% 는 격력 전기 관리층과 진격 투자를 향유하고 있으며, 그중 8% 는 적당한 방식으로 격력전기에 기여하는 관리층과 직원들에게 중요한 역할을 할 것이다.한편 주해명준은 게이드 투자에 약 24억 위안의 투자액을 개방했다.

외부 관리층은 이번 격력 섞여 최대의 이긴 것으로 알려졌을 때, 동명주는 격렬한 경영 그룹이 유난히 순결함을 나타내며 지분을 스스로 생각하기 위해 집중적으로 격력전기를 크게 만드는 데 신경을 쓰지 않았다.그녀가 보기에 한 기업의 발전은 자본이 지탱하는 것이 아니라 기업이 새로운 문화를 창조하는 것이다.

동명주는 혼합 후 격력전기가 변혁을 견지할 수 있다고 강조했다. 그러나 사회적 성신에 대해서는 달라질 수 없고, 직원들에 대한 배양은 달라질 수 없고, 주민의 합법이익에 대한 보수는 변하지 않는다.그는 또 주해 횡금을 세워 격력 빌딩을 세우고 회사 연구의 힘을 더욱 강화할 계획이며 마카오대 마카오과학기술대학의 인재를 위해 능력을 발휘하는 플랫폼을 마련해 마카오 발전을 돕겠다고 밝혔다.

비즈니스 트랙 변진

2019년 3분기, 격력전기가 1550억39억원으로 전년 대비 4.26%, 순이익21억17억원으로 전년 대비 4.73% 증가했다.그 중 에어컨 업무는 여전히 수입이 많지만, 2019년 상반기, 격력 에어컨 업무는 793.25억 원으로 회사 총경영 80.5%를 차지했다.

여러 해 동안 에어컨 업무에 대한 지나치게 의존을 벗어나기 위해, 격력은 가전제품, 휴대폰, 스마트 장비, 칩 등, 동명주는 직접 상장업체 수매를 추진했다.격력전기가 새로운 대주주를 앞둔 가운데 회사도 기내 업무를 조정했다.

최신 업무에 따라 격력전기 미래는 소비와 공업 두 분야를 마련할 것이다.소비 영역 에는 가용 에어컨, 에어컨, 냉장고, 세탁기, 온수기, 주방 전기, 환경 전기 제품, 통신 제품, 스마트 빌딩, 스마트 가거, 산업 분야 는 고단 장비, 정밀 모형, 냉동 냉동 냉동 냉동 냉장 설비, 전기, 축축기, 콘덴서, 반도체 부품, 정밀 주조, 기초 재료, 공업 저장소, 재생 자원을 함축한다.

12월 28일 만물연과 지능가처의 새로운 전략을 선보여 VCR 의 형식으로 전옥 스마트 가전 프로그램을 선보였다.단편 에서 격력 스마트 집 은 에어컨, 휴대폰, 화상자 등 입구 로 냉장고, 세탁기, 식기, 전기 밥솥, 증기, 정수기, 스마트 문쇄, 가습기, 제습기, 선풍기, 정화기, 전기 레인지, 가스레인지, 환풍기 등 가전 을 서로 움직였다.

"경기 불황은 기회 찾기, 단판을 찾는 것이 관건이다. 예를 들면 만물 호련이 새로운 기회를 가져왔다."동명주설.기자는 새로운 업무 구분 중 스마트 가계와 고위장비의 위치가 재현됐다는 것을 주의했다.

최신 발표한 《중국제조업 고품질발전보고서(2019)》 에 따르면 정책의 적극적인 지지를 이끌고, 우리나라 선진제조업 발전과 전통산업의 디지털화, 인터넷화, 지능화 업그레이드 프로세스를 가속화시켰다.2019년 3분기 고기술 제조업 투자는 전년도 대비 12.6% 성장, 제조업 기술 개조 투자 8.9% 증가, 공업 전략적 신흥 산업 및 하이테크놀 제조업 증가 대비 8.4% 증가, 8.7% 증가, 선진 제조업과 현대서비스업이 융합, "생산 + 서비스'는 전통 제조업 기업의 전형 업종업의 주요 방향으로, 제조업 기업은 상위 가치 사슬 중 연구 개발, 디자인, 판매, 화폐 금융 등 서비스가 계속 이어지고 있다.

그러나 우리나라 제조업'크지만 강하지 않다'는 핵심 기술과 첨단 장비 대외적 의존도가 높고 과학기술과 경제'두 장의 껍질'이 두드러져 제조업 노동생산률이 여전히 전통제조강국에 뒤떨어진다.

기자는 격력 전시장에서, 고단 장비는 공업로봇, 정밀 수신기, 스마트 장비 핵심 부품, 전자자동 주소기, 유도 제조 시스템 등을 포함했다.미래 2대 판자의 측면에 대해 동명주는 소비 판본이 격력 기가한 근본이고 공업판은 나라의 중장비라고 말했다.고급 장비가 없으면 완벽한 소비 상품을 만들지 못하고, 두 사람은 충돌하지 않았다.그녀는 언젠가 고단 장비도 에어컨을 할 수 있기를 바라며 전 세계에서 20% 이상을 차지했다.

격력 에어컨의 많은 기술은 이미 세계 상위권을 달리고 있지만, 이것은 우리가 이미 최첨단에 이르는 것은 아니다.혁신은 끝이 없다. 아직 많은 잠재력을 발굴할 수 있다."동명주는 기업의 핵심 경쟁력을 갖고 국가 건강의 세포를 만들어야 나라가 강할 것이라고 생각한다.