수요 잠재력 을 깊이 발굴 하여 방직 업 이 힘껏 성장 공간 을 개척 하 다.

갑 작 스 러 운 신 관문 폐염 사태 로 방직 업 체 는 타격 을 입 었 지만, 전염병 의 위험 에는 업계 발전의 기회 가 잠재 되 어 있다.대외 무역 수요 가 지장 을 받 을 때 방직 기업 은 국내 판 매 를 적극적으로 이전 하고 오프라인 채널 이 장애 에 부 딪 혔 을 때 방직 기업 은 구름 모델 을 적극적으로 모색 한다.전염병 상황 에서 새로운 성장 점 을 육성 하고 발전의 주도권 을 잡 는 것 이 방직 업계 에 더욱 중요 하 다.업 계 는 새로운 양 적 공간 을 찾 아 고객 의 점성 을 높이 고 전염병 발생 에 미 치 는 영향 을 살 펴 야 한다.

소비 추 세 를 겨냥 하 다.

새로운 관문 폐염 의 발생 으로 인해 소비자 구조, 소비 수요 와 소비 방식 이 다 원화 되 고 다 차원 화 되 며 소비 추 세 는 소비자 주체 가 다양 하고 소비 내용 이 섬세 하 며 소비 습관 등급 이 분류 되 고 소비 경로 가 융합 되 는 특징 을 나타 낸다.방직 기업 은 새로운 소비 추 세 를 잡 아 시장 수 요 를 깊이 발굴 하고 자원 을 재 통합 해 야 한다.

우리 나라 의 소비 층 은 연령, 성별, 소득 수준 등 원 초적 인 구분 기준 을 세분 화하 고 있 으 며 주류 소비 층 이 바 뀌 고 있다.95, 00 년 대생 의 젊 은 Z 세대 로 성장 해 소비 시장의 새로운 세력 으로 거듭 나 고 있다.지역 별 로 는 3, 4 선 등 하향 시장 신입생 들 이 새로운 엔진 으로 자리 잡 았 다.은 발 족, 천 희 세대, 80 후 와 그 가 가 져 온 새로운 유아 열풍 도 모두 중요 한 소비 주체 이다.

끊임없이 세분 화 된 소비자 들 은 수요 단 이 점점 개성 화, 다 원 화, 소 규모 화 를 추진 하고 문화 소비, 건강 소비, 맞 춤 형 소비, 감정 소비, 신용 소비, 기쁨 과 자신 을 위 한 소비, 정보 소비 등 소 비 를 세분 화 하 는 내용 을 탄생 시 켰 다.방직 기업 에 있어 서 본토 브랜드 의 인 가 를 계속 향상 시 키 고 중국 패션 방직 브랜드, 현지 디자이너 브랜드 를 만들어 새로운 소비 시장 을 확대 해 야 한다.그 밖 에 브랜드 집합 점, 공장 직 영점, 소수 메이커 점, 생활 관, IP 창의 관, 수입 관, 우수 물품 집합 점 등에 대해 방직 기업 은 목표 소비 자 를 겨냥 하여 개성화, 차별 화 된 소비 체험 을 제공 해 야 한다.

전염병 발생 상황 이 발생 하 는 동안 온라인 채널 과 오프라인 채널 간 의 경계 가 계속 모호 해 지고 방직 전문 시장, 백화점, 길거리 실체 점포 등 오프라인 채널 은 온라인 소비, 오프라인 체험 새로운 모델 을 적극적으로 만 들 었 다. 소 녕, 경 동, 단독 제품 회 등 온라인 채널 은 오프라인 오프라인 체험 점 의 운영 과 복귀 로 전환 되 어 일부 새로운 소비자 들 을 끌 어 들 였 다.방직 기업 은 사회 공동체 형태와 팬 경 제 를 바탕 으로 하 는 콘 텐 츠 전자상거래, 지역 사회 마 트, 왕 홍 생방송, 브랜드 특별 판매, 콜라 보 쇼핑 등 신 흥 마 케 팅 방식 을 잡 아 소비자 들 로 하여 금 모든 채널 을 구 매 하고 새로운 시장 을 구성 하도록 해 야 한다.

업 종 전환

방직 의 류 전문 시장 과 경영 상 가 는 반드시 소비 시대 의 새로운 도전 과 소비 모델 의 새로운 변 화 를 적극적으로 적응 해 야 한다. 소비자 들 의 새로운 수 요 를 둘러싸 고 업그레이드, 혁신 발전, 생산 조직 방식 과 유통 상업 모델 을 재 구축 하여 공급 체인 채널 의 전문화, 지혜 화, 표준화 와 효율 화 를 실현 해 야 한다.

전염병 발생 은 방직 복장 전문 시장 실체 채널 에 직접적인 충격 을 주 었 고 오히려 전문 시장 에 온라인 채널 구 조 를 가속 화 시 켰 다.복원 양모 셔츠 시장 이 먼저 "온라인" 의 개장 을 선언 한 후, 금 영 경방 성, 운 상인 온라인 상점, 성 명 국제 패션 타 운 "의 류 집사", 뤄 커 우 의 류 타 운 "위 챗 초살 군", 정주 은 기 광장, "은 소 타 오" 등 온라인 마 케 팅 서비스 가 연이어 출시 되 었 고, 이 우 국제 상품 타 운, 상숙 의 류 타 운, 항 저 우 사계절 청시장 등 이 지속 적 으로 유통 되 고 있다.방송 마 케 팅 을 하 는 동시에 상인 들 이 온라인 채널 의 판 매 를 가속 화 하 는 구 조 를 유도 합 니 다.

신 흥 업 태 의 발전 은 방직 전문 시장 종합 운영 관리 능력 에 대해 서도 더욱 높 은 요 구 를 제기 했다.광저우 국제 경 방 성, 복원 양모 셔츠 시장 등 이 개 시 된 후 정보 기술 응용 을 확대 했다.광저우 백마 의 류 시장 은 자체 적 으로 빅 데이터 플랫폼 을 연구 개발 하여 장 내 여객 류 에 대한 실시 간 검 측 을 실현 하고 디지털 화 된 관 리 를 하 는 인터넷 기술 로 장 내 인원 수 를 파악 하 며 현장 체류 인원 수 를 시각 적 으로 통제 하고 고객 의 흐름 통제 조 치 를 실시 합 니 다.

전염병 발생 상황 이 발생 하 는 동안 더 많은 시장 과 상가 기업 들 은 지혜 응용 확대, 스마트 쇼핑 몰 건설 의 중요성 과 긴박 성 을 인식 했다. 특히 전자상거래 응용, 스마트 물류, 스마트 주차, 스마트 소방 등 지혜 로 운 관리 체 계 를 구축 하고 지혜 화 시스템 이 중대 한 안전 사건 에 대한 신속 한 대응 능력 을 계속 향상 시 켜 야 한다.

후 전염병 상황 시대 에 방직 의 류 전문 시장 은 계속 농 사 를 짓 고 오프라인 실 체 를 경로 로 하여 온라인 구 조 를 가속 화하 고 모든 채널 의 마 케 팅 체 계 를 구축 하 며 오프라인 융합 을 심화 시 키 고 온라인 판매, 오프라인 체험 의 양 선 을 구축 하여 새로운 모델 과 업 태 를 융합 시 켜 두 다 리 를 안정 적 으로 걸 어야 한다. 또한 더욱 지혜 롭 고 정확 한 공급 망 로 를 구축 하고 업계 의 발전 을 가속 화 시 켜 야 한다.업 종 전환.

내공 을 쌓 아 위험 을 예방 하 다.

새로운 전염병 이 몰 려 오고 실력 이 좋 은 전문 시장 과 경영 상 가 는 더욱 강 한 리 스 크 저항 능력 과 임기응변 능력 을 가지 게 될 것 이다.시장 경쟁 이 치열 해 짐 에 따라 시장 간, 상인 간 의 마 태 효과 가 더욱 현저 해 질 것 이다.전통 적 인 전문 시장 과 중 소기 업 의 경우 자신의 플랫폼 구축 을 강화 하고 부가 가치 서 비 스 를 향상 시 키 는 것 이 냐, 아니면 더 큰 합작 플랫폼 에 포함 시 키 는 것 이 냐, 합작 에서 상생 의 발전 기 회 를 찾 는 것 이 모든 시장 과 상 가 는 반드시 진지 하 게 생각해 야 하 는 화제 가 되 었 다.좋 은 발전 기 초 를 가 진 전문 시장 과 양질 의 경영 상 가 는 자원 통합 을 가속 화하 고 합작 연맹 을 구축 하 며 유통 채널 을 계속 최적화 하고 확대 하 며 업계 의 주 도력 과 발언권 을 계속 향상 시 키 는 것 은 추 후 전염병 발생 시대 의 필요 한 조치 가 되 었 다.

전염병 상황 에서 방직 의 류 전문 시장 은 각 지역 정부의 도움 을 받 아 모두 응급 조 치 를 취 했다. 예 를 들 어 상업 임대료 감면, 온라인 판 매 를 가속 화 하 는 등 전염병 발생 후 각 지역 의 전문 시장 은 아직도 회복 되 고 안정 되 는 과정 이 있 을 것 이다.

전문 시장 은 사람 이 밀집 되 어 있 는 장소 로 일부 전문 시장 은 아직도 위생 상태 가 좋 지 않 고 화물 이 길 을 점유 하 는 경영 이 존재 한다. 가게 안의 상품 은 쌓 이 는 것 이 심각 하고 차량 흐름, 승객 과 화물 이 섞 이 며 소방 안전 위험 등 일련의 문제 가 존재 한다.후 전염병 의 시대 가 도래 함 에 따라 소비자, 구 매 업 체, 경영 상 가 는 물론 지방정부 관리 자 는 전문 시장의 안전 관리, 환경 질서 에 대해 더욱 높 은 요 구 를 하 게 될 것 이다. 안전 은 여전히 전문 시장 에서 가장 중요 한 최 우선 과제 이 고 안전 관 리 는 더욱 엄격 해 질 것 이다.각 지역 방직 의 류 학과 시장, 특히 중 소 도시 의 전문 시장 은 하드웨어 업그레이드 와 개혁 을 가속 화하 고 경영 환경 을 최적화 하 며 건전 하고 안전 관리 하 는 제도 규범 을 구축 하여 안전 관리 수준 을 향상 시 켜 야 한다.

후 전염병 시대 에 각 지역 방직 의 류 전문 시장 은 반드시 시장 원래 의 전략 구조, 상업 가구 구조, 경로 자원 과 요소 투 자 를 재 검토 하고 전문 시장의 포 지 셔 닝, 기능, 작용 과 미래 발전 방향 과 추 세 를 한층 더 고려 해 야 한다. 또한 지혜 상업 성과 산업 빅 데이터 센터 의 건설 을 중심 으로 더욱 밀접 하고 정확 한 공급 체인 연동 체 제 를 구축 해 야 한다.또한 플랫폼 경 제 를 연결 로 하고 대중 소기 업 합작 을 심도 있 게 추진 하 며 산업 체인 을 공동 건설 하 는 위험 예방 체 계 를 추진한다.