돌사자: 강 한 근육 과 뼈 를 향상 시 켜 효율 적 인 관리 효과 가 있 습 니 다.

중국 공산당 사자 시 위원회 사무실, 돌사자 시 인민정부 사무실 에서 를 발 표 했 습 니 다.산업 체인 의 공급 체인 이 안정 적 인 측면 에서 제조 업 의 품질 향상 과 서비스 산업 이 두 가지 전문 적 인 행동 을 손잡이 로 삼 아 우리 시 산업의 질 좋 은 발전 을 추진 할 것 이다.사실상 이것 은 석사자 가 2018 년 에 방직 의 류 산업의 질 적 향상 을 추진 하 는 큰 심화, 확대 이다.

최근 몇 년 동안 전 세계 경제가 하락 하고 국내외 시장 이 침체 하 며 산업 글로벌 전이 등 요소 로 인해 중국 전통 제조 업 은 심각 한 도전 에 직면 했다.돌사자 의 방직 의 류 산업 은 업계 에서 갈수 록 치열 해 지 는 경쟁 에서 영향 을 받 았 다. 특히 장기간 누적 되 어 온 품질 차원 의 문 제 는 기업 발전의 '경상' 이 되 었 다.방직 의 류 업 체 의 품질 향상 효 과 를 실현 하고 산업 경쟁 우 위 를 강화 하기 위해 2018 년 11 월 에 석 사자 시 는 방직 의 류 산업의 질 적 향상 행 위 를 실시 하여 '정부 + 업계 협회 + 상담 기구 + 기업' 연동 체 제 를 적극적으로 구축 하고 세 차례 로 나 누 어 방직의 류 업 체 를 지원 하여 개선 업 무 를 실시 할 계획 이다.

제1기 방직 의 류 산업의 질 이 향상 되 는 과정 에서 석재 방직 의 류 산업 연맹 은 천주 국 신 기업 관리 컨설팅 유한 공사 에 의뢰 하여 의 류 기업 30 개 를 선정 하여 진단 조사 + 집중 교육 + 후속 따라 가기 지도 등 방식 으로 기업 현황 을 결합 하여 정교 화 관리 과정 을 제정한다. 개선 프로젝트 88 개 를 설립 하고 수익 을 335 만원 으로 개선 하여 업계 에서 광범 위 하 게 얻 을 수 있다.호평.2019 년 5 월 말 에 돌사자 방직 의 류 산업 연맹 은 제2기 방직 의 류 의 질 적 향상 행 위 를 계속 실시 했다.1 기의 정세 화 관리, 생산 현장 관리 에 비해 2 차 전선 의 업 그 레이 드 는 정 익 을 바탕 으로 기업 의 목 표를 강화 하고 정책 입안 자, 경영 자, 관리자, 생산자 의 품질 의식 과 품질 소양 을 향상 시 켜 기업 의 품질 관리 수준 과 핵심 경 쟁 력 을 향상 시킨다.

2 기 품질 향상 행 위 는 모두 3 단계 로 나 누 어 진행 된다.그 중에서 첫 번 째 단계 에 컨 설 턴 트 팀 은 기업 에 들 어가 데이터 진단 을 하고 서면 조사 연구 진단 보 고 를 작성 하여 기업 의 관리 상의 결함 을 분석 하고 해결 대책 을 마련 했다.2 단계 탁월 경영 엘리트 관리 시스템.1 박 2 일 을 기한 으로 '탁월 경영 정 익 관리 시스템' 을 구축 하고 1 일 동안 모범 기업 에 견학 을 가 며 기업가 나 임 원 을 초대 하여 상호작용 을 나 누 도록 한다.세 번 째 단계, 프로젝트 정착 추적 지도.컨 설 턴 트 팀 은 수업 이 끝 난 후에 기업 을 위해 현지 지 도 를 하고 개선 팀 을 만들어 개선 방안 을 제정 하고 관찰 기준 을 세 웠 다.

간판 업 체 중 하나 로 서 스 자 흐 시 칠 무지개 플 라 워 프린트 유한 공사 가 참여 하여 품질 향상 에 나 섰 다가 2019 년 9 월 에 재수 리 율 이 30% 떨 어 졌 다.석 사자 시 익명 방직 유한 공 사 는 품질 개선, 설비 개선, 6S 관리 등 3 개 입 항 을 통 해 짧 은 시간 에 많은 변 화 를 거 두 었 고 본 금액 은 70 여 만 위안 에 달 했다.스 자 이 시 홍 헌 의 류 유한 공 사 는 관리 시스템 과 표준화 구축 에 중심 을 두 었 다.한편, 표준 원가 견적 표 와 체 계 를 구축 하고 자재, 공사, 비용, 외 협, 이윤 등 측면 에서 원 가 를 분 모듈 로 분석 하여 견적 의 정확성 을 확보 했다.다른 한편, 직무 설명 서 를 작성 하고 직접적인 실천 경험 을 요약 하여 이론 적 모델 로 향상 시 켰 다.

그 밖 에 돌사자 시 갑옷 스포츠 용품 유한 공사 의 품질 개선 보수 율 은 4.06% 떨 어 졌 고, TPM 은 두 개의 설비 관리 제 도 를 구축 했다. 돌사자 시 홍 흥 정 직조 유한 공사 의 품질 절차 가 구축 되 었 고 품질 개선 회 수 률 은 10% 떨 어 졌 다. 돌사자 시 보 익 직조 날염 유한 공사 의 3 가지 항목 을 설립 했 고 개선 후에 재수 리 조 트 율 은 50% 낮 아 졌 다.돌사자 시 완 득 복 염색 유한 공사 3 개 입 항, 연간 68 만원 감소, 생산 능력 증가 14 톤, 출하 율 증가 12.3%.

조사 에 따 르 면, 2019 년 이후, 돌사자 시 정 부 는 돌사자 방직 의 류 산업 연맹, 전주 국 신 기업 관리 컨설팅 유한 공 사 를 위해 2 단계 로 나 누 어 방직 의 류 산업의 질 적 향상 행 위 를 실시 하고, 선후 로 60 개 성장 형 방직 의 류 업 체 에 119 개의 정교 화 된 관리 향상 프로젝트 를 실시 하여 방직 의 류 산업의 질 적 향상 효 과 를 효과적으로 추진 한 것 으로 알려 졌 다.