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전재: 공업정보화부"중소기업 디지털화전환지침"인쇄발부

2022/11/11 13:34:00 0

중소기업 디지털 전환 가이드

공업정보화부는 최근"중소기업 디지털 전환 지침"을 인쇄발부했다."지침" 은 주로 중소기업, 디지털화전환서비스공급측과 지방 각급 주관부문을 대상으로 하는데 이는 중소기업이 과학적이고 능률적으로 디지털화전환을 추진하고 중소기업에 디지털화제품과 서비스를 제공하는 능력을 제고하며 관련 책임부문에서 중소기업의 디지털화전환사업을 추진하는데 인도를 제공하는데 목적을 두고있다."지침" 은 기업의 전환능력을 증강하고 전환공급수준을 제고하며 전환정책지원을 확대하는 등 세가지 면에서 14가지 구체적인 조치를 제기하였다.



중소기업의 디지털 전환 지침 인쇄발부에 관한 통지

공업정보화청 편지발송 (2022) 33호




각 성, 자치구, 직할시 및 신강생산건설병단 공업정보화주관부문, 관련 업종협회:

현재"중소기업 디지털 전환 지침"을 당신들에게 인쇄발부할 것이니, 실제와 결합하여 진지하게 관철하여 집행해 주십시오.


공업정보화부 판공청

2022년 11월 3일




중소기업 디지털 전환 가이드

현재 세계 경제의 디지털 전환은 대세의 흐름이 되었다.중소기업은 실물경제의 중요한 구성부분이자 산업의 디지털화전환의 중점이고 난점이다.디지털화발전을 가속화할데 관한 당중앙과 국무원의 정책결정과 포치를 관철실시하고 디지털화전환으로 중소기업의 종합실력과 핵심경쟁력 강화를 추진하기 위하여 특별히"중소기업 디지털화전환지침"(이하"지침"으로 략칭함.) 을 제정한다.


하나총칙


(1) 적용 대상
중소기업의 디지털 전환은"쉬운 것에서 어려운 것까지, 점 및 면, 장기적인 반복, 다방면의 협동"의 사고를 따른다."지침" 은 주로 중소기업, 디지털화전환서비스공급측과 지방 각급 주관부문을 대상으로 한다."지침" 은 중소기업이 과학적이고 능률적으로 디지털화전환을 추진하고 중소기업에 디지털화제품과 서비스를 제공하는 능력을 제고하며 관련 책임부문에서 중소기업의 디지털화전환사업을 추진하는데 인도를 제공하는데 목적을 두고있다.
(2) 실시원칙
기업의 주체를 견지하고 효익을 우선시하다.중소기업은 발전수요에 적합한 내용을 참고하고 시장자원과 공공서비스를 잘 사용해야 하며"기업"의 실정에 맞게 디지털화전환을 추진해야 한다.적시에 전환성과를 평가하고 전환계획실천을 최적화하여 디지털화전환으로 질제고, 효과증대, 원가절감, 소모감소, 록색과 안전발전을 촉진한다.
응용견인을 견지하여 공급과 수요가 서로 촉진되다.중소기업 디지털 전환 서비스 공급측 주체는 중소기업의 특징 및 수요에 초점을 맞추고 소형화, 신속화, 경량화, 정밀화 ("작은 속도 경준") 제품을 연구 제작하며"평가, 계획, 실시, 최적화"의 전 과정을 중심으로 전문화 서비스를 제공하고 응용 피드백에 기초하여 제품 서비스 공급 수준을 향상시켜야 한다.
정부의 인도를 견지하고 협동하여 연동하다.유위정부의 역할을 충분히 발휘하고 정책지원, 자원통일계획과 관리서비스를 강화하며 당지실정에 맞게 중소기업의 디지털화전환생태를 구축하고 산학연용금 등 다방면의 주체협동혁신을 심화하여 중소기업의 디지털화전환을 촉진하는 사업합력의 형성을 추진한다.

  

기업 혁신 역량 강화


(1) 디지털화 평가 전개
"중소기업 디지털화 수준 평가 지표"등 표준 규범과 결합하여 중소기업과 디지털화 전환 서비스 업체, 제3자 평가 자문 기구 등은 협력을 전개하고 디지털화 기초 수준과 기업 경영 관리 현황을 평가하며 평가 지표 데이터 관리 메커니즘을 구축하여 전환 수요 분석과 전환 성과 평가를 지탱한다.획득할 수 있는 인력, 물력, 재력 등 내부 자원과 시장화 서비스 자원, 소재 지역, 소재 업종 또는 분야의 디지털 전환 관련 정책 및 공공 서비스 자원을 평가한다.연구생산공급판매복 등 환절전환의 잠재적가치와 타당성을 평가하고 디지털화전환의 우선순위를 명확히 하며 정기적으로 기업발전의 실제조정전환책략과 결부하여 디지털화전환투입의 산출비를 효과적으로 확보한다.
(2) 관리의 디지털화 추진
기업의 디지털 전환"1인자"책임제를 실시하고, 디지털 전환에 적합한 조직 구조를 구축하며, 성과 관리, 심사 방안과 격려 메커니즘 등 부대 관리 제도를 제정한다.정기적으로 기업 경영 관리자와 일선 직원을 조직하여 디지털 훈련에 참가하고, 디지털 전환 인식을 심화하며, 디지털 소양과 기능을 향상시킨다.사업부문과 기술부문이 소통과 협력을 강화하여 다부문의 디지털화전환합력을 형성하도록 인도해야 한다.조건이 구비된 기업은 전문적인 디지털전환부문의 설립을 모색할수 있다.재무 프로세스 자동화, 협동 사무 플랫폼, 표준화 인적 자원 관리 제품 등을 응용하여 재무, 사무, 인적 자원 등 관리 단계의 디지털 전환을 실현하고 기업 관리의 정밀화 수준을 향상시킨다.공업인터넷플랫폼을 응용하여 각 단계의 데이터종합집성, 시각화 및 지능분석을 추진하고 기업경영관리결책을 최적화한다.
(3) 업무 디지털화 전개
구독식 제품 서비스를 응용하여 연구 개발 설계, 생산 제조, 창고 물류, 마케팅 서비스 등 업무 단계의 디지털화를 추진하고 일회성 투입 원가를 낮춘다.SaaS화된 컴퓨터보조설계 (CAD), 컴퓨터보조공정 (CAE) 등 도구를 사용하여 디지털화연구개발설계를 전개하고 크라우드소싱설계와 협동연구개발 등 새로운 모식을 발전시켜 연구개발설계의 효능을 제고한다.클라우드화 제조 실행 시스템 (MES) 과 고급 계획 및 스케줄링 (APS) 과 같은 디지털 제품을 적용하여 생산 제조 자원 구성을 최적화하고 주문형 유연한 생산을 실현합니다.창고관리(WMS), 주문관리(OMS), 운송관리(TMS) 등 솔루션과 무인운반차(AGV), 자율이동로봇(AMR) 등 하드웨어를 적용하고 제3자 물류플랫폼을 사용해 창고물류단계의 디지털화를 추진한다.제품 전체 수명주기 관리를 전개하고, 제품 디지털 미러링을 구축하며, 제품 데이터 관리 수준을 향상시키고, 디지털화 제품에 기반한 부가가치 서비스를 발전시키며, 업무 범위를 확장하고, 수익 모델을 혁신한다.
(4) 디지털화 생태에 융합
산업사슬공급사슬의 핵심기업이 구축한 공업인터넷플랫폼을 응용하여 핵심기업의 생태권에 융합하고 협력부대를 강화하여 대중소기업의 협동전환을 실현한다.업계 선두기업이 수출하는 업계 공통성 솔루션을 응용하여 자신의 디지털화 수준을 가속화한다.단지/산업클러스터에 기초하여 네트워크화 협력을 전개하고 주문공유, 설비공유, 생산능력협력과 협동제조 등 새로운 모델을 발전시켜 단일 기업의 자원과 능력 부족을 보완한다.단지/산업 클러스터의 디지털 혁신 네트워크에 적극적으로 접속하고 공통 기술 플랫폼을 이용하여 협동 혁신을 전개한다.중소기업 공공서비스 플랫폼 등 담체를 적극 연결하고 정책 홍보, 공급과 수요 연결, 자문 진단, 인재 훈련 등 활동에 참가한다.
(5) 디지털화 실천 최적화
디지털 전환 서비스 업체 또는 제3자 평가 자문 기관 등과 연합하여 전환 성과 평가를 전개하고, 업무 단계의 디지털 수준 평가와 기업 경영 관리 수준의 업계 횡적 및 종적 비교 분석을 중점적으로 전개하며, 생산 효율, 제품 품질, 녹색 저탄소 등 방면에서 기업 전환 가치 효익을 평가한다.현 단계의 기업 내외부 디지털 전환 자원과 결합하여 다음 단계의 디지털 전환 전략을 제정하고 조정하며 다음 전환 단계와 일치하는 디지털 제품과 서비스를 선택하여 전환 전략과 발전 현황의 적응성을 제고한다.


전환 공급 수준을 향상시키다


(1) 공급과 수요의 일치도를 강화한다

인터넷 플랫폼 기업과 디지털 전환 서비스 업체 등 공급측 주체는 중소기업의 디지털 공통성 수요에 초점을 맞추고 실시간 소통, 원격 협력, 프로젝트 관리, 프로세스 관리 등 기초 디지털 응용을 연구개발한다."대기업이 플랫폼을 구축하고 중소기업이 플랫폼을 사용한다"는 사고방식에 따라 대형기업은 중소기업의 수요를 대상으로 하는 공업인터넷플랫폼을 구축하고 성숙된 업종의 디지털화전환경험을 수출하여 산업사슬공급사슬의 상하류 중소기업이 협동하여 디지털화전환을 전개하도록 이끌어야 한다.세분화된 업종의 디지털화전환서비스업체는 업종특성을 갖춘 제품서비스를 연구개발, 보급한다.저코드 서비스 업체는 제품의 확장성을 지속적으로 향상시켜 업무 인원이 자주적이고 효율적으로 디지털 응용을 구축하고 즉각적인 개성화 수요를 만족시킬 수 있도록 돕는다.

(2) 전 과정 서비스 전개

디지털 전환 서비스 업체, 인터넷 플랫폼 기업, 공업 인터넷 플랫폼 기업 등은 온 · 오프라인 결합 방식을 통해 장면 융합 응용과 전환 방법 경로를 전시하고 중소기업의 디지털 전환 의식과 의지를 강화한다.디지털 전환 서비스 업체와 제3자 평가 기관 등 주체는 중소기업의 개성화 전환 수요에 초점을 맞추고 중소기업이 디지털 전환 전략을 제정할 수 있도록 돕는다.전신운영업체, 지능하드웨어기업, 디지털화전환서비스업체 등은 중소기업을 도와 네트워크건설, 하드웨어개조련결과 소프트웨어응용배치 등을 전개하고 부대디지털기능훈련을 전개한다.중소기업의 단계적 전환 수요에 기초하여 디지털 전환 서비스 업체는 생태 자원을 통합하여 중소기업에 현 단계의 수요와 적합한 제품과 서비스를 매칭하고 중소기업의 전환을 점차 심화시킨다.

(3) 경량화 응용을 연구 제작한다.

디지털 전환 서비스 업체는 중소기업 전환의 문제점과 난점에 초점을 맞추어"작은 속도와 가벼운 기준"의 제품과 솔루션을 제공한다.저코드 제품 서비스를 연구 개발 보급하고, 중소기업이 스스로 디지털 응용을 창설, 배치, 사용 및 조정하도록 조력하며, 중소기업의 2차 개발 능력과 수요 응답 능력을 향상시킨다.구독식 소프트웨어 서비스를 발전시키고, 조건을 갖춘 디지털 전환 서비스 업체는 중소기업을 대상으로 무료 평가판 서비스를 제공할 수 있으며, 디지털 전환 수익으로 서비스 비용을 지불하는 등 방식을 탐색하고 발전시켜 중소기업의 디지털 전환 우려와 원가를 낮출 수 있다.공업인터넷플랫폼기업은 공업APP를 집결하고 공업기술, 지식과 경험을 침전하며 공업APP상점을 건설하고 공업APP거래의 류통응용을 가속화한다.

(4) 생태급 협력 심화

공업인터넷플랫폼, 디지털화전환서비스업체와 대형기업 등 각 방면의 주체는 산업사슬공급사슬의 상하류기업의 업무협동, 자원통합과 데이터공유를 추진하여 중소기업이"연쇄식"전환을 실현하도록 조력한다.대기업은 공업인터넷플랫폼을 구축하거나 응용하여 상하류 중소기업을 대상으로 주문, 기술, 도구, 인재, 데이터, 지식 등 자원을 개방하고 공생공유, 상호보완호혜의 협력모델을 모색한다.공업인터넷플랫폼, 디지털화전환서비스업체와 금융기구는 협력을 강화하고 물류, 자금흐름과 데이터흐름 등 교차검증을 전개하며 신용평가체계와 위험통제메커니즘을 혁신하고 중소기업의 융자능력을 제고한다.

전환 정책 지원 확대


(1) 전환인도를 강화한다

중소기업의 디지털화전환촉진공정을 실시하고 대중소기업의"손잡고 행동"을 깊이있게 전개하여 산업사슬공급사슬의 상하류, 대중소기업의 융통혁신을 추진한다.중소기업의 디지털화전환 관련 정책의 련결을 강화하고 공업정보화부와 재정부가 련합으로 전개한 중소기업의 디지털화전환시범 등 사업을 락착하며 현지의 실제와 결부하여 부대조치를 출범하고 분류지도와 추적서비스를 강화하여 정책이 착지하여 효과를 거두도록 확보해야 한다.조건이 구비된 지방에서는 업종별로 령역을 나누어 중소기업의 디지털화전환을 추진할것을 모색할수 있다.

(2) 자금지원 확대

"기업은 조금 내고, 플랫폼은 조금 양보하고, 정부는 조금 보충한다"는 사고방식에 따라 중소기업의 디지털 전환 문턱을 낮추고, 조건이 구비된 곳은 플랫폼이 전환 공통성 수요 지출을 감면하도록 장려할 수 있다.지방정부의 전문자금역할을 발휘하여 중소기업의 전환에 대한 견인역할이 뚜렷한"사슬주"기업과 전환성과가 두드러진"사슬별"중소기업을 지원한다.금융기관이 중소기업의 디지털 전환을 위한 전문 제품 서비스를 연구 제작하고, 중소기업의 디지털 전환 전문 대출을 설립하며, 중소기업의 전환 융자 경로를 넓히는 것을 장려한다.

(3) 시범응용을 보급한다

현지 중점업종과 관건령역을 결합하여 중소기업의 디지털화전환시범을 선발하고 중소기업의 디지털화전환사례벤치마킹을 육성, 보급하며 중소기업의"견본보기"를 권장한다.전문정특신중소기업이 디지털화전환을 전개하는것을 지지하고 선도시범역할을 발휘하여 더욱 많은 중소기업의 디지털화발전을 이끌어야 한다.복제할수 있는 산업사슬공급사슬의 상하류협동전환의 전형모식을 육성하고 선발하며 대중소기업의 융통혁신모식을 보급하여 산업사슬공급사슬의 보충사슬의 고정사슬의 강한 사슬을 효과적으로 지탱해야 한다.

(4) 부대서비스를 보완한다

중소기업의 디지털화전환공공서비스체계를 구축하고 보완하며 중소기업의 디지털화전환공공서비스플랫폼건설을 강화하고 정책선전, 진단평가, 자원련결, 인재훈련, 공정감리 등 공공서비스능력을 제고한다.중소기업의 디지털화전환"문진"서비스를 조직, 전개하고 전문가를 조직하여 중소기업의 일선에 심입하여"입주식"진단서비스를 전개한다.직업대학, 대형기업 등이 디지털인재실습훈련기지를 건설하고 중소기업의 디지털인재공급을 제고하도록 지원한다.

(5) 발전환경을 최적화한다

공업인터넷, 인공지능, 5G, 빅데이터 등 신형의 기초시설건설강도를 높이고 중소기업의 디지털화전환외부환경을 최적화한다.지방경영환경평가체계를 건설하고 보완하여 중소기업의 디지털화전환성과를 심사범위에 포함시켜야 한다.중소기업의 디지털화전환 관련 회의와 활동을 전개하여 량호한 발전분위기를 조성해야 한다.정부의 인도기금역할을 발휘하여 사회자본이 중소기업의 디지털화전환서비스업체가 크고 강해지도록 지원하도록 이끌어야 한다.지방 중소기업의 디지털 전환 실제에 기초하여 재정세무 금융, 인재 양성 등 정책 조치를 최적화하여 중소기업 전환 정책 예상을 안정시킨다.

첨부 파일

명사 해석

  1. 구독형 제품 서비스:정해진 기간 내에 소프트웨어 대여를 제공하고, 사용자가 소프트웨어 서비스 업체에 일정한 비용을 지불함으로써 일정 기간 소프트웨어 사용권을 획득하며, 구독 비용 지불을 정지하면 소프트웨어를 더 이상 사용할 수 없다.

  2. SaaS(Software as a Service):인터넷을 기반으로 소프트웨어 서비스를 제공하는 응용 모델을 가리킨다.서비스 업체는 어플리케이션 소프트웨어를 자체 서버에 일괄 배포하여 기업이 소프트웨어와 하드웨어를 구매하거나 기계실을 건설하거나 IT 직원을 채용할 필요 없이 인터넷을 통해 소프트웨어 서비스를 사용할 수 있다.

  3. CAD(컴퓨터 지원 설계):컴퓨터와 그래픽 장비를 이용하여 설계자의 설계 작업을 돕고 설계자의 반복적인 노동을 줄일 수 있으며 설계 자체에 집중하고 설계 주기를 단축하며 설계 품질을 향상시킬 수 있습니다.

 4. CAE(컴퓨터 보조 엔지니어링):컴퓨터 보조 구해로 복잡한 공정과 제품의 구조 역학적 성능을 분석하고 구조 성능을 최적화하는 등 공정 (생산) 의 각 부분을 유기적으로 조직하여 관련 정보를 집적하여 공정 (제품) 의 전체 생명 주기에 생성되고 존재하도록 한다.

  5.MES(제조 실행 시스템):계획관리시스템과 공업통제 사이에 있는 작업장층을 대상으로 하는 관리시스템은 기업이 생산계획관리, 생산과정통제, 제품품질관리, 작업장재고관리와 프로젝트판넬관리 등을 실현하도록 도와준다.

  6.APS(고급 계획 및 스케줄링):생산능력, 작업복, 설비, 인력, 편수, 작업달력, 금형, 위외자원, 가공차수 등 제약을 종합적으로 고려하여 제한된 생산능력조건하에서 생산능력의 정확한 예측, 공정생산과 재료공급의 최우계획 등을 실현한다.

  7.WMS(웨어하우스 관리 시스템):창고나 물류 배송 센터를 관리하는 컴퓨터 소프트웨어 시스템으로 창고 내의 합리적인 자원을 계획, 조직, 안내, 통제하고 화물의 저장과 이동을 관리한다.

  8.OMS(주문 관리 시스템):주문 관리와 할당을 통해 창고 관리와 운송 관리를 유기적으로 결합하는 시스템을 말한다.주요 기능은 주문 접수, 창고 관리 시스템 재고 정보와 결합한 주문 분배, 주문 상태 추적 등이다.

  9. TMS(운송관리시스템):운송 작업 절차를 바탕으로 하는 통일된 스케줄링 관리 플랫폼을 말한다. 고객, 차량, 인원의 정보 관리, 주문 처리, 스케줄링 적재, 운송 추적의 운송 작업과 비용, 지불을 받는 재무 관리를 실현할 수 있다.

  10.AGV(무인 운반차):전자기나 광학 등 자동유도장치를 장착하고 규정된 유도경로를 따라 운행할수 있으며 안전보호 및 각종 이동적재기능을 갖춘 운전자가 필요 없는 운수차를 말한다.

  11.AMR(자체 이동 로봇):다중 센서를 통해 환경과 자신의 상태를 감지하고, 불확실한 환경에서 자주적으로 선로를 계획하고, 유연하게 장애물을 피하고 순항하며, 공장의 자동 하역, 운송 등의 임무를 완수할 수 있는 로봇 및 시스템을 말한다.

  12.낮은 코드:개발자에게 시각화된 응용 개발 환경을 제공함으로써 응용 개발이 원본 코드 작성에 대한 수요량을 낮추거나 제거함으로써 응용 프로그램을 간편하게 구축하는 일종의 해결 방안을 실현한다.


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