Restructurer La Relation Entre La Marque Et Le Distributeur

　Il y a longtemps que la Chine a suivi la voie de la marque, au cours des premières années, les entreprises n 'ont pas pu tirer parti de l' expérience, mais le marché était alors beaucoup plus demande que l 'offre, de sorte que beaucoup de marques ont connu un développement rapide, les entreprises commencent à s' expansionnaliser.

Le moyen le plus efficace d 'accélérer l' expansion était de recruter des agents et des adhérents.Les affaires commencent dès que les agents, les adhérents approuvent.Ainsi, la marque a utilisé plus d 'esprit et de force dans la manière d' organiser une commande réussie, de négocier avec les agents, de s' associer à des conditions telles que les commandes, les remises, les échanges de marchandises, etc., "l 'idée générale de l' entreprise a remporté un grand nombre de marques de gros, on peut dire que les éléments de la marque ont été entièrement mis en place sur le fonctionnement du commerce plutôt que sur le fonctionnement du marché, alors que la plupart des agents, des adhérents n 'ont guère d' expertise du marché et sont plus fondés sur des années d 'expérience.D 'autre part, le marché des feux rouges ne permet pas à tous les opérateurs de s' arrêter.Ainsi, la même reproduction réussie est continuellement interprétée, reproduite, s' efforce de négliger, tant qu 'il y a besoin d' une telle reproduction ne s' arrête pas.

Bien dit: "il n 'y a pas de cent jours de fleurs", la simple réplication continue finira par saturer le marché, car après tout il n' y a pas d 'innovation dans la reproduction, pas de percée, mais surtout les marques ont mal placé le point de départ du fonctionnement commercial, ignorent complètement Le consommateur est le véritable point de profit, le soi - disant terminal a reconnu qu' il s' était trompé de porte depuis plusieurs années.

On ne peut pas donner la vie à autrui.Une dépendance excessive vis - à - vis des agents, des adhérents et, en fait, de leurs ordres.Au cours de la formation initiale de la marque, ce modèle a effectivement produit un grand nombre de marques, mais la certitude du destin dépend en fin de compte de la sagesse, qui est la science et la technologie.

Pour donner un exemple simple, de nombreuses marques connues sur le plan international se sont jointes au marché chinois pour occuper celui - ci, mais en tout état de cause pour s' y affilier; et quand leur part de marché était suffisamment importante, ils ont immédiatement repris tous les marchés, ce qui a surpris les agents et les adhérents, qui, grâce à plusieurs années de recherche, avaient acquis une grande certitude quant à la consommation des consommateurs chinois.

Si les chaînes du passé sont devenues la "révolution verte" pour le développement de l 'habillement en Chine, aujourd' hui sera la "révolution bleue".Le bleu est l 'idée rationnelle de reconstruire les relations entre les marques et les agents, les adhérents, c' est la façon de transformer des relations commerciales pures en une "révolution" dans le cadre de la coopération de la Communauté d 'intérêts et même de la communauté du destin.

Maintenant que le domaine de la concurrence a changé, nous devons passer de la pensée horizontale à la pensée verticale.Il y a ici un concept d 'intégration verticale.L 'intégration verticale postérieure s' entend essentiellement des terminaux, et plus particulièrement des capacités d' adaptation, de gestion, de rétroaction, etc.À l 'heure actuelle, la marque nationale Li Ning et d' autres ont été à l 'avant - garde, la création de parcs industriels, l' amélioration de la vitesse de fonctionnement du marché, la mise en place du marché de la mode à la différence du temps, les bénéfices d 'exploitation.

En d 'autres termes, maintenant que la notion d' exploitation de la marque est centrée sur l 'intégration verticale postérieure, il est essentiel de saisir l' écart de temps de la mode.Bien entendu, les grandes entreprises comme Li Ning sont une minorité, la plupart des entreprises n 'atteignent pas une telle taille, même pas cet avantage dans le temps de la mode, mais ces entreprises continuent de dépendre de l' intégration verticale postérieure, mais de différentes manières.Par exemple, l 'amélioration de l' art de présentation, l 'application des techniques de formation terminale, la réponse psychologique à la structure des talents, l' étude des modes de consommation, etc.

Par conséquent, le marché, la consommation de pouls, avec la sagesse et le dialogue avec les consommateurs, est l 'avenir de la victoire des entreprises, mais aussi pour trouver un véritable point de départ pour le développement de la marque.