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St Louis Textile: Il Faut Du Courage Et De La Force Pour Conduire

2010/6/29 9:14:00 29

Une entreprise qui veut survivre et se diriger vers l 'excellence, comme une bonne.
Courez!
Les athlètes doivent non seulement avoir le bon objectif, mais aussi avoir la bonne tactique.
Tous les coureurs de longue distance veulent obtenir le meilleur titre et le meilleur résultat sportif dans le jeu, comment répartir leurs forces et leur potentiel dans le jeu? En fait, ils ont une grande tactique de course.

Les athlètes endurants sont disposés à choisir de prendre la tête et les athlètes rapides utilisent plus souvent le suivi, car les circonstances individuelles, les buts de la course ne sont pas les mêmes, etc., les athlètes choisissent forcément des tactiques différentes.

Les tactiques sont conçues de manière ciblée en fonction des conditions, des tâches, du niveau et des caractéristiques de la formation de l 'intéressé et de ses adversaires, de l' environnement, etc.

L 'objectif principal est de répartir rationnellement les forces physiques, de maîtriser le rythme de la vitesse, de maximiser son potentiel et d' obtenir les meilleurs résultats possibles.

Marché

Comme une arène sportive.

Dans la "compétition", chaque entreprise adopte la tactique correspondante.

Jusqu 'en 2009, les textiles de Saint - Louis avaient recours à des tactiques de suivi.

Avec le développement de l 'entreprise et la maturité de ses conditions, Saint - Louis Textile stratégie d' ajustement en 2010, dans l 'industrie du textile, a été à l' avant - garde de l 'introduction du concept de "modèle familial" et a guidé par ce concept la création d' une série de produits textiles domestiques "qui placent clairement la marque de textile de Saint - Louis dans le" Classic China ", faisant de l 'entreprise l' un des leaders de l 'industrie du textile.

Il est bien connu que les tactiques de course sont beaucoup plus difficiles à mener qu 'à suivre.

Cependant, des athlètes plus qualifiés et expérimentés, s' ils sont convaincus qu 'ils sont plus résistants à la vitesse et à la psychologie que leurs adversaires, peuvent prendre l' initiative avec détermination.

Bien entendu, il faut garder l 'esprit très lucide pendant la course, observer la situation sur le terrain, connaître le mouvement et l' emplacement de l 'adversaire et empêcher celui - ci de se rattraper ou de se surpasser accidentellement.

Il faut du courage et de la Force pour conduire.

Depuis cinq ans, toute l 'équipe de Saint - Louis est animée et passionnée.

Une puissante équipe de recherche et développement de produits, a conduit "Popular Classics".

Textile

"La tendance de la conception; une forte équipe de services de marketing, a créé un certain nombre de miracles de vente de textiles domestiques; un modèle d 'entreprise normalisé, de sorte que l' entreprise de s' associer à un développement rapide et d 'améliorer le service.

L 'accumulation de ces processus de croissance a jeté de bonnes bases pour que Saint - Louis devienne le leader traditionnel des textiles chinois.

Le Président de la société, Chen Wei, dit que Saint - Louis est confiant dans ses choix stratégiques et tactiques, convaincu que dans cette grande équipe, qui ne comprend que les entreprises et les clients associés, les membres de l 'équipe travaillent ensemble, unis et capables d' être un « premier pas ».

Ce n 'est qu' en jouant le rôle de chef de file que l 'on obtiendra de bons résultats, que l' on pourra mieux réaliser son potentiel et contribuer davantage à la société.