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La Mode Sur Le Cou

2011/8/24 15:03:00 49

Sur Le Cou De La Mode

Le critère des « trois niveaux » proposé par l 'Armée de terre pour analyser le commerce électronique B2C, c' est - à - dire la fréquence élevée des achats Maoris à prix unitaire élevé, a été retenu par de nombreux entrepreneurs et investisseurs.


Parce qu 'après mccorin, lorsqu' il a débarqué à Nasdaq, l 'ex - 3a de l' opérateur, le "plus grand appel en bourse" - - Jingdong, les voyageurs et les enfants rouges viennent des secteurs 3c, vêtement et mère - enfant qui satisfont pleinement à ce critère.


Mais quelqu 'un ne croit pas au mal.Dans le cadre de l 'ancien Vice - Président de l' IDG, Liu Zhongqing a investi dans un projet d 'entreprise, l' un d 'entre eux a été mis en ligne ce mois - ci, la vente exclusive de foulards "maweira".


Si le "mortel" est la demande du Groupe de col blanc pour les types de vêtements, qu 'est - ce qu' on cherche à attraper en déplaçant les foulards "en ligne pour acheter des couleurs et des styles différents" à mavera?


 Le premier à tuer le foulard.Marché B2CTeam


L 'équipe fondatrice de mcwillard se compose de cinq membres de base (Liu Zhongqing, Kevin Cheung, Eric Wang, Gao wenting, lothin) qui sont chacun compétents pour former une équipe d' atouts très complémentaires, dont les connaissances, les ressources, les capacités ou la technologie sont complémentaires.Liu Zhongqing, ancien Vice - Président de l 'IDG, investisseur Angel de ce projet, Liu Zhongqing a participé et dirigé plusieurs investissements dans les domaines de l' Internet, de la radio, des nouveaux médias et des communications.Kevin Cheung, ancien Directeur général et Directeur général de Qin Peng Investment Co., Ltd, Shenzhen, a fait preuve d 'une grande compétence en matière de gestion d' entreprise et d 'exploitation.Eric Wang, docteur en commerce électronique et cybersécurité de l 'université de Hong Kong, a eu de nombreuses expériences d' entreprenariat et a créé la Chine (Hong Kong) Ltd, en tant que Directeur général de la société, est l 'un des fondateurs du réseau Happy Network.Il est sur Internet.FonctionnementEt des compétences techniques remarquables.Gao wenting, dans la mode, les types de vêtements de conception, de traitement, de production de capacités exceptionnelles.Luo Ting Xin, Directeur de la gestion des ressources humaines de la Chine, a été Directeur général des ressources humaines des médias d 'or, a été Directeur général et Directeur général de la société de science et de technologie du réseau de doctorats amoureux de la ville de Shenzhen, et est actuellement Directeur général de plusieurs sociétés telles que kuyuanyuanku Technology Co.Les membres de l 'équipe sont responsables de l' un et de l 'autre, leurs atouts se complètent.


En 2010, Kevin a entendu de plus en plus ses amis parler de l 'essor rapide des voyageurs, de Jingdong et d' autres entreprises de B2C, et a repris l 'idée de « vouloir faire quelque chose ».A la fin de 2010, il a trouvé Gao wenting, qui lui a conseillé de "mettre son écharpe sur Internet, peut - être qu 'elle a commencé récemment à le faire".Kevin a donc mené une enquête approfondie et a trouvé Liu Zhongqing et Eric, qui se sont mis d 'accord pour se branler les manches et se lancer dans la vente d' écharpes.


Dans un premier temps, Kevin, affligé par la tristesse des locaux à usage de bureaux, a involontairement entendu parler de la politique de deux ans de gratuité du parc international du commerce électronique de Shenzhen à l 'égard des étudiants étrangers.


  Le foulard est un produit semi - social?


Même si j 'étais allé à Supermarket ou au marché des vêtements pour en acheter une douzaine.écharpeBien que la grande majorité des connaissances sur le foulard ne se répandent qu 'une fois qu' il a été décidé de créer une entreprise, Kevin est aujourd 'hui devenu un expert.


"Comme les vêtements, les sacs de chaussures vendus par les gens sont des produits sociaux, parce qu 'ils « assistent sans aucun doute » à toutes les rencontres sociales officielles ou informelles, et le foulard, qui a toujours été ignoré par les chinois, est un produit" semi - social ".Kevin a dit à la presse.


La plupart des Chinois ne connaissent que la fonction de chauffage de l 'écharpe.Cette année, dans la semaine internationale de la mode de Shanghai 2011, a toujours marché sur les bords des vêtements et comme accessoires de produits d 'écharpe est monté sur la table t.L 'écharpe est un choix pour les femmes de la mode en automne et en hiver avec des vêtements, de nombreuses femmes de la mode suivent les rimes, les pulvérisations, les rapports sexuels, le mélange souvent réalisé par le foulard et l' écharpe, ce qui permet aux femmes d 'avoir un charme de douceur et de caractère.L 'écharpe a une grande efficacité, y compris des châles, des poitrines, des ceintures, des couvertures, des coiffures, des cheveux, des fleurs, des enveloppes, etc.L 'écharpe peut également être utilisée pour modifier les cheveux longs ou courts d' une femme, ou pour modifier le chapeau, le sac d 'une femme.


Bien que les consommateurs locaux ne connaissent pas beaucoup le foulard, cela a renforcé la conviction de Kevin qu 'ils s' attacheront de plus en plus à l' appariement entre l 'écharpe et les autres parties du vêtement, de même qu' ils savent de plus en plus que les marques doivent être retirées avant de porter un nouveau costume.L 'histoire du "foulard de fleurs avec des vêtements de fleurs" va bientôt s' achever, tandis que le marché actuel de plusieurs dizaines de milliards d' écharpes sera bientôt prêt à sa "maturité".{page} u break}


Dans ce contexte, l 'équipe fondatrice de Maquieira a pris l' initiative d 'introduire l' écharpe dans le secteur de l 'électricité en mettant l' accent sur la personnalité, le patronage, la protection de l 'environnement et la santé de la "mode rapide".


Maweira série de produits sélectionnés pour la protection de l 'environnement naturel, de la conception à la production, doit passer par huit processus rigoureux, la production de haute technologie, le positionnement des produits pour le public en col blanc à des prix moyens de jouir de haute qualité "fast - food" écharpe, dit "Fashion rapide", c' est - à - dire le temps de chargement rapide, la parité et le suivi de la mode.Afin d 'amener la mode du monde à l' est, l 'équipe de développement de produits de maweira parcourt les lieux saints de la mode mondiale, avec une grande sensibilité à la mode et une grande capacité d' édition de la tendance, de rechercher les dernières informations de chaque saison, d 'intégrer les éléments de La mode dans tous les détails des filles de l' Orient, de synchroniser les consommateurs avec les tendances mondiales et de faire de la mode un véritable passage à la vie.Son équipe technique sur le commerce électronique se compose de doctorats et de Master de l 'université de Hong Kong et de l' Université Harvard.Etant donné que la vente directe par l 'intermédiaire de la plate - forme mondiale d' achat en ligne a permis d 'économiser les coûts de la chaîne de courtage, maweira sera à un prix modéré pour permettre à un plus grand nombre de personnes de profiter de la qualité de vie rapide de la mode.


Faire des écharpes plus professionnelles, plus complètes, plus raffinées et plus mode, afin que les consommateurs se souviennent rapidement d 'acheter des écharpes et de monter sur la nouvelle marque d' électricité mcwillard.


Jouer à la mode


Peter, Directeur du Département du développement des produits, a dit à Kevin que les deux questions les plus importantes à l 'heure actuelle étaient l' élargissement continu de nouvelles catégories autour de la notion de « mode rapide » et le contrôle de la part des actions dans les sociétés, tout en maintenant l 'équilibre entre les recettes et les dépenses.Et chez Kevin, des vêtements, des lunettes de soleil et d 'autres sont déjà inclus dans le plan de la prochaine étape de la chaîne de montage, "Nous pourrions ensuite vendre des bijoux".Eric a ajouté avec enthousiasme.A partir de cette configuration, le foulard, initialement considéré comme une incision, est en effet la meilleure option pour attirer les consommateurs à l 'expérience d' achat de produits relativement peu coûteux, puis s' étendre à des catégories plus coûteuses, telles que les vêtements d 'accompagnement et les lunettes de soleil, après avoir obtenu une reconnaissance de confort.

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