Puma Va Fermer Plus De 90 Magasins.

"P" > marque nationale de sport, "la marée fermée" a touché les entreprises à capitaux étrangers.

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< p > en xtep annoncé 2013 quasi - fermeture de 100 à 200 stocke, de marque de grands mouvements de troisième mondial < a href = "l'Allemagne < http: / / sjfzxm.com / News / index_x.asp Puma" > < / a > a annoncé la fermeture de nombreux 90 non rentables de magasins, c'est une partie de son la mise en œuvre de la réduction des coûts de pition et le processus de planification.

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< p > le bénéfice net au troisième trimestre de 2012 ont chuté de 85%, après que le Groupe a récemment annoncé le Puma, quatrième trimestre de 2012, les pertes du Groupe jusqu'à 568 millions de dollars.

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"P > > les professionnels pensent que, outre les effets de la récession persistante sur les marchés européens et les difficultés du marché chinois, cette dépression est liée à des facteurs tels que l 'absence de puma dans la poursuite de la tendance.

Comme la tendance récente de la fermeture des marques sportives locales, Puma a fermé ses portes déficitaires et a choisi de nouveaux marchés pour ouvrir de nouveaux magasins.

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"P", "strong", "se heurter à des obstacles à la vente" / / strong "/ / P"

D 'après les rapports financiers publiés précédemment par Puma, ses ventes globales ont augmenté de 8,7% tout au long de 2012, soit un peu moins que prévu.

En raison de la liquidation des stocks, la marge brute de 49,6% à 48,3% PUMA a diminué, en particulier < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > Produits chaussures de réduction au maximum, le taux d'intérêt à partir de 49,1% est tombé à 46,5%.

Seulement le quatrième trimestre de l'année dernière, pertes Puma jusqu'à 568 millions de dollars.

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< p > En outre, Puma suspend également plusieurs accords de coopération n'est pas rentable, quitté le marché le football européen, en 2013 de l'arrêt de la production de produits de la mer, de se concentrer sur des produits de sports de plein air.

Dans le rapport de puma PDG avant la publication, a déclaré que, actuellement, le premier objectif de groupe n'est pas atteint le montant des gains de 40 millions d'euros, mais d'améliorer la marge de profit.

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< p > Puma de vente des goulets d'étranglement, les gens de l'industrie de l'analyse que le défi de la récession persistante du marché européen avec la Chine de marché augmente est à l'extérieur.

Dans la clé physique Consulting Co., Ltd fondateur Zhang en vue, le Puma l'incidence de l'évolution de l'industrie, mais la gestion de son rapport aussi.

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< p > Zhang, a déclaré le Puma de distribution par les agents pour le faire, mais Puma agents n'est pas mûr, pas avec la marque et le canal de forte capacité de négociation, de sorte que ces dernières années, des progrès dans le marché chinois PUMA a n'est pas très bon.

Dans le contexte plus large de la restructuration de l 'industrie des articles de sport, les marques de deuxième ligne comme Puma sont plus touchées.

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Au cours des dernières années, Puma n 'a pas été capable de suivre la tendance continue.

Selon les industriels, le positionnement de puma est plus gênant, le prix est plus élevé que les marques locales, mais les petites villes ne sont pas mieux organisées que les marques locales.

Par rapport à Nike et Adidas, l 'enthousiasme des consommateurs à l' égard de puma semble également faible, bien qu 'avec des rabais plus faibles, les clients ne demandent pas beaucoup.

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PUMA a peur de devoir s' adapter pour sortir de cette situation difficile.

Zhang Qingru.

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"P", "strong", "fermer un magasin à but non lucratif" / / strong "/ / P"

< p > < strong >, l'industrie a souligné que la réduction de magasin est une partie de puma de réglage.

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< p > journaliste, Puma, depuis le deuxième semestre de 2012 a commencé la mise en œuvre de la pition et le plan de réduction des coûts, la poursuite de cette année sera également.

Et la fermeture de plus de 90 à but non lucratif magasin mais aussi pour la mise en œuvre de la réduction des coûts correspondant, et est réduite d'environ 450 emplois.

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En réponse, Puma a déclaré que l 'ouverture de nouveaux magasins se poursuivrait en 2013 dans des lieux rentables, principalement sur les marchés émergents.

Il est prévu d 'ouvrir 540 nouveaux magasins à la fin de 2013, ce qui représente une diminution par rapport aux 590 nouveaux magasins ouverts tout au long de 2012.

Parallèlement, elle a réduit ses lignes de production qui ont une incidence sur la rentabilité et prévoit de les réduire d 'environ 30% d' ici à 2015.

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"P > > zhangqing estime qu 'en raison de la faible rentabilité du magasin, les opérateurs de canaux ont toujours opté pour le meilleur choix, il y a forcément un ajustement.

En outre, la fermeture de magasins à but non lucratif et le choix de nouveaux marchés pour ouvrir de nouveaux magasins sont autant de signes de leur volonté d 'ajustement.

Bien qu 'il n' y ait pas de zone précise pour la fermeture des magasins, il ne fait aucun doute que le marché chinois se trouve dans cette zone.

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< p >, il convient de noter que le point de vue que le ralentissement de la croissance du marché sous le fond et l'augmentation de la pression de la rentabilité globale, à l'avenir, de fermer la boutique marée va continuer à s'étendre à l'ensemble de l'industrie des articles de sport.

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< p > de vente de l'industrie 杜岩宏 Consultant chercheur, a déclaré que la raison de toutes les marques de fermer la boutique plus centralisée de la gestion de l'environnement est actuellement entreprises sportives de ralentissement de la demande sur le marché de moins d'articles de sport.

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< p > "pour l'instant de fermeture sont inefficaces de magasin, il est possible de réduire les dépenses de la société, de réduire les coûts de fonctionnement inefficace; fermer boutique peut améliorer la performance de l'entreprise, afin de réduire les stocks ont un rôle important, peut être considéré comme l'intérieur de réarrangement, peut éliminer La mauvaise expérience boutique, magasin de se concentrer sur le développement de haute qualité".

杜岩宏 expliqué.

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< p > et Zhang estime également que tout mouvement de la marque collective de fermer la boutique de réfraction de goulot d'étranglement de l'ensemble de l'industrie.

Une marge d'une part, de l'époque, un taux de croissance élevé sont partis; d'autre part, par l'intermédiaire d'un grand nombre de Hsintien pour augmenter les ventes de modèle de croissance déjà insoutenable.

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< p > dans ce contexte, le Puma ultérieur ou encore de la chance.

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< p > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp" > l 'homogénéisation est plus grave dans l' industrie de la marque sportive et PUMA a fait ses propres caractéristiques et a eu la possibilité de poursuivre cette pratique s' il en était capable. "

Toutefois, Zhang Qing a souligné qu 'il ne pouvait y avoir que des possibilités, mais qu' il restait à voir S' il pouvait y avoir un équilibre entre l 'innovation stratégique et l' innovation tactique.

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