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Selon Qi Xiaozhai, chercheur principal au Centre d 'information commerciale de Shanghai, la baisse des ventes dans les grands magasins s' explique par deux facteurs: la pression exercée par l' extérieur, les centres commerciaux et les achats en ligne sur les grands magasins, en particulier ceux qui n 'ont pas d' autres installations commerciales; la préférence des jeunes pour les centres commerciaux et les cybermagasins; la population âgée dans les grands magasins représente 61,1% de la population; le pouvoir d 'achat est faible et les prix à la consommation diminuent.

Sur le plan interne, la structure de ses propres produits est très homogène.

Les frais d 'entrée élevés dans les grands magasins ont continué à ce jour, il est difficile d' importer de nouveaux produits, il est difficile d 'éliminer les fournisseurs, les marques ne sont pas suffisamment développées, de sorte que le système des fournisseurs n' a pas changé depuis de nombreuses années.

La concurrence entre les hypermarchés est le prix de la guerre, de cet état et la détérioration de la rentabilité des supermarchés.

Sur le premier point, RT accélérer hypermarchés intégré de présentation, d'accélérer le processus de centre commercial hypermarché.

Selon le rapport annuel de la vente au détail d'identifier et de déterminer, Gaoxin 162 sites ouvert hypermarchés globale, dans laquelle la construction, 102, afin de garantir l'avenir de trois ans jusqu'en 2016 avec suffisamment de réserves de terre pour étendre l'utilisation.

Et une fois que l'adresse sélectionnée, il a insisté pour faire des affaires.

Jusqu'à présent, il n'y a pas de "RT à fermer un magasin.

Pour ce qui est du nombre de visiteurs, il a fait deux choses: premièrement, le Siège a vérifié que l 'indicateur du Directeur n' était pas le chiffre d 'affaires, mais le nombre de visiteurs.

Cela a d 'abord préservé l' humanité.

Deuxièmement, par l'intermédiaire de la ligne d'affichage de marchandises, de la conception, de la commercialisation et des moyens d'améliorer le prix unitaire de client.

RT toujours au client la suggestion psychologique: propre.

Dans les grands cheveux, les acheteurs de la zone de fraîcheur portaient un masque ou un masque de protection en matière plastique; le gardien traînait la station de nettoyage à l 'entrée du supermarché pour faire savoir aux clients que les gros cheveux étaient les plus propres; le magasin de gros cheveux avait dans sa poche une toile de toile qui montrait où il n' y avait pas d 'endroit propre, essuyait ses mains.

Au magasin de coiffure.

Peut également être trouvé de nombreux services d'humanité distincts: la création d'un distributeur d'eau stocke, par comparaison avec la même supermarché, exempt de RT.

Il y a aussi le plus grand nombre de trains; sur le comptoir, on imprime de belles cartes de voiture, on y trouve de gros cheveux, etc.

Sur le deuxième point,

à réduire progressivement les fournisseurs, augmenter la proportion d'achat direct, en particulier pour les fruits, légumes et produits du Nord et du Sud, d'une part, de bonne qualité et le prix des concessions, d'autre part, afin d'éviter le frottement interne.

Dans le même temps, il y a aussi des RT de biens de consommation, tels que des produits de marque l'autorisation de Disney.

Bien sûr, tout comme la pêche sous - marine, les choses sont faites par les gens, les armes secrètes les plus importantes sont les employés.

Le Président du Conseil d 'administration du district chinois de Runfeng, Huang mingzhang, a déclaré que pour les employés, il s' agissait de fixer des objectifs et d' utiliser le système de notation et d 'incitation pour la gestion des objectifs.

Dans ce supermarché interne, et à tout moment de course dans un jeu de stimulation de l'esprit d'entreprise employés; tant que personnel et collectif de faire un peu de résultats ont été supérieurs de louanges provenant, 黄明端 mantra dit, c'est: "est employé pour encourager, mais pas pour insulter."

Afin de retenir le noyau de personnel, RT à l'intérieur de la participation universelle, tant que les conditions de l'entrée officielle peut être de six mois environ 10% de participation de calcul selon le salaire annuel de lignes.

À l 'heure actuelle, plus de 9% des membres du personnel sont en activité, et ils seront promus à l' avenir aux alentours de 16%.

Les chefs de magasin les plus expérimentés de la société ont été envoyés pour former une équipe qui a été dirigée par des directeurs très expérimentés et des chefs de section qui se sont réunis pour ouvrir un nouveau magasin, ce qui a permis de garantir que le nouveau magasin fonctionnait à un niveau élevé dès le départ.