Techniques De Gestion Des Coûts D 'Achat D' Entreprise

Certains coûts sont visibles, c 'est - à - dire ceux qui sont plus faciles à analyser ou qui peuvent être directement déduits des états financiers; d' autres sont invisibles, c 'est - à - dire qu' il est plus difficile d 'analyser ou d' ignorer ces deux types de coûts et qu 'ils sont répartis entre « coûts visibles » et « coûts invisibles ».

Coût de l 'élaboration des plans d' achat.Un plan d 'achat précis permet de prévoir et de maîtriser avec précision les plans de production de l' entreprise, ce qui permet à celle - ci de réduire au minimum l 'utilisation des fonds d' achat tout en répondant à la demande de produits, tout en procédant à une analyse complète des marchés d 'approvisionnement, En adaptant les plans de commande, en évaluant et en sélectionnant les fournisseurs,

L 'élaboration des plans d' achat peut être considérée comme la première étape de l 'ensemble du processus d' achat et ses dépenses sont également qualifiées de coûts d 'établissement des plans d' achat.

Deux.Matières premières, les produits semi - finis ou le coût des produits finis.Le coût des matières premières, des produits semi - finis ou des produits finis est le prix d 'achat.La baisse des prix des produits achetés s' explique par de nombreuses raisons, dont les prix des produits de base, leur qualité, les relations entre l 'offre et la demande.

Frais de gestion des achats.AchatsLes dépenses encourues au cours de la conduite sont les frais de gestion des achats.Il comprend les dépenses de personnel, les appels d 'offres, les coûts de construction, les dépenses de représentation, les dépenses de bureau, les frais de voyage, etc.

Coûts de transport.Le transport des biens achetés est nécessairement coûteux, c 'est - à - dire le transport.Le choix d 'un mode de transport scientifique, économique et raisonnable permettra aux entreprises de réaliser des économies considérables.Frais de transport".Les entreprises ayant une certaine taille et une certaine force devraient accorder une plus grande attention à la chaîne de transport et à la normalisation et à la professionnalisation des procédures d 'achat.Le choix des moyens de transport appropriés et la planification d 'itinéraires de transport raisonnables ont permis d' économiser les frais de transport et de réduire les coûts d 'achat.

Frais d 'acceptation.Les matières premières, les produits semi - finis ou les produits récupérés doivent être vérifiés avant d 'être entreposés.Pour empêcher l 'entreposage de matières premières, de produits semi - finis ou de produits semi - finis non conformes à l' accord contractuel ou de qualité inadéquate, il est nécessaire de procéder à un contrôle rigoureux de l 'entreposage.Une fois que la qualité du produit n 'est pas satisfaisante, qu' il est endommagé, qu 'il manque de quantité ou même qu' il y a une erreur dans la variété du produit, l 'entreprise devra faire face à des coûts et à des coûts de temps non seulement en raison de la variété, de La qualité et de la quantité, mais aussi en raison de l' interruption de la chaîne de production due à la pénurie de matières premières ou de produits semi - finis, ce qui entraînera des coûts liés à la pénurie de marchandises.

Frais d 'entreposage.Le coût d 'entreposage correspond au coût des stocks.D 'une part, les marchandises doivent être convenablement entreposées et classées, en mettant l' accent sur l 'environnement de stockage de certaines marchandises de nature particulière (par exemple, produits fragiles, produits périssables).D 'un autre côté, il faudrait mettre en place des systèmes d' archivage des stocks solides et bien gardés, procéder à l 'inventaire des stocks en temps voulu et accroître les coûts d' entreposage en cas d 'arriéré.Une gestion scientifique et rationnelle des stocks est donc un moyen efficace de réduire les coûts d 'achat et d' approvisionnement.