"Coûts Cachés" Des Achats Des Entreprises

Les coûts cachés sont comparés aux coûts dominants.Les coûts cachés sont une partie des coûts qui ne sont pas facilement présentés dans les états financiers et qui sont facilement négligés, mais qui sont très importants, par exemple:

1. Coût du temps.Le coût du temps de réponse aux demandes des clients est trop long.

2. Coût de la pénurie.Le coût hors stock est la perte causée par l'épuisement des stocks ou l'interruption de l'approvisionnement qui ne peut pas répondre aux besoins normaux de production et d'exploitation de l'entreprise.Cette partie du coût estÉtats financiersMais une fois que la pénurie de marchandises se produira, elle entraînera non seulement de grandes pertes économiques, mais aussi une grande influence sur la réputation de l'entreprise.

3.InventaireCoût de l'arriéré.Coût relatif des stocks en stockCoûtC'est le coût de l'arriéré dû à l'inventaire excessif des produits.L'arriéré des stocks entraîne une augmentation significative des coûts de transport et d'entreposage et absorbe également les fonds de développement des entreprises.En même temps, dans le processus d'entreposage de l'entrepôt, il y aura des dommages causés aux produits en raison d'un entreposage inadéquat et d'autres facteurs.Par conséquent, un inventaire excessif n'est pas non plus propice au développement des entreprises.

4. Autres coûts facilement négligés.

La somme des coûts explicites et invisibles engagés dans les activités d'achat susmentionnées est appelée coût total de propriété.

Lors de l'achat d'une entreprise, nous devrions commencer par le coût de propriété de l'achat et différencier l'accent mis sur le coût d'achat en fonction des différents matériaux, analyser les facteurs qui influent sur le coût d'achat et élaborer des plans et des stratégies d'achat ciblés afin d'atteindre l'objectif du coût d'achat Le plus bas.

Liens connexes:

Certains coûts sont visibles, c'est - à - dire qu'ils sont plus faciles à analyser ou qu'ils peuvent être obtenus directement à partir des états financiers; d'autres sont invisibles, c'est - à - dire qu'ils sont plus difficiles à analyser ou qu'ils sont faciles à ignorer, et les deux catégories de coûts sont classées en « coûts explicites » et en « coûts cachés ».

1. Coût de la préparation du plan d'achat.Un plan d'achat précis peut prévoir et maîtriser avec précision le plan de production de l'entreprise, ce qui permet à l'entreprise de réduire au minimum l'occupation des fonds d'achat sur la base de la satisfaction de la demande de production du produit, et d'effectuer une analyse complète du marché d'approvisionnement, d'ajuster le plan de commande, d'évaluer et de sélectionner les fournisseurs.

La préparation du plan d'achat peut être considérée comme la première étape de l'ensemble du processus d'achat, et ses dépenses sont également appelées coûts de préparation du plan d'achat.

2. Coût des matières premières, des produits semi - finis ou des produits finis.Le coût des matières premières, des produits semi - finis ou des produits finis est le prix d'achat des marchandises.Il existe de nombreuses raisons qui influent sur le prix des matériaux achetés, y compris le prix du marché des produits de base, la qualité des produits de base, la relation entre l'offre et la demande sur le marché, etc.

3. Coûts de gestion des achats.Les dépenses engagées dans le processus d'achat sont les coûts de gestion des achats.Il comprend les coûts de main - d'oeuvre, les coûts d'appel d'offres, les coûts de construction, les frais d'accueil, les frais de bureau, les frais de déplacement, etc.

4. Frais de transport.Les frais de transport des matériaux achetés doivent être engagés, c'est - à - dire les frais de transport.Le choix d'un mode de transport scientifique, économique et raisonnable permettra aux entreprises d'économiser une grande partie des coûts de transport.Les entreprises d'une certaine taille et d'une certaine force devraient accorder plus d'attention aux liaisons de transport et réaliser la normalisation et la spécialisation du processus d'achat.Choisir un moyen de transport approprié et planifier un itinéraire de transport raisonnable, ce qui permet d'économiser le fret et de réduire les coûts d'achat.

5. Coûts d'acceptation.Les matières premières, les produits semi - finis ou les produits achetés doivent être inspectés avant d'être entreposés.Afin d'empêcher l'entreposage de matières premières, de produits semi - finis ou de produits semi - finis non conformes aux accords contractuels ou de qualité non conforme, l'inspection de l'entreposage des matières doit être strictement contrôlée.Une fois que la qualité du produit n'est pas qualifiée, qu'il est endommagé, qu'il y a une pénurie de quantité ou même qu'il y a une erreur dans la variété du produit, l'entreprise sera confrontée non seulement aux dépenses et aux coûts de temps engagés pour le retour et le remplacement des marchandises en raison de Problèmes de variété, de qualité et de quantité, mais aussi à l'arrêt de l'exploitation de la ligne de production en raison de la pénurie de matières premières ou de produits semi - finis, ce qui entraînera une pénurie de marchandises.Ben...

6. Frais d'entreposage.Les coûts d'entreposage en entrepôt se rapportent aux dépenses engagées dans le processus d'inventaire des matières.D'une part, les marchandises doivent être entreposées correctement, les marchandises doivent être classifiées et gérées, l'accent étant mis sur l'environnement de stockage de certaines marchandises spéciales (telles que les produits facilement endommagés et les produits facilement détériorés).D'autre part, il est nécessaire d'établir et d'améliorer les dossiers d'inventaire et d'effectuer un inventaire des marchandises en stock en temps opportun. S'il y a un arriéré d'inventaire, il augmentera également les coûts d'entreposage.Par conséquent, la gestion scientifique et raisonnable de l'entreposage est un moyen efficace de réduire les coûts d'approvisionnement.