La Route De La Redexpansion De Walmart Est Inévitable.

Avant la parution du volma Quarterly, le Président mondial et Directeur général de wolma Dong mingluan était de nouveau en Chine.

C 'est la troisième fois en 15 mois qu' il organise une conférence de presse en Chine.

Les médias chinois et étrangers ont posé des questions sans pitié sur les nombreuses questions de Walmart ces dernières années.

Bien que quelque peu embarrassant, il faut reconnaître que sur le marché chinois du commerce de détail, comme celui de la mer Rouge, où la concurrence est compétitive, la fermeture des magasins, la réduction des effectifs et même l 'adaptation de la structure réglementaire ne sont pas une crise de Walmart, mais plutôt une démonstration de la capacité et de l' énergie d 'un géant pnational de la distribution à s' adapter aux marchés avec acuité et rapidité.

Les magasins vraiment rentables se concentrent sur les villes de première et de deuxième ligne.

Dans les zones rurales, les grands magasins de logistique n 'ont pas été en mesure de réaliser des économies d' échelle et d 'irradiation sur les bases logistiques et, après tout, les citadins sont habitués à l' ouverture des marchés « marchands ».

Jusqu 'à présent,

En Chine, 412 magasins sont ouverts.

Selon l 'Association chinoise des chaînes d' exploitation de la chaîne baqiang en 2014, les supermarchés de l 'entité sous la ligne de Wal - Mart sont juste après la Chine Run millions de magasins, plus de 304 magasins de supermarchés de la plus grande vente de cheveux, situé dans la deuxième classe de consommateur rapide.

En trois ans, 115 nouveaux magasins, ce plan signifie que Walmart restera le superpatron de l 'entité chinoise dans les trois années à venir, tandis que la réforme de l' efficacité de l 'amélioration de la qualité des magasins lancée par la Chine depuis l' époque du gaofullan apportera à Walmart un énorme espace imaginaire où l 'amélioration des performances sera synchronisée avec la taille des magasins.

"L 'expansion de Walmart est claire, la société sera à Shanghai, Shenzhen, Changsha,

Les villes de première et de deuxième ligne ouvriront davantage de magasins, ce qui renforcera encore le développement et la pénétration sur les marchés de maturité.

La volma n 'est plus à la recherche d' un volume unique, mais l 'objectif de Walmart est d' être meilleur.

Le rapport trimestriel de Wal - Mart montre qu 'en plus de consolider les marchés urbains de première ligne, il a intensifié son expansion vers les villes de troisième et quatrième lignes.

Par exemple, cette année, il y aura de nouveaux magasins dans le Guangdong River Source et Lianjiang, le Yunnan Lijiang et Lincang sont les premières villes de Walmart.

Toutefois, dans l 'ensemble de l' industrie du commerce de détail, les marchés chinois de premier et de second niveau sont aujourd 'hui plus que jamais touchés par le commerce électronique.

Les nouvelles villes, en particulier les villes de la troisième et de la quatrième ligne, semblent avoir une forte demande pour les grands supermarchés, mais une fois que les chaînes de détaillants sont trop basses, les lignes logistiques trop longues et les coûts trop élevés, les centres de distribution ont du mal à rentabiliser.

Un mois après l 'ouverture de la Conférence de presse de Dong mingluan en Chine, volma annonce l' ouverture de la plate - forme o2o en ligne "Shopping rapide" à Shenzhen.

Le Président et Directeur général de la Chine, m. Koo Jun - hyun (Sean \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\