Wal - Mart "EC - 2,0" Version Doit Continuer À Écrire "Légende"

Dans l 'ensemble de l' industrie du commerce de détail, les marchés chinois des premier et deuxième niveaux sont aujourd 'hui plus que jamais touchés par le commerce électronique.

Les nouvelles villes, en particulier les villes de la troisième et de la quatrième ligne, semblent avoir une forte demande pour les grands supermarchés, mais une fois que les chaînes de détaillants sont trop basses, les lignes logistiques trop longues et les coûts trop élevés, les centres de distribution ont du mal à rentabiliser.

Des entreprises de vente au détail réellement capable de rentabilité ou de focalisation dans un magasin, deuxième ville.

En zone rurale, hypermarchés logistique incapable de jouer son efficacité de rayonnement à base de bénéfice et la logistique de l'échelle, après tout, les habitants de la ville ou l'habitude de "mode de négociation de l'ouverture du marché".

Un mois après l 'ouverture de la Conférence de presse de Dong mingluan en Chine, volma annonce l' ouverture de la plate - forme o2o en ligne "Shopping rapide" à Shenzhen.

Le Président et Directeur général de la Chine, m. Koo Jun - hyun (Sean \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

L'industrie analystes, la vitesse de l'achat est Wal - Mart

La stratégie de "2" version.

Pour la première fois au Wal - Mart en essayant de Holdings premier magasin d'entrer sur le marché de l'électricité de la Chine, mais la situation n'est manifestement pas satisfaisante, personnellement "au combat" montre "domaine" Wal - Mart à montrer ses muscles "de confiance.

Dans le mois dernier de communication avec les médias, un journaliste des participants des questions 董明伦: "Wal - Mart déjà Holding no 1 du magasin, à partir du niveau élevé de fuir maintenant premier magasin de part de marché de faible à intermédiaire, c'est de votre responsabilité de Wal - Mart permet également à une telle situation durer" l'atmosphère immédiatement sérieux, après tout ce problème aigu directement, c'est un fait.

董明伦 réponse peut - être la preuve de l'intention de l'aîné de détail global à long terme, le Ministère de l'intérêt général, après tout, qui n'a pas peur de porter mais le temps: "Wal - Mart a des avantages et des énormes possibilités pour le magasin et le commerce électronique sont combinés, et le magasin et de commerce électronique avec tous les canaux de vente, est défini" l'avenir de détail "."

Wal - Mart, porte la marque, la pensée, le modèle, etc.

, peut également résister à l 'impact de nouvelles entreprises, de nouveaux modèles, de nouveaux canaux, dépend de l' entité de magasins en ligne o2o - l 'intégration de l' ensemble des canaux de distribution en ligne.

Et de niveau de Wal - Mart ici présents de communiquer les uns avec les autres, à répondre par lui.

"En investissant dans le magasin No 1, wolma a eu l 'occasion d' accéder rapidement au marché chinois de l 'électricité et de tester des solutions novatrices en Chine."

Don mingluan a indiqué que le modèle d 'activité de l' hôtel numéro 1 changerait au fil du temps, et que Walmart souhaitait avoir une perspective à long terme.

Wal - Mart Holdings No. 1 n 'a pas réussi.

En raison de la clause restrictive du Ministère du commerce, Wal - Mart n 'a repris le contrôle des opérations de la plate - forme tierce qu' après la création de la zone de libre - échange de Shanghai.

Dans le même temps, Lynx des ventes dans le premier magasin de 180 milliards d'euros et 100 milliards de niveau, Jingdong adversaire de loin l'un de l'autre, non seulement dans les domaines à Wal - Mart, Huadian pour le statut correspondant, a manqué de développement O2O des entreprises de vente au détail réelle de la Chine Le premier avantage.

Et le magasin numéro 1 de l'équipe des fondateurs de nouveau à la cessation de service, la projection est le marché pour "la spéculation en ligne de fusion Wal - Mart en ligne", lorsque la ligne progressivement perdre l'avantage, Wal - Mart, peut - être en ligne par l'intermédiaire d'un avantage et la commercialisation d'attirer des clients de poids de la boucle, les gagnants de tous les canaux de vente.

Un seul canal en ligne ou en ligne ne peut plus s' adapter aux habitudes d 'achat actuelles des consommateurs.

A l 'époque où tout est électrique, Walmart peut - il tuer un chemin de sang dans le chaos de l' industrie chinoise du commerce de détail?