Operational Performance Two Half - Level Efficiency Start - Zheng Textile Machine Meeting On Operational Analysis

Le 14 juillet, Zhengzhou Textile Machine Engineering Technology Co., Ltd (ci - après dénommé Zheng textile machine) a tenu une réunion d 'analyse au premier semestre de 2018 dans la salle de conférence du 8e étage de la société.

Direction de haut niveau de la société, les départements et les entreprises de Zhengzhou Hua - chan équipe de direction, les principaux bureaux fonctionnels et les responsables financiers associés ont participé à la réunion.

Zheng Textile Vice - General manager Liu yuqiang préside la réunion.

Pendant la session,

Le Département de la gestion des opérations a procédé à une analyse complète des résultats d 'ensemble de l' entreprise au cours du premier semestre; Zhao Joon - Feng, expert - comptable général de Zheng textile machine - outil, a analysé en détail les indicateurs financiers depuis l 'introduction de la simulation de marché en 2015 dans les Départements du Siège de Zheng machine - textile; et a procédé à une analyse détaillée de la situation financière des entreprises du Groupe et des entreprises similaires et des secteurs analogues, ainsi qu' à une analyse cibléde la situation du marché au cours du second semestre.Les chefs d 'entreprise ont formulé des observations et des objectifs sur des questions prioritaires, et les services compétents ont formulé des suggestions et des recommandations sur les conditions particulières de chaque service.

En 2018, Zheng textile machine adhérer à un développement de qualité, de l 'innovation globale et de marketing de précision deux centres, la promotion vigoureuse de l' innovation de produits, l 'innovation de gestion, l' amélioration de l 'efficacité et de la qualité, le renforcement des capacités de mise en place de systèmes d' aptitudes et de fonctionnement du Département.

Au cours du premier semestre, la société a continué à fonctionner dans l 'ensemble dans la bonne direction, les principaux indicateurs de fonctionnement ont atteint plus de la moitié, le développement de meilleure qualité.

Zheng a réalisé des recettes d 'exploitation de 131 830 000 yuan au cours du premier semestre, soit 58,59% de l' objectif annuel fixé; 77% du budget annuel d 'achèvement des nouveaux contrats en vigueur; 4,4% de plus que le taux brut principal et la moitié de plus tôt que l' objectif de rentabilité.

Sur ce total, Zheng Textile Headquarters (y compris le coton) a produit 895 millions de recettes d 'exploitation et un taux d' exécution de 160% des nouveaux contrats d 'exportation.

Liu Yan - Wu, Secrétaire du Comité du parti Zheng textile, a déclaré qu 'en 2017, Zheng textile machine a remporté la bataille de la production, a réalisé une percée de la capacité de production "attraper, manger, bien faire", Zheng textile machine a gagné en 2018, a proposé l' objectif de développement "de première classe" et a lancé un nouveau voyage de développement de qualité.

L 'Organisation des travaux au cours du premier semestre de l' année a permis d 'établir une base solide pour l' exécution des tâches tout au long de l 'année, et la poursuite de l' énergie au cours du second semestre devrait se faire principalement autour de deux axes: d 'une part, l' Amélioration de la qualité, de l 'efficacité et de l' excellence autour de la fabrication.

Zheng textile machine à suivre de près les commandes abondantes des opportunités favorables, la gestion sur place, la sécurité de la production de normes, optimiser la production et la mise en mode organisationnel, la logistique de distribution raisonnable, la promotion de la qualité des ressources extérieures, etc.

L 'effet de la nouvelle force de mettre en place une base solide de qualité.

D 'autre part, il faut améliorer la qualité des opérations du Département en améliorant l' efficacité de l 'utilisation des fonds.

Le premier est d 'améliorer les produits maori, le renforcement de l' entreprise "Sang" capacité.

Les départements s' efforcent de faire en sorte que les taux d 'intérêt bruts ne soient pas inférieurs au budget, en fonction de la nature des produits, en tant que principal indicateur des résultats de gestion.

Deuxièmement, il s' agit de renforcer la capacité de contrôle de l 'entreprise et de réduire les pertes de sang.

Dans l 'optimisation continue de la performance des produits, la qualité des produits, des services de produits pour garantir la qualité des produits, la réduction de la perte de qualité est un moyen efficace de stopper l' hémorragie.

Troisièmement, il s' agit d 'accélérer la rotation des actifs et l' utilisation du matériel et d 'accroître la vitesse de circulation du « sang ».

Les départements doivent optimiser le rythme organisationnel de la production, maintenir la légitimité des progrès de la production, des achats, de l 'Association extérieure, etc., améliorer l' efficacité de l 'utilisation des actifs et optimiser la capacité de production de tous les types de ressources.

Quatrièmement, il s' agit de réduire l 'utilisation des fonds et de faire fondre les « thrombus ».

Améliorer la qualité scientifique et opérationnelle de l 'Organisation de production, renforcer la synergie entre la conception, la technologie, la pformation, l' achat, l 'assemblage et la vente, réduire les cycles de traitement, réduire efficacement les stocks et les comptes débiteurs, assurer la continuité des flux de trésorerie dans les services, le niveau de gestion de l' entreprise ne manquera pas d 'augmenter et les entreprises seront plus dynamiques.

　　郑纺机总经理李泉在总结讲话中强调，上半年运营成绩的取得来之不易，面对下半年市场的各类不确定因素和产品交货期相对集中的压力，必须转变观念，创新发展路径，积极应对新形势和新挑战，有效防控资金、项目、技术风险，确保公司健康平稳运行;与“双一流”目标对比，当前部分产品质量、智能化、成套化水平尚有差距，必须树立精品意识、做好总体规划，有计划、有步骤的完成重点突破和整体提升，真正实现“品牌强、品质优、效益好”的高质量提升;对企业发展需要持续改善的基础设施、加工资源调配、相关单位的互动协作等工作，必须强化内部协同，做好统筹规划、形成合力，早决策、快部署、强执行，确保各项工作科学有序高效推进;面对企业业务规模和智能制造的要求，必须加快信息化建设，持续完善PLM、CAPP等技术系统平台建设的同时，加

Accélérer la mise en place de systèmes de gestion SAP, SRM et autres, mettre en place une plate - forme de contrôle compatible avec le développement de l 'entreprise, améliorer l' efficacité de la comptabilité et de la liquidation et fournir des informations de base efficaces et précises pour la prise de décisions en matière de développement de l 'entreprise.

B) face à l 'augmentation de la charge de travail, il est nécessaire de renforcer la conscience de la ligne rouge et la pensée de base, de mieux comprendre que le développement de la sécurité est la base du développement sain de l' entreprise, en stricte conformité avec les nouvelles exigences en matière de sécurité après l 'intégration dans le Groupe national, et d' améliorer le système de prévention et de contrôle.

Nous devons renforcer le sens de la Mission et de la responsabilité dans le développement de qualité de l 'ère nouvelle, oser agir de bonne foi, tout mettre en œuvre pour promouvoir le développement de haute qualité des machines textiles Zheng.