企業文化の建設、ロレンの当面の急務

重要な事業者になるには、上から下まで同じ意欲を持ち、粘り強く前進しなければならない。現在、ロレツは業界の模範企業となっているが、企業文化の建設を強化しなければならない。これはロレツの持久発展の原動力である。知るところによると、ロレツの一部の従業員は目に見えない傲慢な心理を持っている。

ロレレは当面の急務として、従業員をゼロにする気持ちを育成して、過去の業績を抱いて心配することができなくて、たとえ今ロレツはすでに第一ですとしても、6000億余りの巨大な家庭用紡績市場に直面して、ロレツの絶対市場占有率は無視できます。今は馬放後山ではなくて、刀剣の入庫の段階で、今年の全体的な発展の勢いがだんだん弱くなっている状態の下で、ロレレの従業員は危機意識と精神力があります。「次」です。

ロレツの次の目標は何ですか？中国の第一ではなくて、アジアの第一です。世界の第一、目の前の功労本に限って、時には成功も負担と障害です。彼は闘志と激情を拭いて、卓越した信念を追求します。

現実は未来の一番いい参考になります。この文章を見たいです。ロレツの友達は心の状態から行動の実現までゼロになります。過去の成功の重荷を下ろして、過去に獲得した様々な栄誉と肩書きを下に置いて、もっと多く持つことができます。一緒に力を発揮してロレツのより美しい明日を持ち上げます。心の中は大丈夫です。天下に無敵です。

同様に、世界第一のビジョンを実現するためには、ロレツは全員の上下にしっかりとしたサービス意識とサービス行為を確立する必要があります。製品とブランドの競争は最後まで大同小異かもしれません。ただ、人間は最も創造力と活力を持っています。

この世界は決して精巧で美しいベッドの品物に不足しなくて、美しくてロマンチックな端末のイメージにも欠けなくて、更にスターの支持に不足しなくて、欠けているのは1つのほほえみ、配慮、1種の思いやり、少しの感動、一筋の温かみで、筆者は、ロレツが“率先して兄になります”としてサービス型組織とサービスマーケティングの方面で、きっとロレツの核心の競争力のありかになって、ロレツを推進して帆を上げて遠く航海します。