色は晋江の靴の企業のマーケティングの新しい策略になります。

　　この間、もう一つの中国流行色協会の研究開発基地の看板が福建派服装企業に定着しました。「色彩、私のファッションパスワード」「7色の私色」などのスローガンは今年も七匹狼運動、賽琪などの企業の注文会のテーマになりました。

七匹狼ファッションスポーツマーケティングセンターの担当者が言ったように、色彩は永遠に服装のテーマであり、ファッション要素の重要な構成部分である。今、色に対する関心は、閩派の服装の中で次第に温められています。

しかし、業界関係者は、色はマーケティングの手段の一つとしてだけではなく、商品企画、ブランド標識、端末イメージにおいても演じられると考えています。色彩のシステム運用において、閩派服装はまだ初級段階にあり、まだ「色彩授業」を追加する必要がある。

　　現象：次々と研究開発基地を設立し、色彩マーケティングが注目されています。

2007年から、中国流行色協会の梁勇会長が頻繁に閩南に現れました。最近の一回、厦门の强覇の注文会の现场は3000人の贩売店の前で、スポットライトのT台の上で、彼は盛大に“中国のジャケットの色の研究开発基地”のブランド図を力霸の男装の株式会社の理事长の洪肇明の手に手渡しました。

このようにこの絵馬を重視するのは、「色彩研究開発基地」が男装強者にとって栄誉だけではなく、色彩の研究も未来の発展方向を強奪するからです。「中国ジャケット色彩研究開発基地」として、今後、ジャケット消費市場のトレンドを深く研究し、ジャケット製品のデザインにより、より多くの色表現提案と技術革新を提供し、定期的なトレンド調査、研究、予測及び発表を通じて消費をリードし、中国ジャケット産業の革新能力とファッション競争力を向上させると述べました。

力覇との協力は、中国流行色協会の初めての試みではなく、2007年に中国流行色協会が閩派服装に注目した。2007年から、中国流行色協会は次々と七匹狼、愛登堡、丁伊奴、七波輝に「中国男装色彩研究開発基地」、「中国カジュアル男装色彩研究開発基地」、「中国スポーツレジャー色彩研究開発基地」、「中国青少年色彩研究基地」を設立しました。つまり中国で流行色の言葉権において、閩派の服装は一定量があります。

色に対する関心は、今はますます重視され、色はだんだんマーケティングの手段になっています。例えば、「7の上で私の色」をテーマにして、2010年秋冬の注文会のテーマにもなっています。七匹狼運動は2010年春夏の注文会「私の色はタンス」に続き、色彩をテーマにしたものです。七匹狼ファッションの商品注文会では、私たちは二回連続で色彩をテーマにしています。社会環境から見ても、消費者心理から見ても、色は欠かせない重要な要素であることを発見しました。七匹狼スポーツ服装開発センターの斎藤光雄総監が語る。

　　問題：閩派服装企業はまだ補色授業が必要です。

ある調査データによると、コストを増やさない上に、色のデザインを変えることによって、製品に10%～25%の付加価値をもたらすことができます。カラーマーケティングとは、業界関係者が考えているように、商品自体や包装だけでなく、色を十分に利用して価値を高めることができます。色は企業イメージ認識の核心理念にもなります。例えば、緑色の「ワニ」、赤と黄の対比の「マクドナルド」などです。カラーマーケティングは一つのシステムで、複数の環節に関連しています。色は全体の生産マーケティングの各一環を貫いています。カラーデザインからカラーマネージメントからカラーマーケティングまでセットになっています。梁勇は紹介しました。

梁勇氏は、海外のカラーマーケティングに対する熟練した運用を比較して、国内企業の色彩運用はまだ初級段階にあると考えています。業界関係者によると、カラー研究開発基地はすでに「しばり」泉州にありますが、閩派服装企業もだんだんカラーマーケティングに関心を持ってきましたが、まだシステムの応用ができていません。

カラー開発基地を早期に設立した企業の一つとして、エジプト常務の李明欣副総経理は「全体の中国色彩の研究は相対的に外国の話に比べてまだ遅れています。例えば、海外のように彼らは服装だけでなく、多くの創意産業で、早くから色彩の計画を導入しています。」李明欣は、未来の3～5年間で、服装企業が研究しているのは単に服装の色だけではなく、もっと深く掘り下げていくかもしれません。例えば、色の組み合わせ、色の調和、色の統一、色のバランスなどです。

業界関係者も一般的に、福建派服装企業はまだ「色彩授業」を追加する必要があると考えています。色彩研究にもっと多くの資金と精力を投入し、色彩管理を基礎として展開し、色彩専門人材の育成を重視し、更に商品企画、端末識別に総合的にカラーマーケティングを採用するなど。

　参考：商品企画、ブランドの調整に成功事例があります。

インタビューの過程で、カラーマーケティングの商品企画、ブランドの調整などの運用状況から、いくつかの閩派の服装がより適切に行われている事例を発掘しました。

　　カラーマーケティングは商品企画に用いられます。

アイデンブルクは製品の四半期ごとに一つのテーマが出てきます。例えばロンドン風のテーマはロンドンの赤と青の二つの象徴的な色を服に取り入れています。李明欣さんによると、愛登堡は製品にこのテーマを体現するだけでなく、組み合わせも含まれています。「例えばテーマのショーウインドーのモデルのように、彼のコートはこのような青色を表現しています。彼のカバンの中にも青色があるかもしれません。靴の付属品にも青色があります。実は連帯関係です。」

七匹狼運動の斎藤光雄さんは、色彩は店舗の商品が一番直観的な視覚体験をすると考えています。それで、七匹狼運動の製品シリーズはゴルフ、海洋、復古光影などのテーマシリーズがあります。「しかし、色はもう一つのメインラインです。明るい黄色、緑、色彩の青、紫などがメインカラーとして眼球に衝撃を与えるだけでなく、他の伝統色系の「目を凝らすペン」として、単品の明るさとファッション感を高めています。カラーテーマを通して、消費者の「7日間のドレスガイド」を構築することもできます。例えば、月曜日は一週間の始まりです。深い黒と明るい色の組み合わせを通して、月曜日の着工の重厚さと活力の表れと言えます。

  カラーマーケティングはブランドの調整に使います。

すでに現地の企業家が運営しているドイツのファッション男装のHOPERISEなどのブランドや製品シリーズは色を通してブランドの調整性、気質を表現しています。例えば、HOPERISの商品の色は黒と白のグレーの三色しかなくて、それは白黒の灰で簡単、純粋、個性、内の集めた製品の内包を表現して、同時にHOPERISEブランドのファッションを形作りました。

色の違いを通じてブランドの位置付けを表現し、最も成功した服装企業は七匹狼に過ぎません。七匹狼という父狼家族の中には、七匹狼レッド狼シリーズ、七匹狼グリーン狼シリーズ、七匹狼青春ファッションシリーズがあります。その中で緑狼はレジャースタイルに偏り、紅狼はビジネススタイルに偏り、青春ファッションシリーズはブルースタンダードと呼ばれています。今は七匹狼の三つのシリーズが独立した端末を持っていて、消費者に広く認知されています。異なる色でサブシリーズを代表することで、七匹狼ブランドの奥行き拡張戦略の典型的な成功事例となっている。