高成本さんは中山市の紡織服装業に急速に進級させられました。

コアヒント

最近の注文が倍増したにもかかわらず、記者は紡織服装業は依然として内憂外患の立場にあることを発見しました。

世界市場の需要の変化に伴い、大量の国際ブランドが次々と中国に進出し、国内向けの輸出企業に転向しようとしていることも憂慮されています。

内外市場の圧力は増加しています。中山の中小型紡織服装は転産しました。規模企業は大量に設備を導入して人工に取って代わります。実力の強い輸出企業は海外販売を安定させると同時に自社ブランドの創建に対する投入を増やしました。

高コストはむしろ紡織服装業の転換とアップグレードを加速させる。

■人件費の上昇はすでに追い風となり、企業が設備を導入して人工に代わる

今年の注文相場といえば、企業のほとんどが吉報です。

経済部門のデータから見ると、今年1～5月に中山紡織服装業界の工業総生産額は228.5億元で、同12.43%伸びた。

中山税関からのデータも反映しています。紡績服装業の輸出は上半期以来急速に伸びています。

記者のランダム調査によると、企業主は今年の相場を楽観視している。

しかし、注文情勢の良い背景において、記者は紡織服装業界全体が人的コストの上昇、原材料価格の上昇、人民元の切り上げ圧力の増大、現段階での労働不足などの多方面からの大きな圧力に直面していることを発見しました。

特に「賃上げはすでに大勢の赴くところ」で、「人海戦術」に頼りすぎた紡織服装業は、モデルチェンジ・アップを加速させざるを得ない。

「フォックスコンは一般社員に二回の賃上げを行い、賃上げブームを盛り上げています。

広東省を含め、14省市では最低賃金基準が引き上げられており、平均の上昇幅は20%となっている。

これは企業にとって大きなストレスです。

「子供服を主とするアパレル企業は、今は毎日びくびくしています。

今年の紡績業界協会の採用調査では、紡織服装業は最も多くの六大代表業種の一つであり、給与コストが普遍的に上昇していることに加え、多くの中山紡織服装企業が人工の代わりに資金導入設備を投入し始めた。

張志国は今年300万元を投じて自動化設備を購入し、1台の機械は数十人に代わることができます。

「

人件費のほか、今年上半期以降の原材料価格の変動も企業に経営圧力を与えています。

調査によると、今年初のベール価格の上昇幅は20%近くに達し、布、布地などの価格は上昇した。多くのサプライヤーは企業の現金取引を要求している。これは実力が弱い中小企業に対して大きな資金とコストの圧力を形成している。

中山紡織服装企業の輸出が多いですが、最近人民元の切り上げに関する予想はずっと高くなりました。

台湾系の企業関係者によると、人民元が1%上昇するごとに、紡績などの業界の純利益率は直接1%下落しているが、現在の紡織服装などの業界の平均純利益水準は3%から5%しかないという。

■実力の強い代行企業が自主ブランドを作り、直営店の快速配置

不利な情勢に直面して、実力の強い企業は転換を加速して、内外の販売は同時に行います。

三郷鎮にある大型台湾系企業の宝元集団は今年初めに宝威貿易有限公司を設立し、自主ブランドの「宝元靴匠」を代理して、簡単な加工から自主的な知的財産権製品の経営に転向しました。

このブランドは年内に直営店が30店舗に達する予定です。

もう一つの大手紡織服装企業の民森製衣グループは、国内の一部の都市に子供服ブランドの専門店を開設しました。

グループの担当者によると、今後は国内販売の全体業績に占める比率を大幅に向上させ、内外販売の比率を合理的にし、市場の変化に対応させるべきだという。

{pageubreak}

国内販売市場を中心とした紡織服装企業は今年の注文が多いです。

霞湖世は上半期のオーダー状況が理想的で、偉製服の注文書を通して今年の10月までになりました。

記者が発見したのは、注文が大企業に流れる傾向が明らかで、コスト圧力の弱い中小企業に対して転産を選択しています。例えば、五桂山にある服装企業が医療器械を生産しています。

この繊維服装業界の大シャッフルには多くの企業が淘汰されると業界関係者が心配しています。

■記者手記

中山紡織服装業の新しい方向を探しています。

紡績服装業は中山の五大柱産業の一つです。

経済部門の調査データによると、この基幹産業は依然として安定成長を示している。

しかし、増加率から見ると、紡織服装業は今年の5ヶ月前の成長速度が他の多くの産業よりはるかに遅く、新興産業の成長速度に対してははるかに及ばないです。

産業全体を見ても、その名を轟かすブランドはほとんどない。

カジュアル衣料のブランド力も江蘇、浙江、福建などの省の都市に著しく遅れています。

全体の中国紡織服装産業が転換を求めている時期に、中山は国内の比較的影響力のある紡織服装業製造基地として、同じく当面の業界の発展状況に合わせて産業の方向と位置づけを再探さなければならない。

十数年の発展を経て、中山紡織服装業は全面的に製造基地からブランド育成、デザイン創意などに転換する必要があります。

短期的に見ても、労働力が密集している紡績服装は苦しい過程に直面します。

金融危機がもたらしたより激しい業界競争の中で、多くの企業が依然として「共倒れ」の価格競争を続けていると、賃金などのコストが上がってきて、競争力の弱い小企業の生存空間はますます小さくなり、最終的には閉鎖されるかもしれません。

業界関係者は、中長期的に見ると、賃上げは紡績業の発展に有益で、労働力のコスト上昇は企業に産業のアップグレードを強制し、業界のシャッフルを通じて産業全体の競争力を高めると考えています。

中山紡織服装業の急務突破のボトルネックは「ブランドの影響力」です。

国内外の市場で競争力のある有名ブランドをどのように育成し、産業チェーン全体の技術製造レベルを高めるかは、当面の産業発展の課題である。

同時に、多くの国内外のブランドはすでに二、三線市場に進出し始めています。これも中山企業がモデルチェンジする時、どのように市場の方向と位置づけを正確にするかに特に注目しています。