波司登2010年度純利益は44%増加した。

香港に上場したのですブランドボストンは26日夜、2010年度（2009年4月1日から2010年3月31日まで）の業績を発表した。報告期間中、波司登は営業収入57.38億元を実現し、上場会社に帰属する利益は10.78億元で、昨年の7.48億元から約44%伸びた。売上高によると、波司登さんは中国で15年連続のダウンジャケット市場シェアを実現しました。

現在、ボストン全国65都市には5620の小売店があり、波司登、雪中飛、上羽など6大核心ブランドのダウンジャケットを持っています。報告期間中に、波司登傘下の主要ブランドのうち、「波司登」ブランドの収入貢献率は61.9%で、前年の61.4%と比較して大きく変化しなかったが、雪中飛ブランドは前年度の22.8%から18.9%に減少した。波司登公告によると、2009年の冬は気温が低く、しかも持続時間が長く、ダウンジャケット業界全体の販売実績が伸び、製品価格が高くなり、製品全体の品質が向上した。この年度は、波司登が適度にブランド戦略を調整し、マーケティング戦略と生産計画を立て、より良い販売実績を達成した。中国の業界企業情報発表センターと中国国家統計局の統計データによると、波司登は1995年から15年連続で国内羽毛服業界の第一ブランドとなり、売上高を計算して、2009年度には、波司登のブランドグループ（波司登、雪中飛、康博、氷潔を含む）の総市場シェアは38%となり、この4つのブランドはすべて市場に進出して10位を獲得した。その中で波司登と雪中飛のブランドはトップ二位で、波司登のシングルブランドの市場シェアは24.9%です。

また、波司登は2009年5月に江蘇省の服装会社を買収し、江蘇波司登服装発展有限公司と改名し、男装業務の領域に入り、波司登のブランドを利用して、男装全般の発展を推進しています。波司登グループは全国的な販売ネットワークを続々と発展させ、産業構造の最適化とグレードアップを推進し、ブランドの四季化ファッション版図を拡張し、すべてのブランド資源を統合する。波司登氏は、全世界の視野で製品資源を統合し、産業構造の最適化とアップグレードを推進すると述べた。