どのような要因が中国ブランドの価値成長を推進しているのか。

Interbrandは世界的に、25年以上のグローバルブランド価値評価経験と、40年近くのグローバルブランドコンサルタントサービス経験を蓄積してきました。Interbrandの価値評価方法は、ブランドをビジネス資産の一部と見なし、継続的な投資と管理。Interbrandのブランド価値管理はISO規格認証を取得している。

ブランド価値を評価するための3つの重要なステップ：ブランド化製品あるいはサービスの財務表現、購買決定過程におけるブランド力とブランド強度。

財務パフォーマンスは、組織が投資家にもたらす元の財務収益を測定します。そこで、経済的付加価値（Economic Value Added，EVA）の概念を用いて経済的収益を分析した。私たちは純営業利益に基づいて税金の部分を控除し、税引き後の純営業利益（NOPAT）を得ると同時に、加重平均資金コスト（WACC）を採用して資本コストを測定しました。すべての財務分析は、上場企業の公開財務情報に基づいています。将来の予測データは、広範な財務分析報告書に基づいて構築されています。

ブランド力は、ブランドが消費者の購買ニーズにどのように影響するかを測定する指標である。基本的な概念から言えば、ブランドの力はブランド化された製品やサービスが人々のニーズに対する牽引力を反映している。この指標を通じて、私たちはビジネス経済の収益をブランドそのものがもたらす収益に変えました。私たちは専門的な市場研究を使用して、業界のベンチマーク法を通じて簡単にある業界のブランド力を獲得するだけでなく、具体的なブランド力得点を獲得します。

ブランドの強さは、ブランドが所有者にもたらす長期的な収益性を測定するのに役立ちます。デルのアプローチは、ブランドが永続的な顧客の需要性指標を確保することに基づいて、将来のリスク条件でブランドが獲得できる収益レベルを予測するための割引係数を生成することです。私たちは10の重要な指標を通じてブランドの力を測定し、それぞれ承諾度、保護度、鮮明度、能動性、根源性、相関性、理解度、一致性、可視性、差異性である。このような分析を通じて、ブランドがどのように価値を創造し、どのようにブランド価値を成長させるかについて深い洞察を得ることもできます。

成長予想の後退の影響

国内経済のインフレ圧力から米国債格付けが世界にもたらす嵐まで、このような経済環境はすでに市場にはっきりとした信号を伝えている：世界経済の足取りが減速している。このようなペースでは、中国経済は多くの重大な要素の影響を受けるに違いない。外部の成長予想を下方修正した中国ブランドの急速な成長には霧がかかっている。

2011年、中国ブランド50強の上位10ブランドの成長速度は昨年よりも低下し、全体的に10%増加した。おそらく中国のGDP成長と一致している。ブランド価値の成長は、数年前の経済成長を上回って横ばいになったが、どのような問題を説明しているのだろうか。リーダーブランドに何か問題があったのか、ブランド価値が経済的影響を受けすぎて敏感だったのか。

Interbrandのブランド価値評価モデルにおいて、財務指標分析には将来の成長に対する予測が重要なパラメータがあり、この数値gはブランドの長期的な発展に仮定値を設定する。そのため、金融市場（投資、アナリスト）がブランドの将来の発展に対する期待が楽観的ではなく、成長率を下方修正すると、ブランド価値も減速し、マイナス成長を示している。

成長率は敏感な指標であり、ブランドが企業の将来にもたらす収益力が低下した場合、ブランド価値の影響は一定である。これは根本的に過去の中国ブランドの発展が高すぎる成長予想を持っていることを暴露して、これはマクロ経済の楽観と国内市場の巨大な機会と切り離せないのです。2010年の中国ブランド価値のテーマ「風に乗って雲の上に登る」は、中国ブランドの成長がマクロ市場の予想要素に多く加わっていることを予告しているが、大経済環境が転換し始めたとき、価値はその本源に戻り始めた。

今回のランキングには依然として注目されているブランドがあり、テンセント、招商銀行、太平洋保険は依然として強い成長勢いを維持しており、同等の市場予想の中で、これらのブランドが体現するブランドの成長素質は比較的試練に耐えられる。2010年の財報では、これらのブランドはいずれも高い付加価値収益EVAを獲得し、同時にブランドの強度における表現も異なる程度向上した。

経営戦略の違いによる価値成長の分化

細分化された業界の成長データによると、ITサービス業界と教育業界は非常に高い成長態勢を示しており（いずれも2010年より60%以上増加）、自動車、証券、スポーツアパレル業界のブランドはそれに続いている。これらの業界ブランドは依然として優れた財務表現と資本市場の長期的な発展の高い期待を持っており、例えばITサービス業界のテンセント、百度、アリババ、シートリップは、中国のITサービス業界ブランドの代表であり、2010年にはいずれも特色のある分野で際立った成績を収めた。例えば、テンセントはプログラムコードを開放して、自分を全方位のインターネットサービスプラットフォームにして、百度はグーグルが中国大陸部を脱退する時にすぐにその残した市場の空席を埋めて、アリババと携程は引き続きその中国の電子商取引の業務モデルとサービス革新を深化させて、これらはすべて非常に代表性があって、ブランドの強大な活力と持続的な発展の動力を表しています。{page_break}

中国ブランドランキングで唯一の教育ブランドとして、新東方の独走だ。中国の巨大な教育市場で、新東方は中国教育がブランド化時代に入るための風向計となっている。中国の教育は体制の制約と各種機関の混沌とした苦境から抜け出し、ブランドを構築し、目標集団に本当の約束をすることは業界全体の前進発展の必然的な選択であり、新東方は教育業界にいるすべての参加者のために模範を示した。

食品、飲料、衣料品、小売ブランドは2010年度中に衝撃を受け、アパレル業界のランクインブランドは大きく変化した。百麗ブランドの初ランクインがあったが、昨年のランクインブランドのメトスボンベイは50強を落としたが、ボストンはダウンジャケットからファッション衣料分野に進出する試みに初歩的な成功を収め、今年の衣料品分野の勝者となった。アパレルブランドの上下には、この業界のブランド競争の激しさと、ファッションブランドを経営する難しさが感じられます。

食品と飲料は今回のランキングの中で最も残念なことであり、さまざまな品質ゲートの危機に直面し、中国の食品と飲料ブランドは試練を受けているが、2010年は問題が絶えない年である。乳製品、肉類業界のブランドはさまざまな問題を引き起こし、その管理基盤の遅れと不安定さを説明するのに十分であり、ブランド価値は上下のジェットコースターとなっている。

ブランド発展の質向上の影響

Interbrandブランド強度の10の指標は、ブランド建設レベルの高さをブランドに設定した定量的な内容である。内外指標の採点からブランドマクロ建設の広さと深さの質を体現することができ、ブランドが将来の業務営業収入を確保する能力を直感的に示すことができる。私たちは調査と専門家の採点を通じて、ランクインした各企業のブランド強度を採点し、横方向に比較した。分析によると、2011年にランクインした50ブランドのブランド強度の平均数はほとんど変化していないが、食品業界、自動車業界、アパレル業界の総合得点はいずれも5点から7点低下し、これらの業界が昨年、ブランド建設活動において様々な問題を提起したことを説明する：例えば、食品業界の安全問題は企業内部のブランド管理承諾の弱点を暴露し、自動車業界のブランド差別性の弱体化、アパレル業界のブランド根源性におけるブランド精神と位置づけのあいまいさを表現することは、これらの業界のブランド強度失点の重要な原因である。

また、ブランド強度スコアの分散値を比較すると、消費電子製品、ITとインターネットサービス、医薬業界、ブランド強度のレベルの違いはすべて全体評価値より大きく、これらの業界のブランド建設能力はまだ不安定であると同時に、競争が激しくなり、ブランドの業務に対する優位性はまだ完全に発揮されていないことを示している。このような場合、これらの業界のランクインしたブランドは決して自慢してはいけません。ブランド建設の長期性を認識し、基本的なブランドの仕事の中で基礎を築くことを堅持しなければなりません。

中国ブランド全体のブランド強度は相対的に低く、平均値は48点（総点数100点）で、世界最高ブランドランキングの国際ブランドに比べて格差は大きい。中国ブランドのBSS全体が10点上昇すれば、中国ブランドの価値は44%増加し、中国企業のブランド建設の発展の質は新たなレベルに躍り出るだろう。中国ブランドは過去に奇跡的な表現をすることができて、すべて高成長、高期待のマクロ環境に基づいて、ブランド建設の深層品質に対してすべてあまり重視していないで、ここ2年企業の広告支出は依然として急速に増加しているが、ブランドの建設への投入は忍耐と必要な虚心がない。各ブランドが適時にブランド建設の質を高めることができれば、44%の全体的な向上は中国ブランド建設の新たな奇跡を得るのに役立つだろう。

数量から品質への向上の道

今年の「ベスト中国ブランド」のテーマは「中国ブランドの数量から品質の向上」であり、私たちの研究にもいくつかの新しい発見があった。今回のランキングに入ったブランド価値のハードルは昨年より19%上昇し、13億元だった。ランキングの1位と50位の差は縮小しており、176対1から153対1に縮小している。これは競争力のある本土市場が少数の国有保護業界の支配から徐々に抜け出していることを反映している。

金融サービス業と電気通信業のブランドは依然として上位を占めているが、中規模ブランドのブランド価値の増加は最も急速である。インターネットブランドは、市場の柔軟性と本土の革新力によって徐々に報われている。アパレルとエレクトロニクスブランドは関連分野への延伸により反発した。これらは、自社ブランドを利用して質の高い成長を求めるブルーチップ企業の早期の特徴である。

ブランド競争力の向上から各業界のブランドが得た業務成績まで、私たちは2つの重要な現象を観察した：1つは、ブランド価値の向上はブランドと業務戦略の緊密な結合から離れられない。ブランドは業務と一体化してこそ、ブランドが市場と顧客に対する約束を真に履行し、ブランドの力を大幅に高めることができ、同時にブランドも企業の強大な競争優位になることができ、独占保護または特殊資源を占有する優位性は必ず打ち破られる。第二に、ブランドを経営する考え方は「大きくする」から「強くする」まで、挑戦するのは企業の業務発展のリズムだけでなく、同時に企業のブランドを経営する管理の考え方と管理能力にも挑戦している。ブランドの経営管理において、中国ブランドの道は始まったばかりで、私たちは急いではいけません。これはシステム工学であり、人材育成から内部の制度建設、ブランドの品質向上には段階的な目標とそれに合わせた各種ブランド戦略が必要だからです。