企業家はアパレル産業のモデルチェンジとアップグレードについて話しています。

情勢が厳しい潜在力は巨大である。

「紡績」

業界全体の運行状況は4文字で要約できます。厳しいです。

王天凱さんは現在の紡織服装業界の運行状況を解読する時に指摘しました。

マクロ経済環境の影響を受けて、国内外市場の需要は明らかに弱まり、紡績服装業界の経済成長減速態勢は依然として続いており、主要経済指標の成長速度は前年同期より明らかに下がり、輸出と利益の下落はとりわけ深刻である。

国内外の綿花の価格差が持続的に増大し、流通体制が不合理であり、業界に大きなマイナス影響を与えている。

労働力などの生産要素のコストは引き続き上昇して、企業の利潤の空間を圧縮して、部分の中小企業の生存の困難をもたらします。

外部環境は楽観を許さず、業界の発展に蓄積された自身の矛盾は依然として存在しており、企業の経営効果の分化は明らかであり、産業チェーンの上流と下流の利益のアンバランス、地域発展のアンバランス、すべての制度によって企業の発展のアンバランスなどの問題を区分し、業界全体の経済成長が著しく低下している。

王天凱氏は、業界、企業、地域間の発展のアンバランス、アンバランス、および要素制約の状況において、大企業の地域間の資源最適化配置は一種の趨勢であり、移転の空間は巨大であるが、注目すべき問題は依然として存在すると指摘した。

「

引受地は必ず市場に主導的な役割を発揮させ、長期的に立脚し、位置づけをよくし、企画をしっかりと行い、政策の安定性を維持し、労働力の素質と労働生産性を高め、量の優勢を質の優勢に昇格させ、園区の産業チェーン全体の優位を構築し、転換とアップグレードに立脚し、移転を通じて昇格させる。

現在の服装の注文書を東南アジアの国家、企業に移して東南アジアで工場を建設する情況に対して、王天凱は政治、経済、法律、基礎施設の建設、労働力の素質などの組み合わせの環境を結び付けることを強調して、総合的に考察して移転の優位を受けます。

園区の経済倍増基幹企業の倍増

張君毅氏は「今回の会議は必ず安徽省に移転を受けることに積極的な役割を果たす」と述べた。

安慶の経済総量は安徽省で第三位で、財政収入は第四位です。

安慶は安徽省の三大区域の中心都市の一つ、六大交通の中枢の一つとして、園区の経済倍増と基幹企業の倍増を目標にして、工業加速度は倍増することを実現します。

その産業園区は石油化学工業、軽工業紡績、装備製造など多くの業界に及んでおり、各地で産業移転を受ける主要なプラットフォームとなっている。

安慶が導入した華茂国際紡織工業城は入港開発区に入り、二年間で順調に進みました。染色プロジェクトは9月の初めにすでに着工しました。染色、染色はまもなく建設が開始されます。工業城の第一期プロジェクトは2015年に全部完成して生産を開始します。中国の重要な紡織産業革新基地と先進的な製造基地になります。

2015年までに、安慶市園区の経済は年平均で40%以上増加し、石油化学工業、紡績服装、機械と装備製造の三千億元産業を形成する。

集約効果が現れて転移レベルが高くなります。

曹雲峰は全国の産業移転に関する状況と肝心な問題を紹介しました。

国は産業移転に関連した計画と政策を打ち出しており、地方政府もそれを地域経済の発展の原動力と見なし、かなり重視している。

「産業移転の最初は単一企業の利益の最大化を追求する行為であり、園区の建設管理もポイント投資であり、産業主導が明確ではなく、産業チェーンはセットになっていない。

産業の発展に伴って、ここ10年間で産業移転の規模が拡大し、集積効果が現れ、主導産業が次第に明確になり、産業チェーンの整備が次第に進み、園区の総合サービス能力が不断に向上し、移転のレベルが大幅に向上しました。

曹雲峰は、近年、産業園区が産業移転を受ける主要な担体になるにつれて、国家産業政策に対して新たな要求を提起していると指摘した。

国家工信部はこのほど「産業移転指導目録」を発表しました。曹雲峰は「カタログ」の目的、原則などの肝心な問題を解読しました。

拡張ステアリングの向上を求める大きなステアリングの強さを求めて

楊峻氏は、当面の国際国内環境の下で産業移転を再認識しなければならないと強調しました。現在の経済環境は変動の低谷期にあり、国内外市場の需要が不足しています。

私たちは量の拡張から質の向上に転換し、大から強へと転換し、業界の転換とアップグレードを実現します。

楊峻はパイロットパークで模索された良い経験とやり方を総括し、園区間の交流を強化し、産業基盤、市場位置づけ、地域経済計画などの指標によって自分に適したモデルを選ぶことを指摘した。

服装の注文が東南アジア国家、土地不足などの問題に転じることに対して、彼は国家の関連部門に綿の原料、土地の使用、労働力の生産性、産業チェーンの組み合わせ、国家の競争力などの方面の政策研究を強化するように提案して、どのように既存の優位を維持するかを研究して、業界の競争力を維持します。

「パイロットパークは革新連盟型の学習型組織の構築を模索しています。園区の管理者は業界専門家への転換を学ぶことによって、共同で園区の発展水準を高める良い方法を検討しています。」

移転には新しい発想が必要です。産業用スペースが巨大です。

「織物端末の分類はアパレル、紡績、産業用紡績品で、我が国の3種類の製品の比重は50%、29%、21%で、先進国での比重はそれぞれ1/3を占めています。

その比重の違いは紡績大国と紡績強国の違いです。産業用紡績品の比重は非常に重要で、1/3を占めてこそ紡績強国と言えます。

李陵は生粋の産業用織物の重要な地位を表明しました。

国連は、2050年までに、世界の繊維使用総量は2.5億トンになり、産業用繊維量は1.7億トンになり、全体の68%を占めると予想しています。

これは産業用織物の市場潜在力と発展空間が大きいことを示しています。

そのため、産業移転には新たな発想が必要で、産業用織物の分野に移行することができる。

移転には国境の革新がない。

「紡績産業は単に労働集約型産業ではなく、資本、知恵、技術、知識、知力集約型でもあります。原料と労働力の優勢に依存して移動を誘致するのはもう難しくなりました。市場の需要を前提にしなければなりません。」

顧慶良教授によると、前の3回の産業移転はすべて多国籍移転を特徴としており、労働力、資本などは同質移動である。

今回の移転は中国国内で発生し、東南アジア諸国への移転を伴う現象で、労働力、資本などの要素が移転中にアップグレードされ、質の飛躍が発生し、移転中に設備のアップグレード、製品のアップグレード、技術のアップグレード、産業チェーンの拡張などを実現しました。

今回の産業移転は技術革新によるアップグレードを特徴とし、技術革新によって資本を要素とする再編を促進し、新機軸を打ち出す経済成長を実現した。

産業園区は専精化、規模化、集約化、クリーン化を徹底し、インフラ、商業文化、公平競争、地域ブランド、商業信用、革新アップグレード、政府公信、公共プラットフォームなどの面で良好な受け入れ環境を創造しなければならない。

政府は「勢」園区で「市」企業の仕事をしています。

葉天毅氏によると、産業園は貿易ルートの優勢で建てられたもので、政府の支持と重視は非常に重要である。

産業移転にはまず政府の意識転換が必要で、アパレルは非常に潜在的なハイテク産業である。

移転を受けて、先進的な設備と技術のアップグレードを受けることを重視し、設計は80後、90後の需要に合致するプロセス、技術革命と工芸設計を行う。

千億の服飾産業園区を建設するには、政府、園区、企業の三者の力を引き出して共同で力を出すべきです。

葉天毅氏は、政府は「勢い」を作り、園区と都市の関連計画をしっかりと行い、グリーンサービス通路を創造し、優遇政策を与えると説明した。園区は「市」を作り、産業チェーンのセット建設をしっかり行い、園区の周囲に半時間サービス圏、公共サービスプラットフォームを設けて、入園企業が安心して商売ができるようにする。

融資はてこ化改革に行き、制度改革の革新を行う。

李忠平は園区の融資についてレバレッジ化の経験を話しました。主城区西北二綿グループ会社、西北一綿株式会社などの企業を城を離れて園に入れました。市内で約1000ムーの土地を市場開発し、現有の紡織企業の土地資源をきっかけに、融資ルートを広げ、設備の更新、工場建設と技術改造に資金を換えて、「騰籠交換鳥」を通じて資源を統合し、園区建設と企業のアップグレードを促進しました。

新興紡織工業園は移転中に現有の紡織企業の資源、資金、人材などを統合し、社会資金を吸収し、改革・改制、集団設立、革新体制を行い、移転中にモデルチェンジ・アップすることを実現しました。

移転の中で昇格して新しい産業の役を探します。

ジェン霊芝は全面的に安徽華茂国際紡織工業城の状況を紹介しました。

工業都市はセットで完備されているだけでなく、移転中に製品のアップグレード、産業のアップグレードを実現しました。

華茂のこのような移転は資源、要素の単純な流れだけではなく、新しい市場、新製品、新レベルの産業キャラクターと新しい競争優位を移転することによって、当グループと受け入れ先の産業のグレードアップを実現します。