思捷グローバル損益は黒字であるが、販売面では依然として下落している。

国内のファーストファッションブランドのEsprit親会社である香港思捷グローバルホールディングス（略称：S捷グローバル）は、過渡期の財務年度を経験したばかりです。

ビジネスモデルを垂直化したシャープな戦略を採用しています。

今はもう目標を達成したようです。

本財務年度の業務は安定しており、次の財務年度からは成長が回復する見通しです。

一方、6月30日までの前の会計年度で、思捷グローバルは黒字を実現しました。

会社の税引き前利益は3600万ユーロ（3.61億香港元）に達しています。それに比べて、一年前は4.2億ユーロ（42億香港元）の損失を記録しています。

この良好なパフォーマンスは、営業支出の大幅な減少によるもので、3分の1近く下落しました。

前Inditex最高経営責任者のJose Manuel Martinezが社長を務めてから2年が経ちました。

しかし、販売量に関しては、思捷世界は依然として下落しています。

しかし、最高経営責任者は具体的なデータによると、この下落は店舗の経営面積の下落と一致しているという。

固定為替レートでは、売上高は9.9%から23億ユーロに下落した。

しかし同時に、店舗の面積は同じに下落して、甚だしきに至っては減少の程度はもっと多いです。

平方メートルとそうでない店の種類によって計算して、経営面積は10%を上回って、これも会社の管理層に平方メートルの売上高が実際に安定していると信じさせます。

例えば、ヨーロッパ区のフランチャイズ店は1年間で1000を超える店から931店に減少し、中国区は500を超える店から305間だけに減少しました。

思捷は中国での問題が一番深刻です。

現地の売上高は28%を超え、1.7億ユーロに達しました。

会社の社長は「中国で根を下ろす必要がある西洋ブランドです。

私たちが直面している課題は、チームの考えを変えることであり、毎日の販売を実現するために努力し続ける必要があります。

彼はまた、中国区の新しい管理職が着任すると指摘しました。

売上高は6.3%下落し、20億ユーロ近くになります。

最後に、以前と同じで、卸売業務はもっと複雑です。

卸売売上高は16%以上8.5億円を超えたが、小売業の減少率は6%だけだった。

本財務年度については、Jose Manuel Martinezは具体的な見通しを示していません。

しかし、新たなコンセプトストアは200店舗未満で展開する計画が続いていますが、スピードは穏やかに保たれます。

彼は2011年に発売されたのを認めました。

途中でミスをしました。

彼にしてみれば、これは小売要素、つまり商品の焦点を溶け込ませておらず、容易に

（サイズ、色など）と整理しやすいです。

全体としては小売業の重要な要素です。

でも、ベルリンで新しく開店したのはこの計画に合っています」と話しています。

閉店計画については、関係している61店舗のうち、11店舗だけが閉店し、さらに11店舗が今年中に閉店する予定です。

これは貸借対照表に対する影響がすでに実現された。

最後に、このように前予測して、思捷は現在独立チームと協力してevery.day.com untsを出しています。

FashionMag Premiumが以前に報告したように、この新しいブランドの初の実験旗艦店が10月16日にアムステルダムにオープンします。