波司登の半年の閉店店は3436軒で、毎日の平均閉店店は約19軒あります。

11月27日、波司登国際ホールディングスは2014年9月30日までの6ヶ月間、グループの収入は約28.49億元で、前年同期から約1.4%上昇したと発表した。

株主は満期利潤の約2.53億元を占めるべきで、同22.5%減少した。粗利率は2.0%から47.4%下落した。

波司登氏によると、収入の上昇は主に看板加工管理業務と非ダウンジャケット業務から来ており、収入はそれぞれ前年同期比で約54.8%と5.1%上昇している。

羽毛ジャケットの業務については、期間内のグループの主力消化在庫とブランドの再位置づけと管理及び販売配管の最適化を行い、市場の需要に合わせて、リストラ期間内において、収入は前年同期より約19.2%下落した。

発表によると、波司登の収入はブランドダウンジャケット業務を主とし、同グループの総収入の約49.8%を占め、約14.18億元である。

羽毛ジャケット以外の業務はグループの総収入の約14.7%を占め、約4.2億元である。

カード加工管理業務は総収入の約35.5%を占め、約10.11億元である。

具体的な業務については、2014/15年度上半期の羽毛ジャケット業務収入は14.18億元に達し、前年同期比19.2%下落し、同グループの総収入の49.8%を占めた。

ブランドのダウンジャケットの販売量は600万枚で、前年同期よりやや8.2%下落した。

2014年9月30日現在、同グループの羽毛ジャケット業務の小売拠点数は2014年3月31日の純3,436社から8,216店（日平均閉店店は約18.9社）と比較し、販売面積は約18.7%減少した。

期間内に自営小売店のネット販売は304軒から3,519軒まで減少しています。第三者の販売店が経営する小売店は3,132軒から4,697軒まで減少しています。

カード加工管理業務の収入は10.11億元に達し、前年同期より54.8%大幅に上昇し、当該グループの収入の35.5%を占めている。

この業務の収入が上昇したのは、主に本会計年度の注文書の大半が9月末までに生産を完了し、出荷されたからです。

カード加工業務は、本年度の主要顧客は11社で、トップ5の顧客からの収入は、カード加工管理業務の78%を占めています。

非

事業収入は4.2億元で、前年同期比約5.1%上昇し、同グループの収入の14.7%を占めている。

期間内に、各非ダウンジャケットブランドは引き続き販売ルート、消化在庫及び最適化製品の組み合わせを調整することを主な仕事としています。

期間中、羽毛ジャケット以外の小売店の店舗数は2014年3月31日より114社から1,049社減少しました。

また、報告期間内に、

メンズ事業の収入は1.1億元で、前年同期から約16.4%上昇した。

小売店の総店舗数は51社から541社まで減少しています。このうち、自営店のネット販売店は27社から81社まで減少しています。ネット販売店の経営する小売店は24社から460社まで減少しています。

の事業収入は1.33億元で、前年同期比約9.0%上昇した。

小売店の総店舗数は5店舗から221店まで減少しています。112店舗と109店舗の小売店が運営しています。

モーハイの営業収入は1.64億元で、前年同期よりわずかに約2.7%下落した。

小売店の総店舗数は純31社から287社まで減少しています。この中には194社の自営店と93社の販売店が経営する小売店の店舗が含まれています。

海外事業では、ロンドンの旗艦店が期間内に秩序よく発展し、業務を推進しています。

また、回顧期間内に、波司登は自社ブランド製品の海外販売業務を継続しており、2014年秋冬の注文は28100件で、前年同期は7,600件であった。2015年春夏の注文は38,700件で、前年同期は4,700件だった。