経済が低迷し続けている贅沢品消費の回帰理性

　　世界的な景気低迷の割引販売はぜいたく品もう戻れない

　　世界経済の低迷

現在、全世界の経済は低迷しています。欧米の回復は緩やかで、ブリックスの概念が崩壊し、安倍経済学は鳩山総理大臣の渇きをいやしているという説があります。加えて、ロシア、南海地政学の不安定さは全体の高級品市場の成長に影響する特定と偶然の要素です。「ウォールストリートの狼」も金融危機の教訓を汲み取るべきではなく、その貪欲さはかえって厳しくなりました。最近1年間の投資とアメリカ司法部とSEC（アメリカ証券取引委員会）は大量の数億ドルの高額和解が発生しました。不法取引はさらに各種の政治と腐敗につながり、結果として多くの富が少数の人の手に集まり、世界中のジニ指数が上昇しました。5%の金持ちが50%を占めています。ぜいたく品消費全体的にぜいたく品の消費人口が増加しているが、増加しているのは「ぜいたく品を追い求める」消費者層で、この部分の消費者の購買力には限界がある。

　　中国の北京

ブランドのぜいたく品の5割はまだ売れていません。

近年の景気低迷などの影響で、高級ブランドも身を置いて、割引に加入せざるを得ませんでした。

報道によると、新光天地ではYSLの古いタイプのバッグが6-7%セール中で、Flaの新型のバッグは5-7%のセールを打ち出しています。それと同時に、北京のおじいさん百貨店の中のChloeの部分の商品は5-7割で、Flaも新光天地と同時に割引します。高級ブランドは北京市場で割引の旗を高く掲げる以外、他の市場も同じです。上海嘉里センターで二期のMulberryも夏の5割引セールに入ることを見ました。その中の一つの元の価格は1.23万元のピボットショルダーバッグで、割引した後の価格は6300元です。店内で割引している商品の種類と数量が多く、約60%の商品はそれぞれの割引で今回の割引セールに参加します。

Chloe販売員は取材に対し、「販促に参加する商品は多くないが、靴、バッグ、小物などの商品を含み、ブランドの前にこれほどの販促活動はめったにない」と語った。某贅沢なブランド販売担当者によると、以前は割引期間は2週間から1ヶ月間で、しかも商品の数が少なく、基本割引期間はまだ終わっていないのに売り切れてしまいましたが、今年はまだこのような状況が現れていません。

これに対して、業界関係者は、高級ブランドが中国でこのように販促しているのは、市場環境が弱く、消費力が弱くなることと重要な関係があると語っています。ブランドは自分の値段を下げて消費者の勘定を引きつけることを選ばなければならなくて、一定の程度の上で、割引して販売の確かな作用を促進します。

業界関係者によると、割引の強さは大きいですが、香港や海外に行って贅沢品を買うことを選択しています。一定の価格優位性があるほか、海外の新型やクラシックも割引に参加することがあります。商品が多いなら、ヨーロッパに行くほうがもっと安いです。

フォーチュン品質研究院の周婷院長によると、割引セールは消費者の欲望を効果的に刺激することができるが、ブランドの長期的な発展に対しては逆効果を発揮する可能性があるという。長時間の低価格割引は必ずブランド価値の下落を招き、ハイエンドの顧客が遠く離れたり、捨てたりすることを招きます。ブランドプロモーションによって惹かれる価格敏感性は、ブランドのコア消費層ではない。贅沢なブランドはどのように割引して販促しますか？この道で短期の効果と利益を得る同時にブランドの長期価値を維持することができます。

　　服装を紡ぐぜいたく品

従来の製品戦略は変わらず魅力を失う。

先日、ベルンは昨年1年間の高級品の中国での販売が2%しか伸びていないのに対し、この数字は数年前に30%に達したという調査報告を出しました。同じ時間、世界の3つの高級品グループは、中国での拡大を減速し、経営戦略を調整します。データの上の楽しくありません商業ネット観を除いて、実体の店の撤退、この業界の最も直観的なので、上海は最も直接この寒波の衝撃を受ける中国の大都会です。外灘で10年間守ってきたギorgio Armmani旗艦店は昨年閉店しましたが、遠くない外灘6号のDolceGabbana、外灘18号の百達翡翠麗と宝詩龍も撤退しました。風景が無限にあるように見える贅沢ブランドたちは次々と店を閉めています。この信号は私達にも教えてくれました。各大贅沢ブランドにとって、中国市場が一番儲かりやすい年はもう過ぎました。

　　ハイエンドの高級ブランドのモデルチェンジ

身を低めてファストファッションをする

イタリアの最も有名な高級品グループArmaniグループが進出を宣言しました。ファッション領域です。5%の富裕層が50%を占めるぜいたく品消費は、全体的にぜいたく品消費人口が増加しているが、増加しているのは「ぜいたく品追っかけ」の消費者層で、この部分の消費者の購買力には限界がある。風景が無限にあるように見える贅沢ブランドたちは次々と店を閉めています。この信号は私達にも教えてくれました。各大贅沢ブランドにとって、中国市場が一番儲かりやすい年はもう過ぎました。

AXArmani ExchangeはGorgioArmmaniの同名ローエンドブランドとして広く認識されていますが、この戦略的な計画を断固として打ち出し、業界を驚かせています。ArmmaniはこのようにあからさまにZaraとHMを勉強したいと思います。多くの高級品が忠実にファンになることに困惑しています。結局、フランスの同業者であるLouisVuittonとHermesはずっとハイエンド戦略を維持すると言われています。Armmaniグループの中低戦略はグループ総経理LivioProliが主導し、グループ元副会長のJohn Hooksは2012年のインタビューでこの策略に不満を認めて退職しました。2014年にはArmani王国の後継者とされていたAndrea Cameranaも突然会社を離れました。市場のうわさは同様にLivio Proliと意見が合わないです。

　　アフリカやインドなどの期待が高すぎる。

ゼロ開拓の新市場

経済の下振れ、大衆の消費支出が窮屈になった後の金融危機の時代に、贅沢品の消費は次第に理性に戻ります。80年代の日本の経済発展と00年代の中国の高速発展はすべてかつてヨーロッパを譲りました。ぜいたく品広大な国際的な見通しを見ましたが、今は開拓できる新市場が少ないです。アフリカとインドはずっとよく見られていますが、実質的には高すぎると期待しています。贅沢品業界は北アメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋の三つの固有の地域で引き続き努力しなければなりません。