商店が場所を選んで客の群れを留める。

「位置、位置、または位置」は、業界関係者の楊広安が提案した店舗選択の第一基準であり、さらに「選択された都市は全国の地位、選択されたエリアは都市の中の位置、単一プロジェクトは地域の中の位置」と読み解くことができる。小売業の盛んな都市だけあって、商店は投資に値します。

デパートの中の商店と比べて、通りに面している商店はきっともっと優勢があります。逆に、ショッピングモールの店舗はより多くの開発者の企画と管理能力に依存しています。設計と管理上のミスは店舗の投資価値に直接影響します。

多くの消費者は都市の中心に近い方がいいという誤解がありますが、事実はそうではありません。いくつかの都市の高速道路は、人々がここに滞在するのに不便です。商店街の前にも十分な歩行者の歩行空間がありません。客足の不足は、このような場所にある店舗に高い場所を作ることができます。楊広安は地理的に良い位置は絶対的ではないと言いました。客の群れを維持できるかどうかを考えなければならないです。結局、「消費グループの存在が商店価値を決定したのです。」

なぜLVなどの世界トップブランドの旗艦店は国貿で王府井大街ではなく、業界関係者の分析によると、王府井の主流消費は観光消費であり、消費群体は全国各地から北京に旅行に来た人たちで、全体の消費力は低く、国貿は全北京の国境を越えた企業の集中度が最も高い地区であり、その消費群体は主にCBDホワイトカラーの精華で構成され、高レベルのブランド商業が自然に主流となっている。

楊広安さんはいいところはビジネスの成功の絶対的な前提ですが、土地を盲目的に信じて対応の消費を見落としました。集団店を選ぶのもタブーです。

店を判定する投資する最も重要な指標は投資の見返り率に勝るものではないが、そのアルゴリズムは決して奥が深いものではない。業界関係者によると、出展者が予想する投資収益率を実現できるかどうかは、いくつかのリンクを連結して計算する必要があるという。

先を選ぶ場所このエリアの主流消費グループを理解した後、エリアの主要業態を判断し、振り返ってみると、1つの店舗の価格は、12年の回収コストで家賃を計算します。このような家賃水準に対応する業態が耐えられるかどうかを見てみます。賃貸価格が地域の主流業態に受け入れられないなら、店の空きをもたらし、投資の仕返しは当然できません。

楊広安氏は、「商店の賃借人に計算してもらえば、家賃、水道、電気、経営コストなどの基本的なコストはいくらかかりますか？彼が耐えられる賃貸料を推計して、出展者にあなたの家賃のレベルが合うかどうかを教えてくれます。」商店街であれば、価値が上がる空間がありますが、その選択の根拠は、借り手の勘定が計算されますか？