成都遠洋太古の中のマーケティング哲学

成都の遠洋太古の地産と遠洋地産は北京颐堤港に続いて発展した第二のプロジェクトです。

北京颐堤港は、太古の不動産と遠洋の不動産をそれぞれ50%投資して作った「混血」ショッピングセンターで、太古の不動産が2月4日に発表した営業データによると、昨年の北京颐堤港の売上高は66.1%伸びた。

遠洋不動産と太古の土地協力の第二のプロジェクトとして、双方は成都遠洋太古における建設と運営など多くの分野に注目している。

関連責任者によると、このプロジェクトは双方が大型商業総合体を開発管理する経験を十分に発揮し、太古の不動産の前期ポジショニング、企画、設計とレンタルに関する専門と遠洋不動産の設計実施、施工最適化、コストコントロールと工事建設などの幅広い現地経験を結び付けている。

分業によって、双方はそれぞれ50%の持分を占めています。その中の遠洋不動産は主にプロジェクトの前期設計実施、コストコントロール、工事建設などを担当しています。

不動産は後期の位置づけ、企業誘致などを主導する。

「2014年は商業不動産の分水嶺です。」

遠洋不動産理事会の李明主席は発表会で、商業不動産は過去十数年の“黄金時代”を経験して、すでに新しい変化が発生して、遠洋不動産は変化に適応するのですと指摘しました。

3月30日、遠洋の不動産はカモメIV戦略を発表しました。商業不動産は遠洋の版図の地位がより際立っています。新しい戦略によって、遠洋不動産の未来の四元業務パターンの中で、住宅開発は40%を占めています。不動産開発投資業務は30%を占めています。

李明は

颐堤港、未来広場、未来匯など多くの商業プロジェクトが続々と運営されており、会社の商業不動産分野での努力の成果はますます速く現れています。

会社は不動産開発投資を未来五年間の戦略期間の四大核心支点の一つとして、住宅開発、顧客サービス業、不動産金融と共に「四元業務」を構成しています。

「私たちが協力してきた二つのプロジェクトは、自分の「子供」のように、これからももっと多くの「子供」を生み続けます。

「北京颐堤港、北京太古里、広州太古匯に続き、成都遠洋太古里の開幕は、中国の不動産プロジェクトが全スワイヤー・グループの不動産プレートの中で40%を占めていることを意味しています。」

太古の不動産行政総裁の白徳利氏によると、太古の不動産、遠洋の不動産の双方の株主はこのプロジェクトの地位、将来性、見返りに非常に満足しているという。

成都プロジェクトの収益に自信を持っています。これからも内陸市場を開拓し続けます。

成都遠洋太古において、大慈寺片区の歴史的意義を十分に尊重した上で、現代的な手法を革新して川式建築理念と斬新な小売計画を自然に融合させました。

遠洋不動産理事会の李明主席によると、このような特殊なプロジェクトに対して、遠洋と太古はプロジェクトのために現代の商業要素を注ぎ込むとともに、従来の歴史的人文風貌を継続的に掘り起こし、保留し、継続して維持し、また昔の生気と活力を再現させることができる。