化繊の原料は綿に取って代わることができません。

今の服装市場では、一つの服はインドのを使います。

と綿糸は国内の紡績工場から布、プリントを織って、バングラデシュで服装の半製品を作って、更に湾岸国家あるいは中東国家に運んで縫製を行って、最終的に完成品は欧米などの国家と地区に輸出して、このような“多国籍のモード”はすでにますます熟しています。

ある程度、グローバルサプライチェーンの資源統合能力がない会社は、将来的に市場から淘汰されます。

全世界の資源配置の大環境の中で、綿紡績業界は絶えず自身の競争優位を強化してこそ、綿と紡織産業チェーンの上空を覆っているあの黒い雲を早く打ち払うことができる。

に従って

通信技術の発展と、売買双方はオンラインで国際貨物の取引を完成しやすくなりました。そのため、今の交易会では、「貿易成約」の意味は大きくなくなりました。だんだん企業イメージの「展示会」と新旧の友達の「パーティー」になりました。

広州交易会と各種類似の展示会で、「数人の頭」または注水した成約金額で業界の発展傾向を判断する方法はもう古いですが、広州交易会で多くの綿紡織企業の社長と面と向かって深く話し合うことによって、業界の発展現状と直面する問題を真実に知ることができます。

「素人は賑やかを見、玄人は門番をする」ということわざがあります。

綿紡績業界の下流オーダーが減少し、上流の綿原料の「在庫切れ」の時間が予想より長くなりました。この時また綿のための予備保管のニュースが伝えられたら、綿と紡績業界全体にとって、雪の上に霜がかかります。

綿加工企業の社長はもうすぐ満期になる銀行のローンを見て、自分の倉庫で出荷の遅い綿を見て、初夏の天気が暑くなりました。市場の相場はどうしてこんなに寒いですか？

現在、市場に出回っている様々な織物の中で、綿繊維の使用割合は大幅に減少しています。

近年、綿の価格が高止まりしていないため、下流のお客様は混紡原料や化繊原料を使って綿の代わりをしています。

広交会では、伝統的な「綿の大戸を使う」デニムの服は、今では接着剤、綿の混紡糸と再生繊維の混紡糸を広く採用しています。

非綿繊維を使うと、綿の価格変動による注文の不確実性を回避できます。同時に、機能性の異なる服装に対する市場の需要も満足できます。

織物の用途が広くなるにつれて

の機能性要求も日増しに複雑になりました。

これは生産企業が注文操作の能力を持っているだけでなく、新製品の開発能力も必要です。

この面では、広州交易会の台湾出展者は大陸企業の勉強に値する。

いくつかの台湾の出展者と話をしていますが、彼らは毎年企業利益の15%～20%を新製品の研究開発費用として計上しています。

逆に大陸のほとんどの綿花、綿糸生産企業は核心競争力がなく、常に低いレベルの「資源を売ることと体力を売ること」のレベルで、ますます複雑な市場要求に直面して、人材と実力がない会社はすぐに淘汰されます。

広州交易会の現場で、私はいくつかの純綿製品を生産する工場を探してみましたが、やっとのことで、湖北からの純綿類の糸と白地の布を生産する企業を探しました。

この企業の責任者の陳社長によると、企業は15万紡錘と280台のトヨタブランドの幅広のジェット織機があります。最近は国産綿花の価格にあまり関心がありません。主に60～80本の純綿糸を生産しています。高級家庭用紡績品を織るための精梳糸と緊密な紡績糸があります。

ある企業は今一番心配しているのは綿の原料の供給問題です。

国内の綿加工企業と綿紡績用綿企業は深刻な脱節を遂げ、国内の備蓄綿の品質は企業の綿使用要求に及ばず、政策面の逸脱を加えて、現在の「良い綿が不足し、悪い綿が氾濫している」状況を引き起こしました。

そのため、多くの企業が、現在は世界の綿に対する購買力を強めて、高級品とセットになる優良な綿の原料を探しています。

現在の市場で注目されている綿花の貯蔵問題について、紡績工場は綿花の価格が比較的安定していることを望んでいます。価格が高いのも安いのも原料の価格が安定しているからこそ、長い単元を取って、大口の契約を取ることができます。

ある企業の社長は綿の価格がいくら高くても、市場が認めさえすれば、企業は生存の空間があります。逆に市場が認められないなら、綿花の価格が下がり次第、企業にとっても受け入れられないと言いました。

現在、国内の綿花の価格は大体13000元/トン～14000元/トンの間にあります。大多数の企業はまだ値下げの余地があると思っています。そのため、現在企業は大量に倉庫を補充する勇気がありません。

また、企業の経営者が綿花のストックについて自分の意見を述べました。2015年の新綿花は播種したばかりです。この時、貯蔵の条件はまだ成熟していません。現在の市場では低等級の綿花は「供給が需要に追いつかない」という状況に達していません。逆に大量の綿花は販売されていません。

いったん貯蔵が実施されれば、下流の顧客はすぐに綿糸と白地の布工場に相応の値下げを要求します。だから、綿紡績工場は原料の在庫を持つ勇気がありません。

現在、服装はインドの綿と綿糸を使って、国内の紡績工場から布、プリントを織って、バングラデシュで服装の半製品を作って、また湾岸国家あるいは中東国家に運んで縫製して、最終的に完成品は欧米などの国家と地区に輸出して、このような“多国籍のモード”はすでにますます熟しています。

ある程度、グローバルサプライチェーンの資源統合能力がない会社は、将来的に市場から淘汰されます。

広州交易会では、東莞の製衣工場の社長によると、数年前から工場を海外に移転しましたが、現地の生地、補助材料市場がセットになっていないため、服装のデザイン、バージョンアップの仕事はやはり広東で行われます。

広東にセットになっている各種の専門市場があります。ファッションデザイナーは広東の各専門市場で、ほとんど何か欲しいものを見つけられます。一番早い半日で解決できます。欧米の取引先が注文書を確認してから、広東購買部門に材料リストを渡して操作します。

同様に、綿紡織企業もグローバルな資源配置が必要で、更に近代化手段を利用して、自分の生存優勢を絶えず増加します。

近年、電子商取引の技術が絶えず発展しているため、ますます多くの生産者と仕入先が電子データ交換システムを通じて取引を完成しています。

以前、お客様はある色の生地や糸を必要としていましたが、実物のサンプルをメーカーに送ります。メーカーはサンプルを作ってお客様に確認します。

しかし、さまざまな環境条件と異なる国の人の目の色に対する識別能力は違っていますので、中国の工場で近い色がアメリカのお客さんのところに来てもなかなか返事が来ないと思います。

今回の広州交易会の現場では、ヨーロッパのお客さんが墨緑色の黄色っぽい糸を必要としています。お客さんは携帯の電子測色システムを取り出して、インターネットを通じてヨーロッパ本社に瞬時に伝わりました。5分もしないうちに本社からのコメントを得ることができます。

以前には、この件は少なくとも一ヶ月半の時間が必要でした。国際速達便の往復を通じて、何度も修正を重ねてこそ、肯定的な色版を得て意見を返事することができます。

綿産業紡績産業チェーン上の企業の多くは民間企業で、今回の

上下流の企業と疎通して、全世界の資源配置の大環境の中で、絶えず自身の競争優位を増加して、できるだけ早く全体の綿と紡織の産業チェーンの上空のあの黒雲を排除することができます。