趙迎光：大きいデータで服装の潮流を判断します。

創業以来、独特の経営理念と会社構造によって、韓国の都市衣舎の成長速度は驚嘆させられました。天猫などの主流プラットフォームで、取引額で計算して、韓国の都衣舎の女装は3年連続で全国一位になりました。

韓都衣舎の第一ブランドは「HSTYLE」と命名され、この企業の名前に呼応している。

このブランドは韓国式のスタイルを意味しています。消費者の好みと需要に応じて韓国式の服をデザインします。

韓都衣舎副社長の胡近東さんは言う。

趙迎光氏は、第一の服装ブランドの登場は、韓都衣舎が正式にインターネット服装分野で歩みを始めたという標識であり、韓都衣舎のその後の経営モデルに基礎を築いたと述べた。

今から見れば、趙迎光は電子商取引の経歴及び韓都衣舎の成功と中国電子商取引の急速な発展とぴったり一致しています。

2002年、中国の電子商取引の総額は1兆元だけで、2014年の電子商取引の総額は約13兆元で、世界の電気商取引市場で上位にランクインしました。

しかし、韓都衣舎をミクロの単位として観察すれば、その成長経路は他の電気商企業と明らかに違っています。

7年余りの発展により、韓都衣舎は単純に淘宝店を開設し、少なくとも18のアパレルブランドを持つ王国となり、主流の電商プラットフォームの販売ランキングの上位をしっかりと占めました。

韓都衣舎のオフィス街の通路と会議室の壁には、18のブランド創始チームの写真が貼ってあります。

写真では、若者たちがファッションをして元気いっぱいです。

これは41歳の趙迎光と鮮明な対照をなしています。早すぎる白髪を除いて、彼の外見には目立ったところがありません。

趙迎光さんは会社であだ名があります。

彼の外見は有名なアニメ作品『SLAM DUNK』の安西監督に似ている。

目の中で、「彼はちっともボスではなく、先生のようです」という趙迎光さんは自分の事務室に特別なガラスを取り付けて、従業員のために戸惑いを解く黒板として働いています。

「ファッションの門外に立つファッションブランドの家元」と自賛し、趙迎光さんは300人近くの3人制のアイデアグループを指導しています。毎年3万元余りの韓国都衣舎の衣装はこれらのグループから誕生しました。

彼らはファッションを担当しています。私は彼らのためにサービスを提供しています。決定権を一線の「砲声が聞こえている人」に任せて、できるだけ彼らに最大の自由と権利を与えます。

趙は光を迎えて言います。

この3人制の

具体的な分業は、一人で設計を担当し、一人でホームページの制作と普及を担当し、一人で生産に連絡する。

「社長」趙迎光さんはどのグループの業務にも干渉しません。彼はただ彼らのためにサービスしています。

通路の中で18つのブランドの創始チームの写真のように、上の表記の創始者は若い従業員で、趙迎光ではありません。

今年は26歳です

「_」創意チームのリーダーで、主に衣装のデザインを担当しています。

彼女と他の2人のパートナーが毎年デザインした服は少なくとも150種類あります。ほとんど2、3日ごとに新しい服が登場します。

私たちは分業が明確で、外部と社内からの干渉もなく、自分の考えに沿って設計し、市場に普及することができます。これは非常に達成感と幸福感を感じさせます。

劉暁媛さんは言います。

趙迎光氏は、「インターネット創業企業の中で、無限創業の考えを持っている従業員は天井であるべきで、管理チームは彼らのために支えの床を提供し、天井の高さは企業の高さを決定した」と述べました。

創業当初からインターネットに依存して成長してきた企業として、趙迎光氏は、韓都衣舎がこれまで発展してきた最も重要な要素はビッグデータの把握であると考えている。

婦人服から始めて、今までの紳士服、子供服、アウトドア用品など、趙迎光はユーザーごとにデータを正確に流行の判断に応用します。

彼は「データ制御」になって、話の間に夢中になり、興味津々に話しています。いつも何気なく一連のデータを話しています。ある人は聞いたら分かります。ある人は分かりにくいです。

趙迎光組織がクリエイティブチームに提供するサービスの中で、一番重要なのはビッグデータです。

これはページの閲覧量、注文量などのビッグデータ情報を含み、創業チームは販売データに基づいて服装デザインを「爆」、「旺」、「平」、「滞」の四つの種類に分け、注文と価格を調整します。

趙迎光氏は、ビッグデータは伝統的な服装企業にはない利点だと考えています。

「例えば10着の上着と2着の上着を売ったら、前者がもっと売れると言えますか？ページの閲覧量で比較できます。100人のお客さんが前者を見てから10個買いましたが、5人のお客さんが見てから2つ買いました。もちろん後者が一番人気がありますが、このデータは伝統的な企業では把握できません。ビッグデータを把握したら、高い地位を占めます。」

趙さんに光を迎えられて満足しているのは、韓都衣舎の各チームはずっと「速いファッション」という理念を持っていて、流行の先頭に立つ服装だけをしています。

300チームは潮流の方向を見つけて、この潮流に参与してリードします。

これもインターネット時代のビッグデータの大きな強みです」