インド市場は小売業者にとって最も人気のある市場になりつつある

中国経済の減速と消費の低迷に直面し、インド市場小売業者に最も人気のある市場になりつつあり、アリババもインドの発展機会を積極的に開拓している。

インドはここ数年Foreign Directを解放し続けているInvestment（FDI、外国直接投資）政策は、2012年からインドで海外の単一ブランド小売業者のインドでの完全出資事業の設立を承認し始めたが、これらの小売業者には30%の商品を現地で調達するよう求めている。また2014年にはインド政府が外資系電子商取引事業の参入障壁を緩和する計画を表明したことで、同国の小売業界に大きな投資チャンスを迎え、同時に競争も同時に強化された。

今月初め、日本デパート軒、雑貨、に服を着せるグループRyohin KeikakuCo.Ltd.（7453.T）株式会社良品計画傘下ブランドMUJI無印良品が本格参入したほか、H&M、Gapキャップ、Zara颯拉、Forever21、Marks&Spencer Group PLC（MKS.L）マーサ百貨店M&Sなどが進出している。

13億人の人口を抱えるインドには現在2億5000万〜3億人の中産人口がおり、マッケンジー氏によると、2025年にはインドの中産人口は5億4700万人に達すると予測されている。このような巨大な人口は大量の消費増加を生むだろうが、これはまさに世界的な消費環境の低迷の下で小売業者が求めているものである。また、インドの人口の平均年齢は29歳で、うち65%が35歳以下で、これはまさに中国と世界の高齢化傾向の下で得難いことだ。

世界銀行の推定によると、インドの2015年のGDPは2兆ドルに達し、2016年には中国を上回り、約8%の成長率で成長を続ければ、2019年にはドイツと日本を上回る。

小売環境が次から次へと向上するほか、インドの科学技術革新環境も中国にはない。中国にはアリババ、京東、楽視、小米など多くの巨大、大手科学技術会社があるが、中国特有の環境と発展モデルは革新能力を備えていない。一方、国際的な科学技術と小売大手は革新と孵化センターをインドに移転している。

現在、インドのバンガロールにイノベーション・インキュベーション・センターを設置している大手小売業者はJ.C.Penney Co.Inc.（NYSE：JCP）ペニー百貨店、TargetCorp.（NYSE：TGT）タギット、Wal-Mart StoresInc.（NYSE：WMT）ウォルマート、Tesco PLC（TSCO：L）楽購。

インド第3の都市であるにもかかわらず、バンガロールは米国のシリコンバレーに次ぐ世界で最も豊富な科学技術人材バンクを持っている。J.C.Penney Co.Inc.ペニー百貨マルチチャネル執行副社長のMichaelAmend氏によると、同社はインドを販売の成長だけでなく、プラットフォームの再構築、アーキテクチャの再設計など、インドで先端的な仕事を行うことを望んでいる。TargetCorp.タギットインドのNavneetKapoor社長も、同社は現地のイノベーション会社と一緒に働き、クリエイティブからコンセプトまでの研究開発、検証を経てきたと述べた。Wal-MartウォルマートのKarenannTerrell最高情報責任者とJeremyグローバルEコマース最高技術責任者キング氏は、インド、特にデジタルと分析分野での人材投資に代価を惜しまないと述べた。Wal-Martウォルマートの年間IT予算は10億ドル以上で、主にオンライン事業の発展を支えるために使われているという。Jeremyによるとキング氏によると、Wal-Martウォルマート独自の決済システム製品Walmart Payはインドのバンガロールで開発された。

ムジ無印良品インド初店

2010年には、世界最大のアパレルグループInditex SA（ITX.MC）の印地紡績がインドの現地小売業者Tataと提携したGroupは合弁会社を設立し、Zaraのインド市場進出を支援した。FDI直接投資政策は開放されたが、InditexSA側は直営モデルを変更していない。インドに入居したばかりのMUJI側も、直営モデルを採用せずにインドの購入制限の30%を移転する考えを示している。また、昨年5月末にはGap Gap GatherもNewを選択DelhiニューデリーSelectCitywalkショッピングセンターがインド初の店舗をオープンしインド市場への進出を発表した。GapInc.（NYSE：GPS）ガイチェングループも直接投資を選択せず、インド最大の紡績グループArvindとLimited傘下のブランド小売会社Arvind Lifestyle Brands Limited.がインドでブランドを運営する合弁会社を設立した。

伝統的な小売業者がインドの業者に干潟を奪われているほか、電子商取引の競争はさらに白熱している。東南アジアの電子商取引プラットフォームLazada Groupを4月中旬に10億ドルで保有すると発表したのに続きSpAの後、アリババは同じくRocket Internet SE（RKET.DE）が設立したインドのファッション電子商取引Jabong（Xerion Retail）を気に入ったというPrivate Ltd.)。インド当局はすでに電子商取引分野の外国投資を緩和しているため、アリババはJabongを持ち株または全額出資で買収して「未来」とされるインド市場に参入することができ、国際拡張を通じて海外事業の比重を増やして中国国内の成長減速による危険を相殺することができる。現在Amazon.comInc.アマゾングループ、Flipkart Online Services PvtLtd.とSnapdealはインドの3大電子商取引グループである。

13億人の人口を抱えているにもかかわらず、インドのインターネット普及率は25%にとどまり、その背後には巨大な成長潜在力があり、中国では過去10年間に急速に発展した電子商取引業界の歴史が前にあるため、国際電子商取引大手のインド業界への争奪戦は大金を惜しまないと言える。

Amazon.comInc.アマゾングループは2014年、インド事業の拡張に20億ドルを投資すると発表した。Bezos氏は、インドへの投資に上限は設けていないと述べた。その背後には、インドがAmazon.comInc.アマゾングループの各地域市場を持つ最も急速な成長があり、インドは同グループが最も早く10億ドル規模に達した市場である。Amazon.comInc.アマゾングループは、インドファッションウィークの過去2年間のメインスポンサーでもある。

現在唯一懸念されているのはインドのインフラ建設だ。インフラ投資が大きくなると、小売業者のインド市場への投資はますます大きくなるだけで、中国市場については、近年の閉店ラッシュは始まりにすぎない見通しだ。