特歩はなぜこの「むだ金」を使うのですか？

世界服靴ネットによると、ある投資家は株をする時に「振り回される」ことが大好きで、毎日何かを買わないとか、セールスポイントがないとか、何かが終わっていないような気がします。

しかし、このようにする結果はよくゴマを拾ってスイカをなくしました。

確かに、株式市場で振り回しないようにするのは簡単なことではないです。あなたが振り回さなくても、投資している企業が振り回されないと保証できるからです。

株価の裏には純利益があります。

12月8日、

国際発表公告によると、会社は人民元1.5億元を超えないで、全ルートの中で2015年前に生産した製品を全部買い戻して集中的に処理すると予想しています。

今回の買い戻しは2017年12月31日までの年間総合純利益が前年同期比25%から35%まで減少する見通しです。

きちんとしていて、なぜこの「むだ金」を使うのですか？投資家はとても怒っています。結果は深刻です。

12月11日に取引が始まると、特歩の株価は大幅に暴落し、一時は11%を超えて下落しました。

確かに、このような突発的な事件に直面して、投資家は短い時間の内に理性的な判断をすることが難しくて、瑞信も特歩についての研報の中で大いに意外を叫びます。

買戻し在庫の意味は重大です。

では、なぜそんなに多くのお金を使って古い商品を買い戻すのですか？筆者から見れば、特歩は大きな値段を使いましたが、盲目ではなく、長い目で見ればどれぐらいのメリットがありますか？

第一に、これは3＋戦略の最後のステップであり、マイルストーンの意味があります。

2016年Q 1商品注文会では、早くも「未来変革戦略」と呼ばれる3+戦略、すなわち製品＋、スポーツ＋、

。

3＋戦略は会社の製品、販売及びアフターサービスを一つの更新とより高いレベルに押し上げることを目指しています。

特歩は公告の中で、2015年前に生産した製品を買い戻し、処理することはブランドイメージを統一することができ、全ルートがより健康で、より積極的に新製品を販売することができると指摘しました。

これは一回性動作で、特歩3年の最終ステップを表しています。

第二に、代理店と加盟企業の信頼を高める。

特歩販売ルートの扁平化-総代理店直営店の比率は、2015年前に本店数の20%未満を占めてから現在の60%を超えただけであり、これは特歩的な商品とブランドを意味し、近年では多くの代理店の認可を受けています。

しかし、代理店や加盟店の数が増えるにつれて、売れ残った商品はどう処理するかが「頭を悩ます」問題になります。

特にタイムリーに買戻し計画を提出すれば、必ず代理特歩製品の信頼を高めることができます。

実は、特歩総代理店が運営する直営店は、1平方メートル当たりの平均利益が加盟店より10%以上高いです。

同社は中古品を買い戻した後、販売している商品はすべて近年生産された新商品で、将来の会社の製品の全体の利益率もさらに上昇する見込みで、店舗の収益水準をさらに向上させ、良性循環を形成する。

第三に、在庫回転効率を向上させる。

財務面から言えば、古い製品を特別に回収し、さらに会社の在庫回転効率を最適化することができます。

記者の注意によると、特歩数年の中間財務報告によると、会社の2014年半の年報の在庫回転日数は185.9日で、3+戦略を提出した後、会社の在庫回転率は明らかに改善されました。2015年と2016年同期の在庫回転日数はそれぞれ140.9日と107.98日です。

しかし、古い在庫の影響を受けて、2017年中盤の在庫回転日数は13.14日までに回復しました。

特歩の回転率はやや下がりましたが、それでも安踏（0202）の136.22日、李寧（02331）の169.16日と361度（01361）の136.57日より優れています。

（以上の在庫回転データは東方財宝網から来ている）

商品を回収して慈善活動をして、会社のイメージを高めます。

記者は今回の特別注文の在庫は一部慈善団体に寄付され、一部は第三者のバイヤーに消化を手配し、すべての買い戻しの在庫は来年中に販売できると予想しています。

この点から、特歩は1.5億元を費やして商品を買い戻しましたが、実際に損失した金額はそんなに大きくないかもしれません。これらの回収した製品は最終的には誰かに着られます。これは一定の広告効果があります。

今回の買戻し在庫は長期的な観点から考えられ、各方面の利益を配慮したと言えますが、配慮していないのは投資家の短期利益です。

帳簿に穀物が入っているので，心が落ち着かない。

でも、特歩は結局お金を使いました。1.5億円は60億香港元を超える市場価値がある会社にとって、小さい数ではありません。

これは、李寧が2012年末に10億元以上をかけて在庫を整理していたことを思い出します。上場以来初めての損失を出しました。同時に、会社の業績も4年後になってやっと落ち着きました。

出所：李寧2012年公告

さて、特歩はどこから来たのか、この1.5億円を使っていますか？記者によると、特歩の底力は上記の原因以外にも、その健康な財務報告から来ています。

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まず、私たちは特別会計の現金を見に来ました。

2015年中期の特別会計における現金及び現金等価物は32.1億元である。

2017年の中期になると、特段の現金及び現金等価物は34.21億元で、1.5億元を差し引いても、2015年の数値より高いです。

また、特段流動比率は3.3、速動比率は3.09であり、会社の財務リスクの程度が低いことも示している。

逆に李寧を見ると、2012年の年報によると、李寧の現金と現金等価物は12.49億元しかなく、当時の李寧はまだ10億元を超えて在庫を買い戻す必要があった。

特歩はお金がある以外に、将来の業績に自信を持っているかもしれません。

悦走圏が今年9月に中国で最長となる北京マラソンの統計によると、5時間以内にフルマラソンを完走した選手の中で、特歩の靴を履いた選手の数はすべてのブランドの第4位にランクされています。

の第一です。

3時間以内にフルマラソンを完走した選手の中で、特歩の靴は10.46%を占めています。

記者によると、2017年12月10日に閉幕した2017特歩晋江国際マラソンは、一ヶ月間の申し込み期間中にアメリカ、ドイツ、シンガポール、フィリピン、ケニア、エチオピアなど十数カ国に及び国内の30近くの省、自治区、直轄市と港澳台地区に達し、特歩の大きな魅力と影響力を明らかにしました。

また、特別ステップは2017年の双十一日の猫旗艦店の一日の売上高は前年同期比80%を超え、増加幅はスポーツブランドの上位にある。

同時に、特別ステップの双十一全ネットの2.07億元の総売上高も上半期の総売上高の9%を占めており、ここから見ると特歩の通年の業績成長は保障されているはずです。

底力があります。予想があります。特歩は1.5億円を使って販売店の利益を配慮して、製品の構造を最適化して、ブランドイメージを維持して、ついでに慈善活動をしてもいいですか？

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。