服装業界の知能工場建設のポイントについて検討する。

ここ数年来服装業界企業の転換とアップグレードの発展の必要性は、インテリジェント化製造の発展方向が業界企業の高い認可と重視を得ている。

中国は全世界の規模が最大で、種類が最もそろっていて、産業配置ネットワークが最も完備していて、国際市場のシェアが最も高い服装大国である。経済のグローバル化のスピードが速くなり、人口ボーナス、コスト優勢が次第に弱まり、新興経済体からのローエンド製造競争力が次第に現れてくると同時に、中国の服装業界は産業価値チェーンのハイエンド領域と先進国より多くの直接競争に直面しており、競争特徴は自然資源の競争から「知識革新」の競争に転換している。「知識革新」は、製品自体が高い知識と技術の含有量を要求するだけでなく、製品の製造過程に関わる技術、管理方法、組織、メカニズムと生産モードの革新も要求される。

近年、アパレル業界の企業のモデルチェンジとアップグレードの発展の必要に従って、インテリジェント化製造の発展方向は業界企業の高い認可と重視を得ました。アパレル企業は次々とインテリジェント化の改造に身を投じています。アパレル企業の装備レベル、情報化建設レベルは明らかに向上しています。技術革新、製造アップグレードなどの面で多くの具体的な成績を収めています。知能生産は知能製造のメインラインであり、知能工場は知能生産の主要キャリアであり、アパレル業界の情報化建設の主要目標である。

知能工場は初歩的な知能手段とスマートシステムなどの技術を一体に集めて、主に知能化生産システム、ネット化分布生産施設を構築することによって、生産過程の知能化を実現します。知能工場は知能製造、リーン生産物流、可視化管理、標準化管理、グリーン製造などの先進的な生産管理理論と方法を融合させ、自主能力を持っており、収集、分析、判断、計画を行うことができ、そして全体的な視認技術を通じて推理予測を行い、シミュレーションとマルチメディア技術を利用して、実際の環境を拡大して服装設計と製造過程を展開し、知能化、柔軟性化、敏捷化された製品の製造を実現し、製品開発サイクルを短縮し、在庫を減少させ、製品の品質を向上させることができます。に対する服装業界にとって、スマート工場を建設するには、主に以下の3つのポイントがあります。

一、データ接続を完了する

データの接続は、知能工場の各任務の流れの基礎であり、生産システムの正常運行の保証である。知能工場を建設するには、まず全業務の視点におけるデータ全体の設計を行い、データ構造が相互に関連していることを保証し、情報の孤島を避ける。知能工場の運転中に、設計情報、プロセスパラメータ、製造情報、在庫物流データ、品質情報、人員情報などの各アプリケーションシステムからの業務データが発生します。したがって、知能工場の建設過程において、データ管理の全過程を規範化するために、データネーミング、データコードとデータ安全など一連のデータ管理規範を確立し、データの整合性と正確性を保証する必要があります。また、データ管理の原則と構築方法を明確にし、データ管理の流れと制度を確立し、執行中の問題点を調整し、データ管理を最適化する技術基準、流れと実行状況を定期的に点検して実施する必要がある。知能工場のデータ構造には主に以下のいくつかの要求があります。

（1）デジタル化：製品全ライフサイクル活動のために共有データベースと知識倉庫を作り、各環節にデータ記録を行う。

（2）ネットワーク化：連続的、相互接続のコンピュータネットワーク、デジタル制御設備ネットワークと生産物聯/物流ネットワークを構築し、すべての情報をネットワークベースの相互接続を実現できるようにする。

（3）統合化；各アプリケーションシステムを内部集積し、データの照合、整理、マッピングを効率的に行う。

（4）情報の可視化：工場レベルの通信と監視システムを通じて、工場の生産過程の透明化と可視化を実現し、データ処理を通じて有用な情報を形成し、必要に応じて表示する。

（5）協調方策知能化：実際の生産過程で発生した干渉と変動を調整し、関連データと情報を利用して、実際の生産過程をシミュレーションし、最適化した生産経路を選択し、最適な方策を形成する。

二、スマート装備の応用

スマート機器とスマート製造ユニットは、ファッション知能工場の実現を支える基礎でもあります。服装知能製造実施の肝心な条件は、知能工場が製造設備のデジタル化、ネットワーク化、知能化を要求し、感知、分析、推理、意思決定と制御機能を備えている。服装知能製造設備は主にスマートカットベッド、スマート縫製システム、スマート吊りシステム、スマートフレキシブルなオールアイロンシステム、インテリジェントストレージシステムなどを含み、運転中にセンサー、スマート制御システム、ロボットまたはハンド、RFID技術などを集めて、設備、生産システム及び生産状態をリアルタイムに監視し、人機相互作用によって知能決定と適応制御を実現することができます。

また、服装の知能生産設備は「スマートマシン——ロボット——人」の三つの間の相互感知、協力を実現し、機械の補助やロボットを通じて、スナップ、転送及びその他の重複的な労働任務を完成すると同時に、人間の協力を強調し、人間の判断能力、意思決定能力及び柔軟性を十分に利用して複雑で多様な仕事任務を完成させる必要があります。

　　服装業界で運用される知能装備は、企業の生産の実際の需要と特徴に応じて適性の設計と開発を行い、高柔軟性の生産システムを構築することによって、牽引方式を採用して定時化生産を行い、生産計画、生産ラインのバランスと快速交換などの面から生産の均衡化を実現し、生産品質を向上させ、在庫を最大化し、高効率のリーン生産を実現する。

三、情報化管理の実現

知能化管理は服装の製造過程におけるあらゆる活動を管理し、知能工場の人員、装備、原料とエネルギーなどの資源を協調的に管理し、原料を服装商品に転化する。インテリジェント化生産管理システムは主に設備、人と情報システムによって実行される行為を管理し、スケジュール、生産能力、製品定義、歴史情報、生産装備情報及び関連資源状況情報の活動を管理する。

1、資源情報管理

資源情報管理とは主に工場が情報活動に蓄積し、情報を核心とする各種情報活動要素（情報技術、設備、情報生産者など）の集合を管理することであり、主な任務は工場内外の情報を効果的に収集し、入手し、処理し、情報資源の品質、利用性と価値を最大限に高め、工場の各部分がこれらの情報資源を共有できるようにすることである。ERPシステムは資源情報計画の実現の主な手段であり、主な仕事内容は生産管理、サプライチェーン管理、財務管理、人的資源管理とデータ管理を含む。

2、生産情報化管理

生産情報化は知能工場の経営、管理、製品開発と生産などの各段階を貫き、主に生産効率と製品品質を向上させ、エネルギー消費を低減することによって、設計方法、設計ツール、管理モード、製造技術と工場間の協力関係の革新を促進し、製品設計製造と工場管理情報化、生産プロセスの制御知能化、製造装備の数値化及びコンサルティングサービスのネットワーク化を実現する。

MESは知能工場として生産プロセスを実行する核心システムとして、流水生産ラインの集中的な制御とスケジュールをサポートするために、製造データ管理、計画排産管理、生産スケジュール管理、在庫管理、品質管理、人的資源管理、設備管理、ツールツールツール管理、購買管理、コスト管理、プロジェクト看板管理、生産プロセス管理、下地データ集積分析、上位データ統合分解などの管理モジュールを提供することができます。MESシステムは上向きにERPとの接続を実現でき、下向きに生産PLCと打開でき、生産注文書を自動的に導入し、現場でデータを収集し、分析することができます。

3、デジタル化運営管理

デジタル化運営管理とは、デジタル化手段を用いて、運営過程を計画、組織、実施、制御することをいう。デジタル化市場運営は明確なデータベースオブジェクトに基づいて、デジタルマルチメディアチャネルを通じて、インターネット、コンピュータ通信技術とデジタルインタラクティブメディアを通じて実現される。それはできるだけ先進的なコンピュータネットワーク技術を利用して、最も効果的で最も経済的なルートで市場開拓と消費者発掘を行います。

データ、装備と管理は服装知能工場を実現する重要な要素であり、データを通じて知能化製造を行い、運営管理の各環節と連携している。服装業界は全面的に協力し合う知能工場の基礎を作り上げる。服装業界の知能製造の仕事が深く進むにつれて、服装知能工場の建設は日を待つことができます。