FILA復興の裏側にある励ましの物語：大器晩成の韓国企業家

FILA（斐楽）はイタリアのスポーツのベテランで、1911年に創設されました。2003年、FILAはアメリカのプライベートファンドCrbers Capital Managementに買収されました。その後、その輝きは次第に暗くなり、経営不振で売り上げはどんどん落ちていった。2007年、FILA Korea韓国地区業務社長Yoon Yoon-sooは4億ドルでFILAグローバルブランドとその子会社を買収しました。

その後、FILAは元のブランドの位置づけを変え、若い消費者に重点を置いて、より低い価格を通じて、より豊富な靴と靴の製品ラインで若いユーザーを獲得しました。2018年、FILA（親会社）の靴履き物と服装の売上高は同52%から10.4億ドルに伸びた。

近年では、「オヤジ靴」（Dad Shes）という重いレトロな靴がますます人気を集めています。FILA（斐楽）はこの流れの最大の受恵者の一つです。今年1月までにFILAは1000万足の女性用のお父さん靴「Diruptor 2」を販売しました。これはFILA復興の縮図です。

現在、FILAの業務は世界70カ国以上にわたっており、特に中国市場において急速に発展しています。2009年8月に、安踏は3.32億元でFILAの中国での商標使用権と独占権を買収して以来、FILAはすでに安踏傘下で最も重要で、最も優れたブランドの一つとなり、2017年のブランド年間売上高は50億元を超え、毎年30%前後のスピードで増加しています。

Yoon Yoon-soo個人の成長過程を振り返ってみると、大器晩成者といえる。

Yoon Yoon-sooが生まれた時、母はチフスで亡くなりました。高校の時、父は癌で亡くなりました。だから、医者になりたいです。ソウル特別市国立大学医学部の三回の受験は失敗に終わった。彼は韓国外国語大学校の政治学と外交学科を卒業した時、30歳を過ぎました。

30歳は企業の人気がある年ではないです。彼はまず運送会社でしばらく滞在してからアメリカ百貨チェーンに入りました。その後、韓国の輸出入業務に従事していた時にFILAのシューズサービス業務に接触し、FILA韓国地区の経営権を獲得し、FILAに韓国で生産工場を開設するように要請しました。

ついに1991年に彼が45歳の時に、Yoon Yoon-sooはFILAの韓国業務主管になりました。年俸は150万ドルです。

FILAを復興に導くと同時に、Yoon Yoon-sooも大きな個人的報酬を得ました。2010年には、Yoon Yoon-sooがFILA Kreaを韓国で発売しました。2018年初頭から現在に至るまで、FILA Koreaの株価は400%上昇し、時価総額は43億ドルに上昇しています。Yoon Yoon-sooとその家族は現在FILA Koreaの株式を20%持っています。現在価値は8.3億ドルを超えています。

FILAのグローバル社長とアメリカゴルフ会社のAcushnet総裁を兼任して、Yoon Yoon-sooはかつてこう述べました。富の意味は数ではなく、蓄積の仕方にあります。」