直面して挑戦します：服装の支配人は商品記録を生放送します。

23日夜、珠江軽紡ビルのA 3棟16階で、照明の調整、信号テスト、アナウンサーの化粧…十数人があわただしくスタートの準備をしている。この生放送は以前と違っています。アパレル卸の生放送プラットフォームについて、スタッフが現場指導をしています。写真は本言のアパレルの生放送の現場です。

32歳の李志新さんは広州本言服飾有限公司の電気商部の経理です。2013年、彼は国有企業をやめて兄の会社に入りました。今回の疫病は服装企業の転換を迫られました。李志新も万千生放送業界の一つです。李志新と同僚が仕事の話をしています。

広東省服装服飾業協会のデータによると、我が国の服装第一省である広東省では、服装産業は九大柱産業の一つであり、広東省の服装生産量は全国の四分の一を占めています。

疫病の影響を受けて、アパレル企業は供給と販売の不調、在庫の滞積、資金の緊張などの多くの苦境に直面しています。広東省服装服飾業協会によると、3月上旬現在、大・中型アパレル企業の復職率は85%を超え、小型アパレル企業の復職率は56.8%しかない。李志新さんは「復職しないなどの死は、復職したのと同じで、服装業界は二難の境地にある」と話しています。図は李志新とアナウンサーが生放送の内容を討論します。

疫病のため、本言服装は春節前に準備した五万件近くの服が重荷となり、生放送の帯品は本言服装にとって目前に迫っています。「生放送商品は業界情勢です。私たちは遅く出発しましたが、やらなければなりません。」4月初めに李志新の生放送チームがスタートしました。写真は生放送前のアナウンサーが化粧準備しています。

スパンの転換にはリスクを負う勇気と能力が必要である。彼は自分を「石を手探りで川を渡る」と表現した。「お金を使ってできないことがあります。生放送業界についてはよく分かりません。2019年からカメラマン、カメラマン、編集監督、後期、キャスターなどを呼んでいます。前と後に83万円を使って、水を汲んでいます。」李志新は言った。図はスタッフがプラットフォームで生放送予告を発表します。

卸売り先向けのファストファッションの婦人服企業として、本言のアパレルは依然としてランク販売を主としています。「4月初めに生放送を開始しました。現在の生放送販売は一部の滞積商品を解決しましたが、利益は楽観的ではありません。しかし、生放送を通じて試水します。一方で、他省のお客さんが商品を受け取るのに便利です。」李志新は言った。図はプラットフォームの専門先生と李志新のコミュニケーション生放送問題です。

李志新さんの紹介では、生放送は普通3時間から4時間で、アナウンサーたちは四五十着の服を見せます。アナウンサーが生放送で見せる服を整理しています。

生放送は荷物を持っている以外に、お金を測ってもいいです。「私たちは一ヶ月に約200種類のデザインをしています。生放送を通じてファンのフィードバックが得られます。生産計画を調整するのは初めてで、ランクテストより、プロセスと時間の圧縮が多いです。これはアパレル業界の生放送商品の大きな強みです。」写真はアナウンサーが生放送で服の特徴を示しています。

疫病の際、広州市は15条の措置を打ち出して、全市の線の下で商業実体店の経営する中小企業と個人の商工業者の賃貸料を減免します。広州白馬服装市場、紅綿国際ファッション城と新中国ビルなどの市場経営者は、それぞれレンタルの割引政策を打ち出しました。写真はアナウンサーたちの服を整理します。

商店は生放送で商品を持って生存を謀ります。これは自分を救うことであり、服装業界の発展方向です。広州商務局が企画した「十数千万人」政策の中で、万人の「貨物を持つ達人」を育成し、広州を助けて全国的に有名な「生電商の都」を作り上げる。広州の13行の街頭は人だかりができています。

危険の中には往々にして機会が含まれています。疫病に対する挑戦に対して、広東省アパレル協会は勢いに従って、オンラインで「商品を見る」マイクロクレジットの手続きを行います。無料で各アパレル企業のオンライン販売ルートをリンクしています。千万人の「李志新たち」が困難の前にも逆流を選んで登ってきた。生放送が終わったばかりで、ビルは停電の時間になりました。暗い中で李志新さんと同僚たちはまだ弱い携帯の光を借りて、生放送中の新しい問題をまとめました。闇の中のわずかな光は希望である。（図/李相博文/李幸子）